苹果谷歌：试水智能电视

电视机紧随手机开始掀起“智能革命”。 苹果、谷歌、英特尔等IT、互联网巨头正在将触角伸到电视领域,纷纷表示将推出智能电视产品或者平台。     

以联想为例浅析IT企业品牌的整合与创新

在竞争激烈的IT行业中品牌对于IT企业的发展尤为重要,因此分析IT企业品牌管理的背景与现状、讨论品牌体系的整合与创新、研究品牌决策的执行与管理,有助于IT企业品牌的健康发展,对提升企业综合竞争力具有重要意义。     

试论连锁零售企业自有品牌的发展

近年来,随着社会的进步以及经济的发展,我国的国民经济水平逐步提高,人们逐渐摆脱了温饱问题走向共同富裕。在这种社会大环境下,人们对于更高品质生活的追求也在不断地变化,并且由于我国市场经济的逐渐繁荣,我国的连锁零售企业也在增多,并且根据近几年的发展趋势来看,连锁零售企业在我国得到了一定程度上的发展。近几年来出现了一个新的趋势,连锁零售企业创立自有品牌逐渐成为一个新的浪潮,并且朝着更加专业更加多元化的方向发展。本文就将通过营销管理专业的方向去探讨连锁零售企业自有品牌未来的发展。     

乐视网将推“超级电视”欲颠覆电视产业

9月19日．国内专业长视频网站乐视网在京宣布,进军电视机市场．并将推出乐视TV超级电视．成为全球首家推出自有品牌电视机的互联网公司。近期．乐视网已将与乐视TV业务相关的资产及部分现金注入子公司乐视致新．以用于其在智能机顶盒和智能电视两大领域的发展。     

中国IT公关“综合征”

对象：中国IT公关企业医生：知名营销品牌策划专家李大千病因：中国的IT公关企业陷入行业性困惑诊断：观念落后。对公关理解片面。药方：1．引入国际规范。加强职业道德；2．加强与媒体之间的合作，加强公司自身的创新能力；3．贴近社会和消费者，设立公关课；4、打造公关体系。加强危机公关。     

浅谈企业IT项目外包管理

随着信息化时代的到来,企业对IT系统的需求越来越大,这就导致很多企业都和IT供应商有着深入的合作.如何有效的对IT外包系统进行管控,节约企业成本,达到双方共赢?本文通过IT系统招标、供应商资质的筛选、到需求的把控、后续的系统运维等多个角度,对IT外包项目进行梳理和全流程中需要注意的重要节点进行介绍,可帮助企业在管理IT...     

基于雇主品牌感知的雇主品牌建设——以IT企业为例

雇主品牌是近年来炙手可热的一个名词,在"谁拥有良好雇主品牌,谁就拥有人才优势"的理念驱使下,雇主们纷纷投入到雇主品牌的建设中来。本文通过对雇主品牌概念及其价值的回顾,结合IT企业"80后"知识性员工的特性,分析了IT企业员工的雇主品牌认知特点,并据此设计了IT企业的雇主品牌建设路径。     

健全IT企业激励机制

面对全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代,人才和科技成为竞争的焦点,IT企业尤其如此。建立健全的激励机制是激发IT企业员工的工作积极性,充分发挥员工的创造力,留住人才从而使其走上健康可持续发展的重要途径和必由之路。     

对我国零售企业开发自有品牌的思考

零售商自有品牌的出现,是零售业态的创新和发展、零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的产物。这一经营方式被商业零售领域的专家和经营者称为商业经营的一大变革,并日益成为全球商业发展的新热点。在竞争日趋激烈且同质化日益严重的零售市场上,创建和培育自有品牌成为零售商实施差异化战略,保持竞争优势的有力武器。     

健全IT企业激励机制

面对全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代,人才和科技成为竞争的焦点,IT企业尤其如此.建立健全的激励机制是激发IT企业员工的工作积极性,充分发挥员工的创造力,留住人才从而使其走上健康可持续发展的重要途径和必由之路.     

加强百货企业的建设 提高企业竞争力

加入世贸组织后的百货业将面临更加激烈的竞争环境,企业应通过自身的不断完善来提高竞争能力与环境做到动态平衡,其中加快自身品牌的创立、构筑自己的商圈、实现经营创新加强企业文化建设是重要的途径。     

中国十大IT企业

●是否具有自己独特的，适合员工工作的公司文化；●是否重视人才的培训与个人发展和发挥；●是否有极大的发展空间、发展前景和高回报；●企业是否够一定规模；●对人才是否非常需求。     

IT企业墓志铭

大国崛起，一个重要的市场规则就是“先发展后规范”。无数个玩家在其中生存，也意味着无数个玩家在玩弄着叫他人死亡的勾当。作为“逢山开路，遇水搭桥”的市场先锋——信息产业——更是深陷“出来混，总是要还的”游戏规则中。 恰值中国又一个信息产业急先锋——分众无线——站在生死两重天的十字路口，谨以此文为其送上警示录!     

代工企业：如何跳过自有品牌的“龙门”

代工向自有品牌转型的过程中，如何清晰认识代工运营与品牌运营两种类型企业的差异是自有品牌成功的前提。     

连锁企业自有品牌战略

本文就连锁企业自有品牌开发的必要性展开探讨,提出了自有品牌战略,论述了连锁自有品牌开发方式和开发流程,提出一定建议,对连锁企业自有品牌战略实施起一定的指导作用。     

IT企业的知识管理层次结构分析

基于知识管理的定义、企业的各种知识资源以及IT企业实施知识管理的成功策略,本文构建了IT企业知识管理的层次结构,描述了各层次的特征和异同,并着重分析了IT企业在每个层次中实施知识管理的重点。     

零售企业IT管理研究

零售企业IT管理是企业内部管理比较重要的一部分,直接影响零售企业的发展和效率。列举了零售企业IT管理的主要要素,零售企业的IT管理关键点和难点。通过结合零售企业的实际业务进一步阐述零售企业的IT规划和管理。     

零售企业IT管理研究

零售企业IT管理是企业内部管理比较重要的一部分，直接影响零售企业的发展和效率。列举了零售企业IT管理的主要要素，零售企业的IT管理关键点和难点。通过结合零售企业的实际业务进一步阐述零售企业的IT规划和管理。     

IT企业的人力资源管理策略

人力资源是知识经济时代发展重要的战略资源。在市场竞争日益激烈的今天,企业想要获得有力的市场竞争地位,需要进一步加强企业人力资源管理。其中,IT行业的人力资源管理和其他行业相比,存在难以直接监督控制知识型员工、工作成果难以衡量等一系列复杂的问题。为此,文章在阐述人力资源管理相关理论的基础上,根据IT企业的特征,对IT企业人力资源管理现状进行分析,针对现阶段IT企业人力资源管理存在的问题,为如何进一步实现IT企业的人力资源管理进行策略分析。