对企业人力资源开发工作的几点思考和建议

企业间的竞争实质上是人才的竞争,而人才竞争说到底又是人力资源开发观念与机制的竞争。人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程,相对于传统的人力资源管理工作,人力资源的开发工作更具有现实利益和价值,也是企业人力资源管理工作更应该关注的重点。     

政府职能中的人力资源开发与管理

人力资源竞争是企业建立竞争优势的关键资源,政府行使人力资源开发与管理的职能是政府管理服务社会的重要职能,实现人力资源的有序开发、科学管理、高效配置、合理利用,建立国家或地区间竞争中的人力资源优势,为社会发展和经济建设提供强有力的人才保证,才能够在日益激烈的竞争中站稳脚步,全面增强综合国力。因此,为经济社会提供强有力的人才保障,是政府有关部门进行人力资源开发与管理的重要任务。     

对体育企业人力资源管理绩效评价模糊决策模型的研究

随着全球经济的一体化,国际间体育赛事的频繁交流,国内外体育企业间的竞争越来越表现为人才的竞争。人力资源的开发与管理在体育企业管理中的地位显得尤为重要,引导和积极地推进人力资源的开发与管理工作,很重要的一环是人力资源管理绩效的综合评价。在确定了人力资源管理评价指标体系后,运用模糊数学理论,构建了企业人力资源管理模糊决策模型。通过对某体育企业公司三个部门人力资源管理的状况进行举例说明,为体育企业人力资源管理提供依据。     

煤炭企业要加大人力资源开发与管理的工作力度

文章分析了煤炭企业人力资源开发和管理的现状与问题,提出了解决煤炭企业人力资源与管理问题的对策,指出煤炭企业要在激烈的竞争中健康发展,必须加大人力资源开发与管理的工作力度。     

知识经济需要建立人力资源会计

在知识经济时代,人类的竞争已从物质资源的竞争走向了人力资源的竞争.人力资源的开发、利用和管理将对人类社会经济发展起到关键性制约的作用,人力资源将在企业生产经营中起到越来越大的作用,因此,知识经济需要建立人力资源会计.     

关于人力资源会计有关问题的探讨

现在 ,随着经济的全球化 ,人类的竞争已从物质资源的竞争走向了人力资源的竞争 ,对人力资源的开发、利用和管理将是人类社会经济发展的关键制约因素。人力资源会计发挥着越来越重要的作用。文章探讨了人力资源会计的确认、计量、核算、报告 ,以及其在企业管理中的运用。     

浅析人力资源会计问题

全球范围内的新技术革命，推动了人类社会从工业经济时代迈向知识经济时代，从而全球范围内的竞争由原来的自然资源和资本资源的竞争转向人力资源的竞争。从这个意义上说，人力资源的开发、利用和管理将是21世纪人类社会经济发展的最关键因素。在企业的人力资源开发、利用和管理过程中离不开人力资源会计所提供的信息。     

对我国企业人力资源会计应用的研究

在知识经济时代,世界高新技术革命的浪潮,已把世界各国的经济发展从自然资源竞争、资本资源竞争推向人力资源竞争。从某种意义上说,人力资源的开发、利用、管理将成为人类和社会经济发展的关键的制约因素。人力资源会计是一种针对人力资源的价值管理方法,对于我国企业来说,实践证明,人力资源会计信息在企业管理中的作用十分重要。基于此,文章分析了企业人力资源会计的涵义及其特征,对有关问题进行了探讨。     

浅析企业人力资源会计的相关问题

在知识经济时代,世界高新技术革命和进步的浪潮,已把世界各国的经济发展从自然资源竞争,资本资源竞争推向人力资源竞争。人力资源的开发、利用、管理将成为人类和社会经济发展的关键性制约因素。而人力资源会计,正是通过人力资源会计核算,把人力资源这一知识经济时代的关键生产要素得以正确反映、计量和确认。本文将从人力资源会计的基本概念谈起,阐述企业人力资源会计的作用,最终提出实施人力资源管理的对策及建议。     

民营企业如何进行人力资源管理

一、战略人力资源管理的内涵 战略人力资源管理，即为组织能够实现目标所进行和采取的一系列有计划、具有战略意义的人力资源部署和管理行为。其最大特征是将人力资源管理与战略目标相结合，以组织战略目标为出发点，系统地设计和实施人力资源开发和管理活动，使之能够配合企业整体竞争策略，增强企业竞争力，进而完成企业整体战略目标。换而言之，战略人力资源管理在组织管理中产生影响，     

