企业环境支出成本化会计处理

伴随“绿色”理念的兴起与发展，人们对环境问题日益关注，环境友好型产品逐渐为市场所接纳。企业必须正视这种市场变化，适时地改变传统的成本计量模式，将所发生的环境支出纳入产品成本中，实现产品生产的“绿色化”。本文拟对企业环境支出成本化的会计处理模式作一探讨。     

未来的企业需要什么样的管理人才

管理工作的颠覆我们今天的企业在内部管理上还多在沿用20世纪的管理方法，以流程化、量化、标杆化等科学管理方式来提高企业的生产力，进而提升企业竞争力。但是，到了今天，社会环境与市场环境都发生了质的改变，尤其是作为企业经营的核心动力——人，其思维早已发生了颠覆性的改变。     

完善企业财务风险控制机制

21世纪是多变的，企业赖以生存的市场环境也发生着急剧的变化：全球化和信息化及技术创新正飞速发展，市场壁垒已被打破，使企业面临来自国内、国际双重市场日益激烈的竞争和挑战。面对如此严峻的形式，成功的企业管理者必须具有现代企业管理思想，掌握现代企业科学管理方法，强化风险防范意识。可见，加强财务风险控制和财务危机防范，是企业生存、发展和实现价值最大化的内在要求。[第一段]     

浅谈企业推行全面预算管理

我国加入WTO之后，国内外市场将逐渐融为一体，企业面临的竞争也越来越激烈，企业如何在新的环境下提高自身科学管理水平，引进现代企业管理思想，推行企业全面预算管理，提高企业科学管理水平，提高企业经济效益，完善企业管理模式，已成为各界普遍关注的一个焦点。下面就这一问题作一探讨。     

“金象”版的核心竞争力培育

2005年，在减速机市场更加严峻的环境下，江苏省金象减速机有限公司（以下简称金象公司）仍然取得了较好的经济效益，利润同比增长13％。同时获得了“2005年中国工业行业排头兵企业”、“江苏省高新技术企业”、“江苏省著名商标”、“江苏省‘五一’劳动奖章”等称号和荣誉。这些成绩的取得，为该公司圆满实现“十五”目标画上了句号。几年来，金象公司在改革改制的推动下，以自主创新为先导，全面落实科学发展观，着力培育企业的核心竞争力，使企业无论面临什么样的市场环境，都能保持健康、稳定和可持续发展的势头，孕育着生机勃勃的发展前景。     

战略2007，寻找明天的奶酪

“变则通，不变则死.”进入2007年，当中国地产的宏观环境及微观市场均发生巨大变化时，地产行业原有“游戏规则”被彻底颠覆。如何通过企业战略调整，商业模式创新、管理体制改革、产品形态创新，达到“克敌而致胜”，成为决定企业未来的关键。     

宏微观环境会计模式及其衔接

一、微观环境会计模式 微观环境会计主要是企业环境会计，为完整可靠地将资源环境纳入其中进行核算，笔者认为目前我国的微观环境会计应采用“中心——卫星”模式。该模式由两部分构成：①中心核算。应核算符合会计确认标准（可定义性、可计量性、相关性、可靠性）的人工环境与自然环境．以市场或法规定价能够进行可靠计量的资源环境，纳入现行会计系统进行确认、计量、记录与报告的“中心核算”。中心核算可根据相关会计理论与方法、会计准则与制度进行，如可结合固定资产等准则或制定新准则，设置“资源资产”、“累计折耗”、“资源资产减值准备”等科目对符合确认条件的自然资源进行取得、耗用、补偿、减值、处置等核算。②卫星核算。对于不能以市场或法规定价，只能通过估价技术进行粗略货币计量的资源环境，不能满足会计确认标准，不能纳入现行会计系统进行确认，应当另行构建辅助账表体系进行价值量与实物量的双重核算，即“卫星核算”。卫星核算可按资源环境种类设置辅助账簿和编制“自然资源与生态环境实物量与价值量评估表”进行。     

对提高工程工序质量控制的思考

“百年大计，质量第一”。工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。     

论企业应对市场营销环境变化的策略

现如今市场环境的变化越来越快，企业要想在这种瞬息万变的市场环境下生存，就必须具备能够应对这种变化的能力。随着经济发展速度的加快，各个企业之间的竞争也在逐渐的加强，如果企业不能快速的适应市场，采取更加有效的营销策略，那么企业就很有可能就无法生存。所以本文将分析在市场营销环境不断变化的条件下企业的应对措施，最终帮助企业获得预期的效益。     

