企业家提高决策能力的途径探讨

决策贯穿于企业生产经营管理的全过程,企业的整个活动都是根据决策而进行的。企业家作为主要决策者,必须具有较强的科学决策能力。企业家决策能力的高低,直接关系到企业人、财、物的组织是否科学、利用是否合理,决定着企业的兴衰和效益。怎样才能增强企业家的决策能力?我认为主要有以下途径。     

中国创业型企业家的价值定位

●经过20多年的改革开放,我国已初步形成了一批具有中国特色的企业家——可称之为创业型企业家。他们是最值得珍惜的宝贵财富,但目前存在着严重价值背离现象。尽快承认并实现创业型企业家的价值具有相当的迫切性。著名经济学家迟福林对此有精辟的论述     

失败CEO的七个习惯

商业杂志的封面满是他们的靓照；有关他们卓越领导力的报道屡屡见诸报端；他们公司的股票被热炒追捧。他们是商界最耀眼的明星、英雄、天才和巨头。     

谈新时代企业家应具备的几大特质

随着新世纪的到来，中国加入 WTO的日子已不遥远，中国经济将彻底融入经济全球 化 的大潮。面对入世，我国企业在诸多方面还准备不足，尤其是企业经营者队伍的状况与中 国企业的客观需要存在较大的差距，使企业的发展受到较大的制约。 　　中国的企业呼唤企业家，更呼唤新时代的企业家。企业家是企业的灵魂，是企业成 败 的关键，他的品格、思维、行为和能力除了要符合新时代的要求，还应当跃上知识经济时 代企业家的新境界。 　　新时代企业家的素质和行为成为影响企业健康、持续、快速发展的基本因素。本文 将 探讨现代企业家应具备的特…     

略论衡量优秀企业家的主要标准

何谓企业家？何谓优秀企业家？应该有一个衡量标准。衡量优秀企业家的标准主要是看其所具有的创新精神、创新力度和创新效果的程度。     

建立现代企业制度与企业家决策思维的变革

建立现代企业制度与企业家决策思维的变革山西省原平市石豹沟煤矿田大成企业走向市场和建立现代企业制度，对企业领导者，尤其是厂、矿长，提出了更高的要求。其中观念的更新尤为重要。一、强化改革开放的创新意识，拓宽决策视野，由传统的封闭式思维向开放性思维转变建立...     

商业模式创新失败的五个原因

CEO及高管团队并不热衷于商业模式创新,他们对当前的模式很满意,希望组织中的其他人都集中精力来优化它。每当提到新的商业模式或者颠覆性的技术时,他们一般仅仅视为威胁。     

企业家、企业家精神与企业成长

基于企业家精神培育对国民经济和社会经济发展的重要性,回顾企业家、企业家精神与企业成长方面的研究成果.力求从中得到有益的启示.     

不要期待从失败中学习

翻开报纸杂志,到处可见失败乃成功之母的现实商业案例。但实际上这一说法缺乏严格的宴证研究支持。相反,研究证明,曾经失败过的企业家总体上的表现比新手企业家还要逊色,更明显落后于之前取得过成功的企业家。哈佛商学院一份研究报告对获得VC支持的创业者追求IPO的情况作了统计,其中之前曾经成功IPO过的创业者     

拯救企业家

改革开放30年,中国社会增加了一个新的群体——企业家。过去这30年,中国很多商人发挥了企业家精神,筚路蓝缕,寻找体制的漏洞,在灰色地带突破,真正有杀出一条血路之感。中国市场经济体系的确立,有赖于这一群出身芜杂、很多时候草莽色彩浓重的"下海"商人们。     

试析职业经理与企业家

一、职业经理及其职责职业经理对我们来说,是改革中引进的概念,目前,这个名词的社会指向是特定的、公认的,即管理规范、先进的大、中型公司（尤其是外企）中,部门以上的各级经理群的典型形象。分析职业经理应从“企业──组织”层面入手。企业具有人类社会组织的基本的共同点：有明确的目的、依照相应的规则、为协作而成立的组织。导致人们建立组织的直接原因是协作,协作是成员进入组织后始终面对的基本课题。骨干成员的职业化是建立强有力组织的基础,此处所说职业化意味着：1．该项职业需要训练有素的、具有专门能力的人才;2．成员…     

论现代企业家素质

在市场经济条件下 ,随着所有权与经营权的分离和企业经营者职业化进程的加快 ,企业家在推动企业改革、引导市场竞争、搞活资本运营和改善微观经济环境与质量中扮演着越来越重要的角色。可以说 ,企业家素质的高低 ,决定着企业市场竞争的成败与其发展的命运。那么 ,企业家应具备什么样的素质呢 ?就我个人认为 ,现阶段 ,中国的企业家应具备的基本素质应包括良好的道德品质、健康的心理素质、全新的观念、不断优化的知识结构和超人的才能素质等五个方面的内涵。一、良好的品德是企业家的为人之道和经营之道品德是人的道德修养和品质的集中体现。…     

正确看待企业家群体

《中国企业家》杂志发表的全国政协副主席陈锦华关于企业家的谈话,是他就任中国企业联合会和中国企业家协会会长以后,首次发表的对企业家谈话,情真意切,既有对企业家的公允评说, 又指出了企业家中存在的问题, 提出了今后的殷切期望。本刊特从《中国企业家》杂志转载下来向读者推荐一阅。     

企业家主体论

企业家主体论陈传明与计划经济体制下政府官员的主体地位相对应，组织和推动企业进入市场并因此而决定企业的市场存在及其效率的企业家是市场经济的主体。国有企业的制度改革不仅要明晰产权关系、调整产权关系的组织形式，而且要通过这些工作的进行，确立企业家的主体地位...     

铭远咨询举办企业家论坛中外嘉宾聚焦企业社会责任

蜿蜒的盘山公路上,川流不息的车辆并没有因山势的险峻而放慢了速度,窗子一侧伸进来的绿色枝蔓让人眼前一亮。浓密的晨雾好似一幅朦胧的薄纱,将京郊的山色衬托的越发青     

失败的公司全球化

当你被告知公司的未来在于全球化时，世界上有一些公司正在遭受全球化战略带来的惩罚     

为什么中国企业家长不大

当作为企业家的企业经营者的创新精神为社会不稳定的政策环境扼杀时 ,企业家们自然会重视对所谓的“庸才”、“奴才”的使用。