中国民营企业员工流动分析

改革开放以后,民营企业得到了快速的发展。但企业员工的流动率高居不下,制约着企业的发展。本、文阐述了中国民营企业的特点,并对民营企业的人员高流失率进行分析得出原因以及解决办法。希望中国民营企业从自身的特点出发,及时发现并解决人员流失问题.     

民营企业员工流失的影响因素分析

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,其能否发展壮大对我国经济社会的稳定性具有重大影响。然而其近几年民营企业员工流失情况较为严重,这对民营企业的持续健康发展造成威胁。本文将对民营企业员工流失的影响因素及相关对策进行分析。     

中国民营企业知识型员工流失问题分析与对策建议

改革开放以来,特别是中国加入WTO以来,民营企业得到了飞速发展,在此过程中,民营经济在市场经济中的地位也逐渐凸显。21世纪是知识经济时代,知识型员工对企业的运行和发展日趋重要。但是,我国民营企业近年来陷入了人才流失的困境,限制了企业的快速发展和壮大,使企业遭受巨大损失。本文通过对民营企业知识型员工流失的原因分析,找出应对措施,希望能有助于民营企业对知识型员工进行有效管理,解决知识型员工流失问题并最终促进民营企业不断发展壮大。     

中国民营企业知识型员工流失问题分析与对策建议

革开放以来,特别是中国加入WTO以来,民营企业得到了飞速发展,在此过程中,民营经济在市场经济中的地位也逐渐凸显。21世纪是知识经济时代,知识型员工对企业的运行和发展日趋重要。但是,我国民营企业近年来陷入了人才流失的困境,限制了企业的快速发展和壮大,使企业遭受巨大损失。本文通过对民营企业知识型员工流失的原因分析,找出应对措施,希望能有助于民营企业对知识型员工进行有效管理,解决知识型员工流失问题并最终促进民营企业不断发展壮大。     

民营企业员工人身保险需求的调查与分析

民营企业已成为我国经济发展中的主力军,其产值已占到GDP的一半以上。而浙江省的民营经济尤其发达,其产值已达到GDP的76%,温州和台州等民营经济发达地区甚至达到90%以上,而民营企业与传统国有企业不同的是,员工的风险保障更加市场化了,对商业人身保险的需求也远远大于国有企业, 若能成功地激发民营企业的员工人身保险需求,开发民营企业员工人身保险业务,无论对稳定民企员工尤其是高级管理人员队伍,转移员工人身风险,促进民营     

民营企业与员工信托责任探究

企业经营权与所有权分离后,企业与员工之间的信托责任问题不可避免出现,这种情况在民营企业中尤为明显。正确看待民营企业与员工的信托责任,解决民营企业与员工之间的信托责任危机,才能带动民营企业的良性发展,做大做强民营企业。     

我国民营企业员工激励机制的研究

本文通过分析我国民营企业员工激励机制方面的现状,简要罗列了我国民营企业员工激励机制存在的问题,并且有针对性的提出了改进措施.     

我国民营企业员工激励机制的研究

本文通过分析我国民营企业员工激励机制方面的现状,简要罗列了我国民营企业员工激励机制存在的问题,并且有针对性的提出了改进措施。     

浅析中小型民营企业知识型员工流失问题

人才是企业生存、发展的最重要因素,中小型民营企业尤其如此,本文分析了知识型员工流失的原因,以及人才流失对中小型民营企业的风险,并对如何防止知识型员工的流失．降低企业风险提出了一些切实可行的措施。     

民营企业的知识型员工流失的心理契约管理分析

我国民营企业知识型员工流失严重,造成这一问题的根本原因是知识型员工与企业之间构建的心理契约被破坏,员工对组织的信任度降低.针对这一问题,本文借助心理契约理论,从心理契约构建的两个阶段,心理契约的三种类型分析了民菅企业知识型员工流失的原因,最后提出了解决这一问题应采取的管理策略.     

浅谈酒店员工流失的现状与原因

目前,酒店行业员工流失严重,特别是酒店企业中具备丰富的经验并掌握了一定的服务技能和理念的核心员工。酒店员工流失的主要原因是:酒店的管理体制不科学;社会观念存在的误区;毕业生与企业之间的理念差异;社会保障体系不完善;酒店之间的竞争加剧和企业内部沟通不畅等等。酒店解决这一问题的主要对策有:提高员工满意度;建立酒店人才数据库;实行"管理练习生"制度;对酒店员工实行绩效管理;提高对员工的责任心等等。     

民营企业知识型员工流失问题研究

知识型员工是民营企业持续发展的动力,对民营企业的持续发展起着非常重要的作用.但长期以来我国民营企业知识型员工流失极其严重,极大地影响了民营企业的正常运转.要留住知识型员工,民营企业应建立有效的人才激励机制,创造适合知识型员工发展和施展才华的工作和生活环境.     

关于对民营企业员工培训的对策及建议

进入21世纪,企业发展是越来越快,特别是民营企业,企业要进步要发展,人才固然重要,要树立"员工是企业灵魂"的意识,加强员工培训,培养高素质团队。本文就针对员工培训这块,进行了深入的研究,提出了自己对于员工培训方面的相关对策以及建议。     

关于对民营企业员工培训的对策及建议

进入21世纪,企业发展是越来越快,特别是民营企业,企业要进步要发展,人才固然重要,要树立"员工是企业灵魂"的意识,加强员工培训,培养高素质团队。本文就针对员工培训这块,进行了深入的研究,提出了自己对于员工培训方面的相关对策以及建议。     

基于马斯洛需要层次理论探析民营企业员工组织忠诚度

随着民营企业在国内生产总值中所占比重和解决社会就业方面的贡献越来越大,民营企业也越来越受到国家和社会的重视,但民营企业在发展过程中也存在一些问题。企业员工忠诚度低,是困扰民营企业的一个重要问题。本文基于马斯洛需要层次理论,分析了民营企业员工忠诚度为什么低于国有企事业单位和政府公共管理部门,并如何提高民营企业员工的忠诚度。     

知识型员工流动的原因与对策分析

<正>知识型员工是高素质的人力资源,在经济全球化的进程中,谁拥有了高素质的人力资源,谁充分发挥了人力资源的作用,谁就能把握经济发展的主动权,从而在全球竞争中占据优势。因此,对知识型员工流动进行研究就具有十分重要的意义。一、知识型员工流动及特点     

我国酒店员工流失现状及对策分析

近年来,随着中国经济的快速增长和市场需求的拉动,中国酒店业迅猛发展。然而过高的员工流失率却逐渐成为制约酒店发展的瓶颈。本文分析了我国酒店员工流失率过高的原因,并进一步提出了降低员工流失率的对策。     

我国酒店员工流失现状及对策分析

近年来,随着中国经济的快速增长和市场需求的拉动,中国酒店业迅猛发展。然而过高的员工流失率却逐渐成为制约酒店发展的瓶颈。本文分析了我国酒店员工流失率过高的原因,并进一步提出了降低员工流失率的对策。     

商业银行基层员工离职原因及对策分析

人是企业的核心竞争力,事关企业的荣辱兴衰和长远发展,然而近年来,员工流失时有发生,应引起商业银行基层行高度重视。鉴于此,本文通过分析某商业银行一级支行2016年以来员工离职情况及主要原因,提出强化“感情留人”、“待遇留人”、“事业留人”,做实“实事工程”等建议。