信阳市农发行系统全面推行联库信贷员工效挂钩管理办法

农发行信阳市分行坚持以人为本,以管理统揽全局,在所辖11个县区支行全面推行联库信贷员工效挂钩管理办法,打破分配上的平均主义,建立起责权利相结合的经营管理机制,促进了收购资金封闭运行中心任务的完成。自1998年4月份以来,农发行专司粮棉油收购资金供应和管理职责。广大信贷人员在人员少、任务重的情况下,夏顶烈日,冬冒严寒,日夜奋战在收购资金封闭管理第一线,做了大量艰苦细致的工作,取得了突出的成绩。随着时间的进展,有个别同志产生了厌战心理,思想麻痹,工作躲避艰苦,拈轻怕重,互相攀比,出现了个别企业挤占挪用收购资金的不良苗头。为此,市分行在今年初传达总行和省分行行长会议精神时,把对联库信贷员实行工效挂钩管理提上了议事日程,行长召集人事信贷部门专题研究,组     

转思路 严管理 讲核算 上水平——农发行玉溪市分行封闭运行工作成效明显

农发行云南省玉溪市分行1998年认真贯彻落实国务院粮改决定和全国、全省分行行长会议精神,切实按政策要求调整工作思路,转变思想观念,严格信贷管理,加强资金计划调度,讲求经营核算,狠抓干部职工队伍素质的提高,各项基础工作扎实有效,粮棉油收购资金封闭运行成效明显,上级下达的七项考核指标完成情况较好:(一)新发放收购贷款与新收购粮棉油价值比率100.04%;(二)销售货款回笼率102.13%;(三)回笼销货款归行率106.35%;(四)回笼销售货款收贷率97.48%;(五)贷款利息收回率100%;(六)信贷资金合理运用率164.6%;(七)其他不合理占用贷款下降率50.6%。玉溪市分行强化管理措施,提高管理水平和经营效益的主要做法是:一、全行干部职工加强政治、业务学习,切实提高认识,转变观念,统一思想,认真贯彻落实国务院粮改决定和封闭运行管理的各项政策措施。行党委(组)一班人从改革、发展、稳定的大局出发,正确拟定工作规划和经营目标,从讲学习、讲政治、讲正气的战略高度,狠抓职工思想教育和队伍建设,更新观念、转变作风、夯实基础,使全力以赴抓收购资金封闭运行成为全行同志的自觉行动。     

建立“三纵三横”管理网络 银企齐抓共管防范风险

今年以来,农发行山东省聊城市分行认真贯彻落实国务院关于粮棉油收购资金管理的指示精神,充分发挥职能作用,以收购资金的封闭运行管理作为全行工作的主线,坚持银企联手,落实内部责任,建立了"三纵三横"收购资金管理网络,收到了较好的效果。截至3月底,全市粮棉油收购贷款余额较年初净下降8432万元,资金归行率达到93.3%,比年初提高了19个百分点。为了管好用好这些贷款,确保封闭运行,防范和化解风险,聊城市分行党组进行了多次研究分析,感到仅凭农发行人员"摇旗呐喊"还远远不够,必须银企双方齐抓共管,落实各方责任,才能保证收购资金的良性循环。为此,该行在充分调查的基础上,在全市上下建立了"三纵三横"的管理网络。"三纵"即市分行与各县市支行、各支行与信贷部门、信贷部门与信贷员逐级签定了《信贷管理责任书》,明确各自的责任目标和奖惩措施;"三横"即市分行与市供销社、粮局,各支行与县市区供销社、粮局,各行信贷部经行长授权与各开户企业签定《收购资金管理协议书》,使信贷资金的管理和使用责任分明,增强了银企双方管好用好信贷资金的自觉性。为确保"三纵三横"管理网络的建立和落实,市分行还统一制定了《信贷员管理暂行办法》,明确信贷员的基本条件、职责、任务及信贷纪律,对不适合从事信贷工作的     