基于政企诉求的PPP营商环境评价指标体系研究

营商环境是现代市场经济制度创新的动力。在我国社会主义市场经济体制中，良好营商环境的创建与保障，需要政府“有形的手”和市场“无形的手”协同作用。PPP市场主体增加了“政府”，政府既是监管者，也是执行者，这使政府与市场关系复杂化，也造成PPP营商环境的特殊性。通过实践调研，发现政府和企业（以下简称“政企”）合作失败导致项目停工、变更与退出的状况不时发生，主要原因在于政企诉求的冲突。这种频发的现象已经严重威胁到PPP模式的可持续发展。因此，从政企诉求角度研究PPP营商环境具有重要理论意义和实践意义。     

质量管理与我国企业竞争力

一、质量管理演进的回顾总结 在以“科学管理”为特征的泰罗制出现前，产品质量由操作者的技艺决定。“科学管理”使得计划和执行分离开来，现代质量管理由此诞生，并随着环境变化不断演进。     

靠“联盟”打天下

“联盟”机制似乎正成为贯穿物流业的一个活跃“基因”，促动着业界越来越多的企业、研究机构等走上结盟之路。在以”竞争”为永恒旋律的市场环境下，“合作共赢”是否能够成为商业现实？     

微观与宏观环境会计核算模式及其衔接

微观环境会计主要是指企业环境会计。目前，我国的微观环境会计应采取“中心卫星”核算模式。该模式由两部分构成：①中心核算，即核算符合会计确认标准（可定义性、可计量性、相关性、可靠性）的人工资源环境与自然资源环境。以市场或法规定价能够进行可靠计量的资源环境，应纳入现行会计系统进行确认、计量、记录与报告。中心核算可根据相关会计理论与方法、会计准则与制度进行，设置“资源资产”、     

打造学习型企业的哲学思考

当今时代．科技创新日新月异，社会变革不断深化。面临激烈的市场竞争环境，企业应该将目光聚焦到当今世界最前沿的管理理论——学习型组织上来。学习型组织理论是继古典科学管理、行为科学管理、文化管理之后发展起来的现代管理理论中最新成果，从根本上改变那种以“管理、组织和控制”为信条的管理思想，取而代之的是以“愿景、价值观和心智模式”为理念的新思想。     

浅议我国现阶段企业的理财环境

企业理财环境是企业理财活动的主体所依存在环境，企业理财环境又称为财务管理环境，是指企业理财进程中所面临的直接或间接影响企业理财活动的各种条件和因素的集合。一、微观理财环境和内部理财环境１．市场环境。在现代市场经济条件下，任何一个企业都离不开市场，市场是企业获得各种生产要素和实现其商品价值的场所，企业是市场活动中最重要的主体，因而两者是相辅相承的。２．生产经营环境。一个制造企业的生产经营环境主要表现在四个方面：（１）生产经营规模；（２）商品技术含量特点；（３）生产工艺技术过程特点；（４）产品生命周…     

财政部：内外资进口税收优惠将统一

财政部副部长朱志刚日前表示，“十一五”期问将根据统一各类企业税收制度的要求，逐步缩小内外资企业进口税收的差别待遇，统一内外资企业在进口税收领域的优惠政策，为企业创造公平竞争的市场环境。     

王树生副总经理：中法合营王朝葡萄酿酒有限公司

在工作中始终注重质量管理，坚持质量第一的方针，一直将产品质量看作是企业的生命并将“以顾客为中心”的宗旨贯彻到企业管理的各项工作和每一个环节，坚定不移地依靠科技进步，发展效益型企业，实施以人为本的科学管理，建立和完善了各项规章制度。王朝公司在2000年率先通过ISO14001环境体系认证，王朝酒商标被认定为中国驰名商标并荣获食品行业质量效益型先进企业称号。     

知识经济环境下企业人力资源管理和开发策略探析

对企业人力资源进行科学管理必须高度关注人的精神层面的需求;而在人力资源开发过程中,则需注重招聘优选与科学培训,尤其是对智能型人才的开发策略及培养方式的制定执行。在当今知识经济环境下,企业应高度重视人力资源的科学管理和开发培养,进而推动企业不断发展壮大。     

榜样，指明我们前进的方向

“国十五条”出台后，“双70％”的规定使我国楼市的户型格局面临大范围的洗牌，近年来市场上户型偏大的趋势将逆转。如何面对当前房地产业转型，在动荡的市场环境下抢占先机、赢得竞争？     

企业走出去如何有得赚——四大攻略指点财路

在复杂的国际环境下，中国企业应如何有效利用全球资源?以何种方式进入海外市场才能形成竞争优势?以怎样的产业布局可以合理地规避风险?在日前举行的中国企业“走出去”战略论坛上，国家发展和改革委员会副秘书长曹玉书道出中国企业“走出去”四大攻略。