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企业最本质、最重要、最基础的工作是在现场,通过推行6S管理——整理、整顿、清洁、素养、规范和安全,逐步深化现场管理,改善工作环境,提高工作效率,提高员工素质,确保安全生产,保证产品质量。 相似文献
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一、对贯标认证工作的基本认识 ISO9000是当今世界上较为科学合理的质量管理标准。我国1993年正式开始启动,同年2月颁布的《中华人民共和国产品质量法》明确规定,我国将按照国际通行做法推行商品认证制度和体系认证制度。到1995年底,全国已有508家企业通过了该质量体系认证,其中建筑施工企业61家。1996年要求贯标的企业更是大幅度增加,已成为企业的自觉行动。据有关部门对认证企业的调查表明, 相似文献
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结合企业实际,从设备基础管理、点检定修、远行管理、成本管理和管理创新等几方面阐述了“强化设备管理,提高经济效益”的经验。 相似文献
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<正> 《中华人民共和国劳动法》(以下简称《劳动法》)第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职代会或者其他形式,参与民主管理。”所以,我们要以宣传贯彻《劳动法》为契机,进一步强化企业民主管理,把民主管理工作推上一个新的台阶。 一、《劳动法》的立法宗旨、指导思想,正是企业实行民主管理所要追求和实现的目标 《劳动法》开宗明义第一条规定:“为了保护劳动者的合法权益,调整劳动关系、建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促 相似文献
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生产力包括劳动者、劳动资料和劳动对象这三大要素,其中劳动者是人的要素,后两者是物的要素。在这三要素中,人的因素占据着主导地位。只有强化以人为本的科学管理理论,才能保证设备的高效率、低成本、长周期运行。 相似文献
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一、前言随着安全生产法的颁布和实施 ,企业对安全管理工作更加重视。为确保安全生产 ,多数企业设有专门的安全管理机构和人员 ,由于生产结构日益复杂 ,硬件设施种类繁多 ,只靠一个部门和专职安全员已难以搞好安全管理。攀钢冶材公司于 2 0 0 1年开始实施“职能部门管安全”的措施 ,即安全管理工作除了安全部门及其人员外 ,其它职能部门 (如设备管理部门、人事部门等 )也承担相应的安全管理职责。作为设备职能管理部门的机动部 ,围绕加强设备管理、确保安全生产这一主题 ,通过强化“物防、技防、人防”管理 ,做了大量行之有效的工作 ,取得了… 相似文献
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湖南省桃江锰矿由于狠抓设备管理,设备技术状况不断改善,装备水平不断提高,促进了企业效益的提高,最近连续第六次被评为省设备管理优秀单位。该矿在设备管理方面主要做了以下几项工作。1.完善制度抓基础。该矿结合开展标准化工作,投入大量人力物力完善设备管理规章制度,并已运用计算机辅助设备管理。2.加速设备更新换代。对主要生产设备和能耗高的设备适时更新,主要生产设备装备升级率达8.1%, 相似文献
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我厂的生产效益能够逐年增加,一个重要的原因就是我们始终把加强设备的科学管理作为企业生产经营活动的重要组成部分。近几年来,我们加强设备综合管理,充分发挥设备效能,取得了良好的投资效益,保证了装置的“安、稳、长、满、优”运行。我们重点做了以下工作。 相似文献
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<正> 山西运城地区闻喜化工总厂坚持强化设备管理、向管理要效益的指导思想,建厂二十年来,依靠科技进步,不断挖潜改造,从一个年产5000吨的小型合成氨厂,发展成为现在年产2.5万吨合成氨厂。1996年,该厂工业总产值达到2862万元,实现利税916万元,被省化工厅授予“山西化工塑型工程经济效益标杆”称号。 相似文献
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长江液压件厂应用新材料、新工艺、新技术、新设备提高装备水平。仅在去年就用硅纤材料改造工业炉窑2台,全年节电达4万多度。节天然气6万立方米;应用光栅数显技术改造旧机床5台计13个坐标,普遍提高加工精度2～3倍;应用PC技术改造旧机床2台,保证了电气动作的准确可靠,故障停机率接近于零。同时自行设计、制造的砂处理生产自动线投入运行,减轻了工人的劳动强度,提高了工作效率和可靠 相似文献
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从设备的基础管理、强化保养、效率提升及专业设备配置等方面,阐述加强施工企业设备管理和提升企业生产能力的措施与方法。 相似文献
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我们江苏石油勘探局钻井处主要生产设备是钻机,一套钻机有40余台设备。钻机工作环境恶劣、拆装频繁,加之老旧设备比例大等给我处设备管理工作带来一定的困难。我们紧紧抓住本企业设备的特点,采取一系列有效措施,强化设备管理工作,提高设备管理水平。我处现有钻机17套,几年来设备利用率均大于92％,完好率大于96％,故障停机率小于0.6％。我 相似文献
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依靠技术进步强化设备管理冯忠秋辽阳石油化纤公司一期工程主要装备是７０年代由国外引进的，经过十几年运行，已日见老化，加之原油变劣，设备腐蚀日益加剧，一些大型机组性能不稳定，开始进入故障多发期。针对这种状况，公司提出“超前预防、消患治本、本质可靠、功能达... 相似文献
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近年来沈阳铁路局薛家配件厂采用经济手段强化设备管理,尤其是加强了对设备故障的控制,对设备使用、保养质量的控制和对设备检修的控制,使设备完好率稳步提高,故障停机率逐年下降,企业经济效益显著。5年间产值从1320万元增加到2300万元,人均劳动生产率从10580元增加到12960元。 相似文献
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通过强化设备管理,转变传统的以"修"为主、"管"为辅的设备管理模式,保证设备运行的可靠性和经济性,提高了企业的生产能力和经济效益. 相似文献
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首钢密云铁矿现有各类设备300余台,其中部控设备38台。通过开展设备定点检查维护,至1988年,设备综合完好率达92%,工矿主体考核设备完好率100%,工矿设备可开动率90.95%;故障停机率2.04%。设备管理工作的改善为生产创造了良好物质条件。所谓设备定点检查维护,就是将点检制与首钢的承包制有机结合在一起。从操作者和维修班组到专职巡检工,通过细化分解,明确职责,以全面掌握设备技术状态,促进全员设备管理的实现。定点检查维护的基本内容和要求见附图。1.定点确定每台设备的维护点,只要“看 相似文献