强化基础管理 确保封闭运行——各地贯彻落实农发行全国分行行长会议情况

农发行全国分行行长会议之后,各级行迅速传达贯彻会议精神,结合工作实际,认真研究制定具体管理措施,使1999年粮棉油收购资金持续稳定封闭运行有了一个良好的开端。     

关于正确理解和运用粮油贷款 封闭运行管理考核指标的问题

为了监测、分析和考核粮油收购资金贷款封闭运行管理工作,总行下发的《中国农业发展银行粮棉油贷款与库存值挂钩、封闭运行管理办法》制定了粮油收购资金贷款封闭运行考核指标体系。指标体系的建立使封闭运行管理的监测、分析和考核进一步系统化、具体化和科学化。正确理解这一指标体系,并认真组织考核,对于指导封闭运行管理工作、促进封闭运行有着重要意义。一、粮油贷款封闭运行考核指标体系的特点现行的粮油贷款封闭运行考核指标体系与以往的考核指标相比具有以下几个特点:(一)科学性。粮油贷款封闭运行考核指标的科学性,首     

在收购资金封闭运行工作第一线培养锻炼干部 考察发现人才

农业发展银行担负着党中央、国务院赋予的实现粮棉油收购资金封闭运行的光荣任务。为此,需要大批高素质的人才。而实现收购资金封闭运行本身,为干部施展才华提供了广阔的舞台,同时也为选拔使用干部创造了有利条件。要充分利用这个契机,培养、锻炼和发现人才,为完成收购资金封闭运行任务提供强有力的组织保证。一、充分认识在收购资金封闭运行工作第一线考核选拔干部的重要性在收购资金封闭运行工作第一线考核选拔干部,是新形势新任务的需要。实现国家粮棉油收购资金封闭运行是农发行的建行宗旨、立行之本。邓小平同志多次强调:中国的事情能不能办好,关键在党,关键在人。农     

农发行信贷员要提高政策金融素质

实现收购资金封闭运行是农发行的基本工作职责,也是农发行的立行之本。作为一线工作的信贷员是做好收购资金封闭运行工作的主体,担负着重要的使命,责任重大。因此,提高一线信贷人员素质,明确职责具有深远的意义,应作为一项基础工作常抓不懈。文章从掌握政策,精通业务,应变公关几个方面提出了信贷员应具备的基本素质     

宝鸡县支行推行五项制度 确保粮油收购资金封闭运行

为了实现粮油收购资金的封闭运行,中国农业发展银行宝鸡县支行大胆实践,推出了五项制度,为粮油收购工作的顺利进行提供了有力的资金保证。一、收贷工作责任制。即实行收贷工作行长负责制,并把收贷、清欠任务和监督调销货款归行等分别落实到粮油收储企业和信贷人员,逐级签订责任状,实行权责利结合和百分制量化考核,将考核结果纳入干部政绩考核范围。同时为每名信贷人员设立200元奖     

收购资金的“守护神”

农发行山东省沂水县支行计划信贷部副主任李雪棠,既当好"小组长",带领大家尽心尽力地工作;又当好一名普通信贷员,以高度的责任心和使命感,把实现收购资金封闭运行作为自己的神圣职责。自1998年以来,她带领信贷人员深入全县28个乡镇的粮棉收储企业,共核打收购码单11.8万余张,金额4672万元,据实发放贷款4672万元,支持收购粮食3016万斤,棉花2.9万担,保证了该县在粮棉油收购中没给农民打一分钱的"白条",所管理的收购贷款没有发生任何挤占挪用,促进该行实现了新增收购贷款与新增收购库存值比例等五项考核指标全部达到百分之百。先后被山东省临沂市妇联、市人民银行授予"巾帼建功岗位明星",被农发行山东省分行评为"优秀信贷员"、"先进工作者"。被农发行总行授予"优秀信贷员"的荣誉称号。还作为妇女代表,光荣出席了山东省妇女联合会第九次代表大会,在今年初全省农业发展银行行长会议上作了经验介绍。最近,她还被授予了"全国金融青年五四奖章"。     

快马加鞭未下鞍——农发行全国分行行长会议部分代表访谈录

1999年1月19日至21日,中国农业发展银行全国分行行长会议在京召开。会议肯定了1998年的资金供应和管理取得明显成效,封闭运行基本实现。会议提出"持续稳定地封闭运行"的目标,围绕这一目标全面部署了1999年全行各项工作。会议期间,本刊记者专访了参加会议的部分代表。1998年,吉林省分行全面贯彻落实国务院关于深化粮食流通体制改革的各项政策、措施和总行关于收购资金封闭运行的一系列指示、办法,强化收购资金封闭管理,积极支持粮棉油收购和粮食流通体制改革,实现了收购资金封闭运行目标。今年,我们要认真贯彻全国经济工作会议和全国农村工作会议精神,按照这次会议的部署,坚持以收购资金持续稳定封闭运行为中心,以加强党的建设和领导班子建设,提高干部队伍素质为重点,全面做好各项工作。在封闭运行     

