“鲁花”博杀“金龙鱼”

1991年，嘉里集团以金龙鱼小包装食用油开启了中国食用油市场大门，之后一直作为小包装食用油行业的领导者。1998年，凭借产品的差异化和强大的宣传攻势，鲁花花生油掺进了山东人的倔强性格，横空出世，迅速蹿升为继金龙鱼，福临门之后的第三个全国性品牌、给金龙鱼造成了空前的压力。     

浅滩困住“金龙鱼”

<正> 品牌战略不当 “金龙鱼”作为小包装食用油的第一品牌,必然成为竞争对手最大的目标,但在与众多品牌的竞争中,“金龙鱼”并没有感到孤单。因为嘉里粮油集团在其周围还培育了一群兄弟品牌,按照嘉里粮油集团的品牌定位:“金龙鱼”是综合性强势品牌;“胡姬花”是专业的花生油品牌;“元宝”是专业的大豆色拉油品牌;“鲤鱼”是专业的菜籽油品牌,其他的是区域性竞争     

质疑金龙鱼的概念牌

作为业内老大,金龙鱼所打出的概念牌让同行惊出了一身冷汗。电视广告画面一开始,就以老头老太家庭主妇对"1:1:1"的询问抓住了观众的眼球,接着居委会老大妈夸张地用喇叭吆喝起了"1:1:1",搞起了自发宣传,连老太太也将"1:1:1"告诉老伴……正当观众疑惑之际,屏幕上出现,"中国粮农学会、联合国营养组织、世界卫生组织三大权威机构认证,1:1:1更健康,金龙鱼第二代调和油。" 从这一广告来看,手法新颖,概念清晰,有独特的味道,     

“热锅上”的巨头对抗：福临门VS金龙鱼

毫无疑问，这是一个巨人的帝国，寡头的世界!金龙鱼与福临门，两大品牌成为中国食用油市场绝对旗鼓相当的对手，也是休戚相关的战略合作伙伴。没有金龙鱼就没有福临门，没有后来的福临门也就没有今天的金龙鱼，这正应验了一句经典之言——“因为对手而更精彩”。[第一段]     

金龙鱼VS福临门：调和油DHA时代的新对决

两强相争,究竟是福临门能够先入为主,先机尽占,还是金龙鱼后来者居上？抑或一荣俱荣？两败俱伤？局势扑朔迷离,尚难有定论。在中粮＂福临门DHA谷物多＂调和油＂世博＂献礼自2010年3月大规模上市后,没过几个月,     

可贵的无形“金牌”

2007年女足世界杯赛、世界特奥会在上海举行，2008年奥运会由北京主办……伴随这一件件具有历史意义的大喜事。人们对金牌的关注和议论多了起来。为了营造文明和谐的社会氛围，普及有关知识，传播奥运理念，引领、鼓舞人们以满腔热情当好东道主，参与百年一通的盛事，是我们更为重要的“金牌”工程。特奥健儿勇夺金牌诚可贵，但更可贵的是唤回自信“你行，我也行”。举办特奥会是一件非常有意义的事情，但“阳光之家”的建设，并以此促进共建共享和谐社会，意义更加深远。     

“白马非马”成就金牌牛奶

广告语剑作是一项复杂的工程，决不是玩文字游戏。严格地说，广告语不是写出来的，而是策划出来的，广告无真理![编者按]     

谁是大学生眼中的“金牌”IT、金融产品

继上期，本刊策划推出了《得“青年”者，得“天下”》营销研究文章，得到了读者广泛好评。本期我们再次携手国内专业研究机构——环亚在线传媒顾问，收集整理了更多相关高校消费行为的调查报告，精选出IT、金融两大深受大学生喜爱以及最有发展潜力的类别产品进行深度研究，推出《谁是大学生眼中的“金牌”IT、金融产品》一文，希望广大对中国青年族群的品牌认知度感兴趣的企业、媒体以及广告公司，看过此文，有所收益。[编者按]     

2008年奥运会赞助商“含金量”知多少

<正>2008年北京奥运会,将被看作是目前为止赞助水平最高的奥运会。除了12家国际奥组委长期合作伙伴之外,还有51家中外企业以合作伙伴、赞助商或供应商等不同形式与北京奥组委建立合作,这样的数字已经创造了奥运赞助史上的最高水平。北京2008年奥运会赞助企业分为5个层次。     

着力提升“世界第一”的含金量

韩联社近日刊发的一则消息称,韩国产业研究院日前发布的一份报告显示,2013年,中国船舶行业的新船接单量、造船完工量及手持订单量分别占全球市场的35％、30．7％和33．5％,且这三大指标均名列世界第一。而根据中国船舶工业行业协会近期发布的上半年经济运行分析报告,自2010年以来,中国船舶行业三大指标已经连续4年位居全球第一。     

广交会：见证“中国创造”的起步

4月23日,第109届广交会第二如期开幕,二期展出的产品包括礼品,玩具等我国传统劳动密集型产品。     

网易：十项“第一”铸就亚运金牌

赢得流量增长并不是唯一的诉求,重要的是,媒体能为在线营销样式提供创意强、互动好的营销模式。同时聚合大量传播资源,与不同形态媒体融合,探索更多跨媒体合作的运营模式。     

借奥运之势——奥运战略的“时”与“势”

奥运营销战略应该成为企业整体营销战略、整体经营战略的一部分。成为奥运的赞助商并且获得丰厚的回报，不可能像买一张入场券就能观看奥运比赛那样简单。     

战略性新兴产业：扬帆“十二五”

作为“十一五”的收官之年,2010年注定是不平凡的一年。在这一年中,“战略性新兴产业”成为最引人注目的词汇。2010年10月18目,国务院办公厅下发《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》（下文简称《决定》）;同日,     

奥运营销七宗“最”

奥运营销如火如荼，企业营销行为各有特点，本刊在此对他们进行一个大盘点：与校园贴得最紧的企业：网通；最无语的企业：亚都 ；最难令人满意的企业：中国银行     

浙商掘到多少奥运场外“金牌”？

随着中国浙江制造在全球市场的份额不断扩大，随着企业浙江品牌在国人生活中悄然列席，奥运之于浙商，开始有了更为现实的含义。     

海尔：“速效”整合见效力

2008北京奥运前夕．各大赞助商之间的营销大战愈演愈烈。作为奥运赞助商之一,海尔集团在奥运会之前的活动推广也越发多样．“奥运金牌产品周”、“金牌家庭总动员”……时间有限,如何把这些活动“广而告之”？     

“共鸣”世界杯--世界杯：合适的媒体，合适的营销

2010年世界杯即将火热开赛,这是一场足球的盛会,也将是一场创意营销的盛会。上届世界杯央视与新浪以巨大的影响力、深度及时的信息传输,拔得世界杯营销头筹,为此,本刊锁定央视与新浪网,力求解读出2010世界杯精彩的营销手段后面的真正商业价值。     

百度TV：建立意图“流向”分布图

借助2008年奥运会塑造有影响力的品牌,对于广告主来说,看起来都像走上一条不归之路。无论是直接赞助奥运会,还是通过媒体来释放广告影响力,成本都颇为高昂。拿奥运赞助商资格来说,据估算列为“奥运供应商”至少要花费1600万元,“独家供应商”则是4100万元起步,加上配套的广告投入和渠道投入,整个奥运营销的费用几乎都会超过1亿元。