“三枪”搅动品牌江湖

商场从来不缺乏战争。每一场战争都可用激烈,甚至惨烈来形容。为了商场上的胜出,各大企业纷纷使出了看家本领。而今年的商战大戏尤其精彩,价格战、商标战、人事战……真可谓好戏连连。中国品牌发展有喜有忧,有恩有怨,活脱脱一个品牌江湖。品牌之争的背后是权益的维护。品牌江湖的龙争虎斗,定要分出个胜负。一枪——疯狂价格战这几天最热闹的莫过于京东和苏宁、国美的价格大战。价格战是品牌争斗中最为常用的手段之一,而电商的价格战早已不新鲜。8月14日,京东商城创始人刘强东在微博上高调宣称:京东     

试论价格战的替代策略

价格战是市场经济的必然伴随产物,在我国经济进入买方市场后,价格战开始此起彼伏.近年来发生的彩电大战、微波炉大战、空调大战、手机大战、电信大战、汽车大战等一场场激烈的价格战使得整个市场硝烟弥漫.一旦卷入了价格战,不论是赢还是输,企业都要付出极大的代价.价格战是企业惟一的选择吗?本人认为企业不一定要大打价格战,可以选择其他的战略代替价格战这种低层次的竞争战略.     

浅谈京东、苏宁的价格大战

近年来,电子商务一直处于一个迅猛的发展阶段,网络销售额不断增长,电子商务在飞速发展的同时,也存在着一些问题,京东、苏宁的价格战暴露了电子商务缺乏创新型商务模式的问题,这场电商价格大战会造成什么样的影响,如何更好的发展我国电子商务,本文将作出分析说明。     

试论价格战的替代策略

价格战是市场经济的必然伴随产物,在我国经济进入买方市场后,价格战开始此起彼伏。近年来发生的彩电大战、微波炉大战、空调大战、手机大战、电信大战、汽车大战等一场场激烈的价格战使得整个市场硝烟弥漫。一旦卷入了价格战,不论是赢还是输,企业都要付出极大的代价。价格战是企业惟一的选择吗?本人认为企业不一定要大打价格战,可以选择其他的战略代替价格战这种低层次的竞争战略。 一、价格战的“囚徒困境”分析 “囚徒困境”最早是由美国普林斯顿大学的数学家塔克于1 9 5 0 年提出来的,是博弈论中最著名的案例。说的是在一次严重的纵火案…     

为“价格战”正名

世纪之交，市场之间的价格大战是中国市场一道亮丽的风景线。先是彩电降价拉开了序幕，以后则有VCD大战、微波炉大战、个人电脑大战，去年上半年出现手机价格战。价格战的硝烟还没有消失，评说者之争也有相当的火药味。赞之者称它为中国经济市场的进步，反对者指责它无序而混乱，主管者则想用行政手段来控制价格。那么到底该怎样看待价格大战呢？面对褒贬不一的评价，我想作一点浅显的分析。     

京东、当当图书战 火拼—场

当当磨砺10年上市，是好事；京东从家电杀人服装、百货、图书，虽然有点诧异，也是好事；京东与当当开打价格战，是更大的好事。因为京东代表TB2C行业的本质与未来——最大化降低顾客成本。     

电商角逐,谁是赢家？

在任何一个行业,崛起的新贵与既得利益的霸主之间,必然为行业领导权发生一场你死我活的争斗轰轰烈烈的京东,苏宁之战来得快去得也快,这场价格战的前因后果也不复杂,先是苏宁号称融了几十亿,要在京东上市之前打个阻击战,接下来京东发出反击战,要求其＂大家电业务＂三年零毛利,要把以大家电为主的苏宁逼到死角,让其融来的钱打水漂。     

价格战的替代策略

价格战在中国企业间已经司空见惯了。从最早家电大战到手机大战,从电讯资费大战到最近掀起的经济型轿车大战,无一不是以降价作为竞争手段。价格战最终鹿死谁手?最近家电行业上市公司的年报数据显示,2003年,康佳亏损7亿,科隆亏损15亿,而美的、长虹等日子也过得比较困难。显然,价     

论京东苏宁价格战产生的原因及其影响

京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。苏宁易购是苏宁电器旗下新一代B2C综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。京东苏宁两家电商在整个B2C市场的份额分别排名第二名和第三名,仅次于天猫商城。2012年8月14日,京东与苏宁开打"史上最惨烈价格战"。立足于整个事件的发展情况,试论京东苏宁价格战产生的原因以及该事件对整个电子商务行业、各企业以及消费者的影响。     

价格战的替代策略

价格战在中国企业问已经司空见惯了.从最早家电大战到手机大战,从电讯资费大战到最近掀起的经济型轿车大战,无一不是以降价作为竞争手段.价格战最终鹿死谁手?最近家电行业上市公司的年报数据显示,2003年,康佳亏损7亿,科隆亏损15亿,而美的、长虹等日子也过得比较困难.显然,价格战让这些曾经名头响亮的公司窘迫不堪,因此,在发动价格战或对竞争对手的价格挑衅采取报复性降价策略之前,应该首先考虑还有无其他选择.事实上,如果企业能采取一系列替代策略,则完全可以避免两败俱伤的局面.     

对彩电价格大战的经济学分析

近几年,农用三轮车大战、汽车大战、机票大战、彩电大战,一浪高过一浪.本文以彩电大战为例,从经济学角度分析了彩电价格战的原因和利弊.认为价格仍是当今中国市场最具有竞争力的手段,价格战是市场经济的主旋律.特别是中国商品市场在经过20世纪80年代的价格飙升之后,进入90年代的降价风潮是一种理性的回归.因此,本文认为,彩电价格的下降,有利于达到市场均衡,对生产者、消费者和社会都是有益的.     

