扬帆破浪待明朝——陡河发电厂创建一流火电厂纪实

１９９６年７月１８日,对陡河发电厂的干部职工来说,是一个难忘的日子。这一天,陡河发电厂作为大唐公司的主力电厂,归属大唐公司管理。体制的变革,对陡河发电厂的干部职工是一次强大的冲击,陡电人第一次感到,市场经济竟离自己这样近。长期生活在计划经济体制下的陡...     

为了寻求最佳效益

物理学上的“临界状态”和我们电力企业常说的压红线运行有着很大的相似之处。由于产品设计都有一定的安全裕度，如果能把运行工况稳定在设计参数上，那么就可以使机组的效率达到最佳。这种看似走钢丝式的运行方式，为陡河发电厂寻找低投入、高产出的效益之路摸索出了经验，同时也使陡河发电厂不断完善经营管理，落实岗位责任制，由粗放型管理转变为集约型管理迈出了可喜的一步，走出了一条耐人寻味的改革之路。这条路，使陡河发电厂这个有着20多年历史的老厂，在机组多、机型复杂的条件下各项经济指标不仅达到了一流火电厂的标准，而且使国…     

推进厂务公开 促进企业发展

陡河发电厂是北京大唐发电股份有限公司下属的一个主力发电厂，装机容量１５５万千瓦，年发电量近１００亿千瓦·时，现有主业职工９００余人。近年来，陡河发电厂结合深化企业改革，转换经营机制的实践，积极推进“厂务公开，民主监督”工作，促进了企业的改革、发展和稳...     

企业重组过程中的财务管理

实践证明：国有企业走出困境、开拓发展的惟一出路是通过资产重组实现公司化改制。在重组改制过程中,做好财务管理工作是十分重要的课题。一、发电厂企业重组的基本框架继大唐公司股票境外上市后,大唐公司为以点带面推动所属各单位按照“公司化改组、商业化运营、法制化管理”的目标模式规范运作,对陡河发电厂于1998年初进行了第二次重组,进行了比较全面的机构改制。把原陡河发电厂变成了陡河发电厂、冀东电力检修总公司1 以下简称检修总公司2 和陡河实业总公司三个利益主体。实现了发电与检修、主业与副业、生产与生活的分离,突出了发…     

综合整治灰场 奉献绿色能源

说起灰场,新建电厂大多会感．到陌生,而对于始建于上世纪70年代,为京津唐地区经济建设做出过卓越贡献的陡河发电厂来说,这是一段历史,更是一份责任。说是历史,因为陡河发电厂历经大刀阔斧的环保建设,完成了干除灰除渣系统改造,水力除灰的生产方式被彻底改写,李家峪灰场的使命至此终结;说是责任,因为李家峪灰场周边涉及两区一县14个自然村,灰场的环保治理始终是陡河发电厂不曾放下的重担。     

班务公开了 心里亮堂了——陡河发电厂汽机队实行班务公开的调查

从去年下半年开始,陡河发电厂在生产班组实施了基层厂务公开制度,这一制度的实施情况如何 ?职工持什么态度 ?还存在哪些问题 ?为此,笔者对陡河发电厂汽机队进行了调查。 　　班务公开主要公开哪些内容 　　陡河发电厂实行的是“七公开”,即：生产经营公开;奖金分配公开;外创效益公开;奖金节余公开;考勤管理公开;评比先进公开;人员调动公开。 　　公开前,职工对班组管理有哪些看法 　　职工们最关心的莫过于与自身利益直接相关的问题,主要是班组的工时定额、工作量加分、奖金分配、班费管理以及考勤等等。公开前,工作量加分、奖…     

狠抓“两减少” 提高等效可用系数

狠抓“两减少”提高等效可用系数刘子林１９９６年是华北电力集团公司的管理年。陡河发电厂认真贯彻网局工作会议精神，围绕总厂提出的＂抓住机遇、苦练内功、拓宽经营、狠抓作风、带好队伍、誓创一流，使全年整体工作水平登上新台阶＂的工作主线，继续转变观念，增强现代...     

看陡电如何打造精品脱硝工程

2013年7月4日。陡河发电厂4号机组烟气脱硝系统顺利通过168小时试运。它标志着该厂第三台机组脱硝改造工程的圆满结束。至此，该厂已有半数机组改建的脱硝设施履行起了它们的“绿色责任”。随即，剩余三台在役机组脱硝改造工程也相继驶入项目建设的快车道。陡河发电厂正依照上级公司“优化环境”的工作部署，     

特色文化助老厂实现新跨越

具有37年历史的大唐国际河北唐山陡河发电厂,在设备老化管理难度大、人员负担重、生产经营面临空前困难的情况下,从管理、安全、人才培训等方面精心打造特色企业文化,实现了老厂新跨越,     

加强燃料管理降低燃料成本

陡河发电厂抓住煤炭市场对买方有利的时机,加强燃煤管理,提高燃煤质量。今年前４个月,燃料单价成本与去年同期相比下降１１．５９元／吨,发电单位成本下降１０．９３元／兆瓦·时,综合标煤单价降低了２８．８８元／吨。今年年初,陡河发电厂燃料公司结合煤炭市场的状...     