统一思想认识 坚持从严治行 把收购资金封闭管理工作任务落到实处——何林祥同志在中国农业发展银行分行行长暨纪检监察工作会议上的讲话

一、实现收购资金封闭运行任重道远对粮棉油收购资金实行封闭管理是一项关系我国改革、发展、稳定大局的非常重要的工作。1994年国务院决定组建农业发展银行,主要目的就是加强对粮棉油收购资金管理。1998年3月,朱镕基总理在长春召开的四省(区)粮食流通体制改革工作座谈会上,对收购资金封闭管理工作提出了明确具体的要求。会后,国务院决定将农业发展银行承担的农业综合开发、扶贫等专项贷款业务以及粮食企业附营业务占用贷款划转到有关商业银行,以便使农业发展银行集中精力     

收购资金封闭运行知识问答

1、收购资金贷款封闭运行的基本要求是什么?答:收购资金贷款封闭运行的基本要求是:库贷挂钩、钱随粮走、购贷销还、封闭运行,收购资金与粮棉收储在方向上一致,在价值上相符。具体来说,在贷款发放时,要做到"收购多少粮棉、发放多少贷款";在贷款回收时,要做到"卖出多少粮棉、收回多少贷款"。总之,发放的收购贷款要与收购的粮棉油库存值相一致,销售粮棉收入中所含贷款本息要全部收回,防止挤占挪用,保证资金不流失。2、实现收购资金封闭运行有什么重要意义?答:实现收购资金封闭运行的重要意义主要体现在以下几个方面:(1)实现收购资金封闭运行是保证粮棉油收购资金及时足额供应,支持和促进粮棉油生产和流通的基本条件。如果收购资金不能封闭运行,被企业挤占挪用,导致收购资金严重流失,收购时就很难保证收购资金及时足额供应,就会出现"打白条"现象,挫伤农民积极性,影响农业生产。只有加强管理,实现封闭运行,才能保证收购     

充分发挥纪检监察部门的监督职能 为实现收购资金持续稳定封闭运行保驾护航

农业发展银行作为国有政策性银行,其立行之本和办行宗旨是保证收购资金及时足额供应,加强粮棉油收购资金管理,实现封闭运行。这就决定了农发行的经营活动必须严格界定在政策规定的范围内,并把贯彻执行党中央、国务院关于加强粮棉油收购资金供应与管理的各项方针政策作为经营管理活动的指针,确保政令畅通。农发行纪检监察部门作为维护政令畅通的监督保障部门,在农发行的经营运作中具有不可替代的作用。特别是1998年4月农发行工作格局转变为以粮棉油收购资金封闭运行为中心后,农发行纪检监察部门及时调整工作思路,紧紧围绕实现收购资金封闭运行,为保障各项管理措施的贯彻落实发挥了积极作用。但是,应该看到,当前收购资金封闭运行管理中仍然存在一些不容忽     

认清形势明确目标突出重点完善措施狠抓落实——尉士武同志在总行机关学习贯彻中国农业发展银行分行党委书记行长会议精神大会上的专题发言

一、认清形势,统一认识,进一步坚定做好收购资金封闭管理工作的信心去年以来,总行党委根据形势和任务的要求,针对全行干部职工不同时期存在的思想倾向,不断地做统一思想的工作,收到了比较好的效果。何行长在全国分行党委书记行长会议的报告中,把这一点作为一条基本经验予以肯定。今年我们仍要针对粮棉油收购资金封闭管理面临的新形势和新情况,不断地做统一思想认识工作,为完成全年各项工作任务奠定良好的思想基础。     

