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福建省厦门市,是被誉为“华侨旗帜,民族光辉”的我国著名爱国华侨领袖陈嘉庚先生的故乡。陈嘉庚投资兴建的厦门集美学村已经走过了90多年辉煌的历程,为国家培养了数以万计的优秀人才。 相似文献
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南洋实业家、华侨领袖陈嘉庚,曾给南京国民政府以巨大资助。抗战爆发后,陈嘉庚领导的“南洋华侨筹赈祖国难民总会”(南侨总会)募捐巨款支持祖国抗战,据统计,1939年国民政府军费为18亿元,其中华侨汇款达11亿元,而南洋华侨捐款占华侨捐款总数的70%多。这对战时财政经济的支持起了巨大的作用。然而,在当时,陈嘉庚对毛泽东与中国共产党了解甚少,他所听到的都是共产党如何 相似文献
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1 有限责任和无限责任
爱国华侨、实业家陈嘉庚先生代父还债的故事人们都很熟悉,这已成为一个经典的商业诚信范例.陈嘉庚父亲在新加坡经商破产,负债20余万元.陈嘉庚接手父亲的生意,根据当地法律,本可以不用偿还这笔巨额债务,但他毅然决定代父还债,几年后终于连本带利为父亲还清了全部债务,也为自己赢得了极高的商业信誉,帮助了自己在当地立足发展. 相似文献
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在陈嘉庚的六个实力地盘及核心幕僚中,南侨闽帮实为其成功的源泉。在陈嘉庚的主持下,闽帮经历福建会馆改组,成为南洋侨界名副其实的第一大帮。在陈嘉庚领导的诸多爱国运动中,闽帮凭借其强大的经济实力与政治影响力,为祖国的发展贡献良多。 相似文献
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集美,位于中国东南滨海厦门岛北面大陆的南端,百年前是个小渔村。陈嘉庚就诞生在这里。1890年,16岁的少年陈嘉庚也是从这里出发,循着父辈的足迹,出洋谋生。 相似文献
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公元一九六一年六月二十三日,陈嘉庚先生因病在京逝世,享年八十八岁. 八月十五,首都两干多人举行公祭陈嘉庚先生大会,主祭人周恩来,陪祭人有朱德、陈毅等多位国家领导人.毛泽东送了花圈,并题词赞誉"华侨旗帜、民族光辉". 相似文献
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富士康、鞋、枸杞本是不沾边的商业故事,但顺着“商场如战场”的思维逻辑发展就有了共同主题。化解危机事关商战胜败,生死之争充满阳谋与阴谋,不可不防。 相似文献
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谁也未曾料及,在商家寸土必争的申城,在黛安芬、安莉芳等外国女性内衣品牌几近一统天下的上海, 1991年一朵中华女性内衣的“奇葩”——“百利安”会奇迹般地在黄浦江畔冒了出来,且近几年来,更大有“分庭抗礼”之势。如今,每年推出的 500余款新产品,已在沪京内衣市场独占鳌头,并在华夏大地纵横摆阖,亦颇受华东、东北、西南等地区女性的青睐。创业之初,“百利安”全年销售额仅 1 000万元。弹指 10年间,去年的营业额已一举突破了 1亿元,外销数百万美元,“百利安旋风”令人刮目相看。近日有机会与“百利安”的掌门人、集团董事长李… 相似文献
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在古城长沙,有几个令人神往的取名为“华”为“天”的宾馆酒楼,“银华”、“亚华”、“富丽华”、“泰天”、“中天”,最著名、最具代表性的当然是将“华”与“天”连为一体的“华天”。 相似文献
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高校毕业生已成功走向“自主择业、双向选择”的轨道。企业要想成功发掘最适合自己的人才,招聘人员与应聘者沟通就显得尤为重要。“望、闻、问、切”是成功招聘的基本要素。 相似文献
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基于心理契约假说的企业文化本质、生命周期和管理模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪80年代形成的企业文化理论正在不断走向成熟,但是,还有许多企业文化理论问题需要深入研究。我们试图以“心理契约”假说为基础,对企业文化的“本质属性”、“生命周期”和“管理模式”等重大理论问题进行探讨,认为企业文化的本质是心理契约,企业文化生命周期包括五个阶段:科学设计期、人格化期、规范引导期、维护完善期和蜕变创新期,企业文化有四种管理模式,即潜意识无序管理模式、潜意识规范管理模式、有意识无序管理模式和有意识规范管理模式。 相似文献
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原来有人说名字带“仕”字的人与企业,大都是温文尔雅、君子风度的,我置若罔闻,直到爱仕达与格兰仕整了点事出来,我才开始思考这一说法的真伪。先说格兰仕。去年5月26日,格兰仕集团高层进京“请愿”,上书证监会,指责上市公司美的电器对其控股的小家电业务强行“指婚”,宁肯低价 相似文献
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《改革与战略》2006,(4):F0002-F0002,I0001
题记: 厦门大学是由著名爱国华侨领袖陈嘉庚先生于1921年创建的.是中国近代教育史上第一所华侨创办的大学, 学校设有研究生院和18个学院(含45个系),拥有14个博士学位授权一级学科. 17个硕士学位授权一级学科,131个专业可招收培养博士研究生.217个专业可招收培养硕士研究生. 70个专业可招收本科生;拥有13个国家级重点学科, 12个博士后流动站,5个国家基础科学人才培养基地,8个学科项目列入国家“九五”“211工程”建设. 11个学科项目列入国家“十五”“211工程”建设,11个创新平台和基地被列为国家“985工程”二期建设。 相似文献
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林加冲 《中国资源综合利用》2004,(1):42-42
江阴市华宏液压机械厂是江苏华宏集团的核心企业以下简称:华宏,是我国废金属加工设备骨干生产单位。该企业生产的“华宏”系列金属剪断机、金属打包机深受物资再生利用行业企业的欢迎。该企业2003年全年生产各种废金属加工设备3500余台件,实现销售1.8亿元,与上年相比分别增长79%和106.3%,创“华宏”历史最高记录。“华宏”在激烈的市场竞争中,凭着“拼搏、求实、创新、敬业”的“华宏”精神,坚持“管理科学、技术先进、产品卓越、服务一流”企业精神,坚持“产品的质量是企业的生命”的生产管理理念,经过市场风浪的磨砺锻炼使“华宏”人日益… 相似文献