勤劳双手净蓝天──陡河发电厂除尘器改造小记

素有唐山市“工业污染大户”之称的陡河发电厂，自1993投入巨资进行除尘设备改造后，除尘效率由原来的94％上升到99％以上，大大减少了对陡河水库的漂尘污染和大气污染。陡河发电厂年发电量度100亿千瓦·时，年耗煤500多万吨，年排粉煤灰192万吨废汽34355兆立方米。除四期2台20对千瓦机组装备了电除尘器以外，其余6台机组全部为文丘里水膜除尘器。从建厂一初期，这个厂就严格执行“三同时”的原则，不断对水、汽、渣、噪声等项污染设施进行完善和治理，先后投资28亿元，使“三废”得到有效控制．由于唐山市地下水资源识缺，币政府不得了将除…     

1998陡电的回答——陡河发电厂“保安全 增效益”工作扫描

１９９８年１２月２６日,陡河发电厂实现了安全运行５００天的周期突破。１９９８年１２月２９日,陡河发电厂被国家电力公司命名为“一流火电厂”。陡电的史志上将永远记下这一切。成绩的取得,是与陡电一年来的“保安全,增效益”工作密不可分的。１９９８年初,在“厂...     

创建无渗漏电厂

创建无渗漏电厂陡河发电厂周晓梅，姜玉敏，吴春民，张连海责任编辑李佐浩１９９４年９月３日，对陡河电厂来说，是一个黑色的周末。一名职工不慎从３０米高的烟道掉下，造成了震惊华北电网的人身死亡事故。时光飞转，一年后，当日历再度翻到这个日子时，陡电人迎来了华北...     

解读华银 讲述发电企业核心业务一体化平台的幕后故事——访中国大唐集团公司湖南分公司总经理、大唐华银电力股份有限公司总经理魏远

魏远北京人。历任陡河电厂经营科科长,唐山发电厂副厂长、厂长,唐山发电总厂陡河发电厂党委书记,秦皇岛热电厂厂长,北京大唐发电股份有限公司副总经济师兼计划发展部经理,大唐国际发电股份有限公司党组成员、副总经理,现任中国大唐集团公司湖南分公司总经理、大唐华银电力股份有限公司总经理、党组副书记。     

冲破迷雾是坦途

企业办社会是计划经济体制留给我们的一道难题。企业的生活后勤部门就是这一难题的集中体现。陡河发电厂作为特大型国有企业 ,远离市区 ,职工食堂、招待所、生活区浴室等应有尽有 ,牵扯了企业很多精力 ,传统的管理模式 ,使这些部门经营效益低 ,服务水平的提高又受到限制 ,仅招待所和疗养院每年就要亏损几十万元。面对改革的大趋势 ,这些部门该如何发展？走过去前面是个天１９９７年 ,陡河发电厂进行体制改革 ,陡河电力实业公司作为改革后的三大主体之一 ,成立了生活公司 ,下辖１７个单位 ,主要职责是为陡电三大主体及陡河小区提供生活后勤服…     

蓝天净土遂人愿

近年来，陡河发电厂环保工作取得显著成绩，随着五个灰水、污水回收工程的先后竣工，彻底实现了生产生活污水零排放；燃煤锅炉除尘器的改造工程进展顺利，改造后的高压静电除尘器除尘效率达98％，取得了良好的经济效益和社会效益。这个厂在环保工作上，始终认真贯彻落实环保工作“三同时”原则，自1973年破土动工到1982年八台机组全部投产，共完成防污染治理设施64台套，总投资1．86亿元，占当时四期扩建工程总投资12．9亿元的14.4％，基本上满足了当时的环保要求。随着唐山市地下水资源的紧张，陡河水库也由过去的工农业用水变为唐山市人民…     

特色文化助老厂实现新跨越

具有37年历史的大唐国际河北唐山陡河发电厂,在设备老化管理难度大、人员负担重、生产经营面临空前困难的情况下,从管理、安全、人才培训等方面精心打造特色企业文化,实现了老厂新跨越,由企业文化建设标杆企业上升为企业文化建设品牌企业     

陡河发电：特色文化丰羽翼

具有37年历史、现装机容量130万千瓦的大唐国际河北唐山陡河发电厂，多年来，在长期发展过程中形成了敢为人先、勇往直前，坚忍不拔，务实和谐、同心跨越的优良传统，以此为核心构成了具有强烈感召力和推动力的特色文化。     

自主经营走向市场 积极主动消除缺陷

检修人员接运行人员提供的缺陷单时处理缺陷，无缺陷单时主动巡查所辖设备，提出消缺申请。陡河电厂检修人员正逐步变被动为主动，并提出争取实现设备“零缺陷”的目标。陡河发电厂自去年年底开始全面启动企业内部体制改革，该厂的检修车间组建成了冀东电力检修公司，逐步...     

和谐文化：引领陡电走向辉煌未来

走过30年风雨历程的大唐国际陡河发电厂（简称陡电），曾几度辉煌：发电量连续八年全国第一，治理国产设备开电力先河，首批实现全国电力系统安全文明生产双达标，首批跨入全国一流火力发电厂行列，先后荣获全国“五一”劳动奖状、国家电力公司双文明单位标兵等荣誉称号。