县(市)级支行加强收购资金管理之浅见

农业发展银行增设分支机构后,自上而下基本实现了业务自营,克服了代理期间存在的一些弊端,各项工作取得重大进展。但由于受历史等诸多因素的影响,各级行特别是作为最基层办事机构的县(市)级支行,目前工作中面临许多问题亟待解决。笔者拟联系本地实际,仅就县(市)级支行加强粮棉油收购资金管理这一课题,谈几点粗浅见解。一、粮棉油收购资金运行现状及存在的问题就农发行现有职责来说,加强粮棉油收购资金管理,是各级行的一项主要任务,尤其是县(市)级支行,直接办理收购资金的日常业务,     

粮棉油政策性收购资金封闭运行探讨

粮棉油政策性收购资金封闭运行探讨于中英一、粮棉油政策性收购资金封闭运行的内涵粮棉油政策性收购资金封闭运行的内涵可概括为四句话：农发行信贷资金的活动必须限定在粮棉油政策性经营活动范围之内；农发行信贷资金的流动必须在承担粮棉油政策性金融的农发行体系之内；...     

“封闭运行”与“协税护税”的矛盾亟待解决

近日,我们在对某产粮大县的收购资金使用情况进行调查时发现,农发行对粮棉油收购资金执行封闭运行管理与税务部门对收购企业依法按期征收税款之间产生了矛盾,这个矛盾比较尖锐,且具有一定的普遍性,如不妥善解决,势必影响基层收购资金管理和税收工作的正常开展。上述矛盾产生的原因主要有两个方面:一是粮棉油收购资金的封闭性运行要求农发行对收购企业的资金实施全程跟踪、监督、考核和管理,近来,随着管理力度的不断加大,收购企业动用资金都在农发行的监督之内,而国家《税收征管     

强化信贷队伍管理 为收购资金封闭运行提供高素质人才保证

粮棉油信贷资金封闭运行目标的实现,一方面取决于银行的管理水平,另一方面需国家有关部门和企业的密切配合,就银行自身来讲,干部队伍素质的高低,是实现收购资金封闭运行的关键。本文就如何强化信贷队伍管理,提高信贷人员素质谈点粗浅看法。一、信贷员应具备的基本素质(一)较高的政策水平是管好信贷资金的前提。农业发展银行的基本职能和任务客观上要求信贷人员必须有一定的政策理论水平,要有全局的观念,服从的观念,长远的观念,经营的观念,在重大问题上必须与党中央、国务院保持一致,做到令行禁止,政令畅通。要全面掌握国家的方针政策以及对收购资金管理的要求,吃透精神,掌握实质,恰当运用。在贯彻落实政策中,要掌握好尺度,审时度势妥善处理各种关系。在信贷工作中政策观念要强,生搬硬套,不结合实际情况的灵活性会给工作造成被动和损失。因此,较高的政策水平是保证农发行事业健康发展和收购资金封闭运行的前提。     

守好岗 管好钱 看好粮

杨鹏同志是农发行大连市分行普兰店支行信贷员。他做信贷工作两年来,认真贯彻收购资金封闭运行政策、原则,守好岗、管好钱、看好粮,使分管的两户企业,一个由亏损转为盈利,一个由不执行封闭运行政策转为积极配合农发行工作。杨鹏被农发行总行评为1998年度优秀信贷员。一、守好岗 1997年6月18日,杨鹏担任了普兰店市第一粮库的驻库信贷员。当时一粮库对收购资金封闭运行政策认识不够,账务混乱。针对这些情况,杨鹏积极宣讲收购资金封闭运行政策,同时采取几项强硬措施:一是将一粮库     

谈基层农发行业务基础管理存在的问题及思考

抓"两基"、达"三新"是今年农发行的主要工作。夯实基础管理工作是保持收购资金持续稳定封闭运行的前提,而抓好基层行的工作则是做好基础工作的保障。目前,农发行的业务基础管理工作已初步建立。从信贷管理到财务管理,基本确立了粮棉油收购资金封闭运行管理程序;从"一基三专"帐户的设置到回笼货款分割、收贷收息的完成,基本确立了粮棉油收购资金封闭运行财务监控系统;从台帐登记到统计报表、统计分析的传递报送,基本确立了粮棉油收购资金统计系统。但是,目前农发行信贷基础管理工作中仍存在诸多问题,如何有针对性地纠改,尽快提高基础管理水平,值得认真思考。