人力资源会计探析

知识经济的发展,已将世界各国的经济从自然资源和资本资源竞争推向人力资源的竞争,人力资源是知识经济条件下企业最重要的资本。在人力资源开发、利用和管理过程中不可避免地要利用人力资源的价值管理方法,即人力资源会计。对人力资源会计的理论探计尚未系统化,人力资源会计也未得到实际应用,本以此问题作一基本探讨。     

浅议地质勘查人力资源管理

现今世界的竞争归根到底始终是人才的竞争,因此,全面合理地开发和管理人力资源,才是有效促进我国经济健康快速发展的重要因素。本文分析了地质勘查单位人力资源管理中存在的问题,并提出了加强人力资源管理的措施。     

简论人才测评

在知识经济和经济全球化时代，人才已成为企业生存和发展的关键资源。企业的竞争，就是人才的竞争，这就要求现代企业加强人力资源的开发，有效地利用人力资源。世界各国也纷纷把开发人力资源，提高人力资源素质，加强人力资源能力建设置于优先发展的战略地位。因此，重视和加强人力资源能力建设，开发并管好人才是我国入世后的首要任务。那么，对于广大的企业来说，怎样才能在激烈的人才竞争中发现人才、留住并用好人才呢？如何运用先进的科学技术手段，提高管理的科学性呢？西方发达国家人力资源管理的实践告诉我们，     

企业竞争优势与战略性人力资源管理

人力资源管理一直是企业管理研究的对象之一 ,但是在以前的企业管理研究中 ,人力资源管理只是企业管理的一个职能 ,没有上升到企业战略的高度 ,虽然在产业组织理论的企业战略理论中 ,人力资源被视为是企业竞争优势的源泉 ,但是却无法做出理论的解释。本文以资源为基础的战略理论出发 ,理论性地解释为什么人力资源能成为企业竞争优势的源泉 ,并在此基础上提出要以人力资源管理与开发的创新 ,构筑企业的竞争优势。     

论企业人力资源管理评估的功能与方法

随着中国社会主义市场经济的建立,战略人力资源开发与管理日益成为企业赢得竞争优势实现资产持续增殖的关键。在结果导向作用下,企业更加强调人力资源的政策效用和工作绩效。人力资源管理评估,作为一种对企业人力资源开发与管理部门工作绩效的评估活动,将日益重要。本文立足于市场经济体制下企业人力资源管理的目标———功能分析,探讨人力资源管理评估的现实意义,介绍并评析国外目前流行的人力资源管理评估方法,并对中国人力资源管理评估体系的建立提出初步构想     

论农村信用社的人力资源能力建设

在知识经济时代,人是生产力中最关键的因素,人力资源能否有效地开发与管理,决定了组织竞争力的强弱,人力资源能力建设已成为农村信用社获取竞争优势和自身可持续发展的途径,对农村信用社来说具有重要的战略性意义.首先归纳了人力资源开发与管理理论,对农村信用社人力资源进行界定,并分析了人力资源管理与农村信用社可持续发展的关系,从而提出农村信用社人力资源能力建设的基本思路.     

人力资源管理在高速公路运营中的问题与对策研究

随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源在企业中发挥的作用显而易见.本文通过高速公路运营中人力资源的管理现状分析,结合以人为本的管理理念,完善人力资源的开发和利用,完善高速公路的运营.     

浅析地勘单位人力资源管理的问题及对策

人才的竞争,很大程度上就是人才制度的竞争.而源远流长的中国文化氛围以及特殊的政治、经济体制,决定了我们必须建立具有地勘行业特色的人力资源管理与开发体系.本文就如何有效的开发和利用现有的人力资源,建立合理的、务实的人力资源开发与管理体系进行了初步分析和探讨.     

人力资源管理,家家有本要念的"经"

人力资源作为企业的第一资源,是企业持续健康发展的基石.企业要生存,要发展,必须着眼长远,必须高度重视人力资源的开发和利用,家家都得念好人力资源管理这本"经".而且知识经济的核心是人才的竞争,因此企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求.为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理.为此,企业应该从多个方面入手,推动企业人力资源管理与开发.本文就我国现如今人力资源管理存在的问题,原因,及其发展趋势做一分析.     

浅析企业人力资源开发与管理的两个误区

在步入21世纪的今天,对掌握知识和技术的人才的争夺成为企业问竞争的核心与焦点,不断开发人才资源,成为时代的迫切要求。为此,我们对高新技术企业的人力资源管理现状进行了调查,在调查访问中我们强烈地感受到企业管理者对人才开发和管理的高度重视,在借鉴西方人力资源管理模式的基础上,着手进行企业人力资源管理规划,并在企业的实际运作中初显成效。和西方科学的人力资源管理相比,我们在企业人力资源管理上尚未走出两个误区：