规避应收账款风险的探讨

众所周知，企业经营的最终目的就是在合理、合法的前提下赚取更多的利润。那么对于企业来说，赚取利润可分为两个最基本的过程，即销售商品和提供劳务以及由此产生账款的回收过程。在市场经济条件下，企业为了维持良好的客户关系和扩大产品销售，通常采取促销的方法，其形式多种多样。一般包括赊销、分期收款、收取商业汇票以及现金折扣等，从信用经济的发展趋势看，     

企业应收账款风险管理研究

目前我国企业逾期应收账款占用资金比例远远高于国家水平。据专业机构统计分析,在比较成熟和发达的市场经济中,企业逾期应收账款率一般不高于10％,而我国目前国有企业这一比例高达60％左右,财政部公布的国有企业全行业应收账款的平均占用期也高达86天。     

企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业资金：在我国信用体制尚不健全的经济环境中，如何有效地对应收账款管理，已成为企业管理和生死存亡的重要议题。     

企业应收账款的管理策略

<正> 应收账款作为企业的一项资金投放,是为扩大销售和盈利而进行的投资,而投资肯定要发生成本,因此应收账款管理便是对应收账款信用政策所增加的盈利和这种政策的成本进行综合权衡,以求经济效益最大化。管理应收账款是财务管理的一项内容。然而,应收账款管理不仅仅是个财务问题,实际上涉及企业销售管理的全过程,涉及企业信用管理工作的开展程度,我们应该全方位思考企业应收账款管理问题,从根本上建立一套高效的企业应收账款管理制度。     

浅谈企业应收账款的风险衡量及防范对策

随着市场经济的发展，企业间的交往越来越频繁，市场竞争也越来越激烈。企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统策略外，建立在商业信用基础上的赊销不失为一种重要的营销手段，进而在赊销产品(商品)过程中形成应收账款。所谓应收账款     

加强企业应收账款管理的对策

为了确保企业应收账款保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行,加强应收账款管理的研究具有重要的现实意义。本文就当前企业应收账款的管理风险进行分析,并提出相应对策。随着社会主义市场经济的发展和商业信用的推行,应收账款占流动资产的比重明显增加,对其管理是否有效决定着企业生产经营的成败。因此,必须加强对企业应收账款的管理和风险防范。     

企业应收账款工作面临的风险与对策分析

在现代企业经营过程中,应收账款是企业的商业信用,对企业的产品销售和增值有一定的促进作用。但是企业应收账款工作同样也给资金回收带来风险,所以要在风险和收益之间进行权衡,采取规避风险的对策,保证企业经济效益的提升。     

浅谈企业加强应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品或供应劳务而形成的款项，是企业流动资产的一个主要组成部分。目前，商品与劳务的赊销与赊供己成为当代经济的一个基本特征。这是由于随着市场经济的发展，竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务来稳定自己的销售渠道，这样一方面扩大销路来增加销售收入，另一方面形成了一定的应收账款增加企业的经营风险。针对企业应收账款数额的增多，如何加强应收账款的管理，已经提升到企业经营活动中的重要日程上来。     

企业应收账款的控制与防范

当前,在市场经济迅猛发展、市场竞争日益激烈的形势下,企业为了自我生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额。其中,赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业所采用。但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速增大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收账款金额增长更快,坏账损失也日益增多,给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约了企业的正常生产和发展。如何有效地控制应收账款的增长,已成为企业管理和生死存亡的重要议题。一、企业应收账款形成的原因企业大致有以下…     

如何保证应收账款的投资效益

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货或接受劳务方收取的款项,是企业短期投资的主要组成部分.目前,商品和劳务的赊销与赊供已成为经济活动中的一个基本特征.虽然大多数企业更希望现销,但竞争的压力使其赊销,以稳定和扩大销售渠道.这一方面可以扩大产品销路,增加销售收入,另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险.应收账款投资效益与风险并存的客观现实,要求企业必须对应收账款的边际收益与边际成本加以全面衡量,在发挥应收账款强化竞争、扩大销售功能的同时,尽可能降低投资成本、坏账损失与管理成本,最大限度地发挥应收账款的投资效益.     

浅谈应收账款的管理

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，它是指企业通过制定合理的信用政策和加强内部管理、完善内部控制制度．使企业的应收账款水平控制在合理的范围内，并达到降低经营风险，提高经济效益，合理利用资金的目的。     

如何对应收账款进行风险控制

由于市场竞争的日趋激烈和买方市场的客观存在，企业为了在市场竞争中取胜，往往会为客户提供一定的商业信用，赊销就是企业常用的信用方式之一。虽然赊销有助于企业扩大市场份额，增加销售量，但也会带来流动资金周转速度下降、坏账损失增加和经营风险加大等弊端。因此，如何加强应收账款的管理，对应收账款实行风险控制是每个提供商业信用的企业所必须面对的课题。     

应收账款管理模式的选择

据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业间的逾期应收账款发生额约占贸易总额的0.25％—0．5％，而我国这一比率高达5％以上。我国企业之间相互拖欠货款，逾期应收账款居高不下，已成为阻碍经济健康运行的一大顽症。“应收账款是企业的神经中枢”，应收账款管理的有效与否不仅直接决定了流动资金的周转     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。在应收账款在资产总额中所占比例日益扩大的情况下,如何管好、用好和盘活应收账款,加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险等具有重要的意义。本文就应收账款的成因进行分析,并提出相应的管理对策。     

浅析企业应收账款的管理增强企业的竞争能力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。