价格战的替代策略

价格战在中国企业间已经司空见惯了。从最早家电大战到手机大战，从电讯资费大战到最近掀起的经济型轿车大战．无一不是以降价作为竞争手段。价格战最终鹿死谁手？最近家电行业上市公司的年报数据显示，2003年，康佳亏损7亿，科隆亏损15亿，而美的、长虹等日子也过得比较困难。显然，价格战让这些曾经名头响亮的公司窘迫不堪，因此，在发动价格战或对竞争对手的价格挑衅采取报复性降价策略之前，应该首先考虑还有无其他选择。事实上．如果企业能采取一系列替代策略．则完全可以避免两败俱伤的局面。     

对彩电价格大战的经济学分析

近几年,农用三轮车大战、汽车大战、机票大战、彩电大战,一浪高过一浪。本文以彩电大战为例,从经济学角度分析了彩电价格战的原因和利弊。认为价格仍是当今中国市场最具有竞争力的手段,价格战是市场经济的主旋律。特别是中国商品市场在经过20世纪80年代的价格飙升之后,进入90年代的降价风潮是一种理性的回归。因此,本文认为,彩电价格的下降,有利于达到市场均衡,对生产者、消费者和社会都是有益的。     

眼球经济的再包装——苏宁国美放血搏杀京东,疯狂价格战能有胜者?

电商价格战持续发酵:京东再次挑起战火,苏宁易购发债80亿元应战,腾讯易讯也加入战端,国美5折甩卖"国美商都"输血电商!今年以来,国美与苏宁两家大型家电连锁卖场企业都不那么好过,伴随着实体连锁卖场的走低,日益壮大的电商平台成为了两大家电巨头的必争之地,伴随着竞争加剧,电商平台最近大动作连连。从8月13日开始,京东打着"物价回到4年前"的口号,开始了新一轮的家电促销期,直指苏宁国美心脏。苏宁易购作出了促销价格比京东更低的承诺,国美也宣称全线产品价格比京东低5%。猜测已久的家电电商价格战一眨眼就打了起来。     

3Q大战就是欺负网民

腾讯QQ与360安全卫士之间的“桌面右下角的斗争”逐渐退出人们的视线，这场浩浩荡荡的互联网火并，突如其来，默然而去，好像一场梦。全程关注这次大战让人忍不住感叹：3Q大战凸显网民弱势地位。     

也说价格"大战"

说"大战",火药味似乎浓了点.然而这又是不争的事实:这几年国内市场彩电、微波炉、空调、珠宝等行业,在价格方面的战事不断,战火连绵.如何看待"价格大战",舆论褒贬不一.在我们的经济领域,"价格战"似乎是贬义词,所谓"价格战有损于国家利益和企业利益"一说,最具代表性.然而与"双损"说形成鲜明对照的是中国老百姓参与"大战"的热情.当人们兴高采烈地从价格大战的"战利品"中少花上千元、几千元把一台台彩电、空调搬回家的时候,你会真切地感受到,中国老百姓对价格战的态度:他们最需要的是让自己的血汗钱更值钱,从中得到更多的实惠.     

没有赢家的战争

正"敲锣打鼓"喧闹了半个多月的电商价格战最终还是偃旗息鼓了。这场始于微博,以京东苏宁为主角,有国美、易讯等参与,一度占据各大媒体头条的战争,在发改委的一声"传令"之下演变为一场"狼来了"的闹剧。事实上,早在发改委还没介入之前,真正比过价的人们就已经知道:价格战发起时,摇旗呐喊最高声的京东和苏宁,谁都没有真正投入价格战,在型号差异和喧闹了半个多月的电商价格战,最终演变为一场没有赢家的闹剧。价格战表面看来是"低价盛宴",但实际上是提前预支了消费需求,也会造成下半年电器销售后劲不足,不利于行业可持续发展。     

说说价格"大战"

说"大战",火药味似乎浓了点.然而这又是不争的事实:这几年国内市场彩电、微波炉、空调、珠宝等行业,在价格方面的战事不断,战火连绵.如何看待"价格大战",舆论褒贬不一.在我们的经济领域,"价格战"似乎是贬义词,所谓"价格战有损于国家利益和企业利益"一说,最具代表性.然而与"双损"说形成鲜明对照的是中国老百姓参与"大战"的热情.当人们兴高采烈地从价格大战的"战利品"中少花上千元、几千元把一台台彩电、空调搬回家的时候,你会真切地感受到,中国老百姓对价格战的态度:他们最需要的是让自己的血汗钱更值钱,从中得到更多的实惠.     

酒店为何要摆脱OTA的控制？

随着近几年互联网技术的迅猛发展，为了利润，为了竞争，OTA之间开始推行对顾客的返现大战：返现，本质上是OTA之间的一种削价竞争，是为了争夺市场份额而打的价格战，但酒店却充当了牺牲品。     

对彩电价格大战的经济学分析

近几年，农用三轮车大战、汽车大战、机票大战、彩电大战，一浪高过一浪，本文以彩电大战为例，从经济学角度分析了彩电价格战的原因和利弊。认为价格仍是当今中国市场最具有竞争力的手段．价格战是市场经济的主旋律．特别是中国商品市场在经过20世纪80年代的价格飙升之后，进入90年代的降价风潮是一种理性的回归。因此，本文认为，彩电价格的下降、有利于达到市场均衡，对生产者、消费者音和社会都是有益的。