王青创业怎样去打“游击战”？

创业者说：小公司更像一个游击队——虽然有着明确的目标，但不是为了成功，而是为了存活。而大公司出身的创业者，更需要明白“正规军”的局限与独有优势。[编者按]     

王殿儒：深情打造技术创新的“中国DNA”——访北京民协常务理事王殿儒

在车水马龙的中关村，有一座10米高的不锈钢“DNA”双螺旋雕塑，自1989年起，它就静静地伫立在那里，见证了中关村日新月异的发展。这座雕塑的名字叫“生命”。它的制造者和捐献者就是中关村最早的创业者和拓荒者之一——长城钛金总经理王殿儒教授。     

读者

期待朱敏的产业整合投资试验《中国企业家》2007年第12期朱敏的经历是一个典型的励志故事,当这个故事发生在硅谷就具有了别样的意味。读了这篇文章之后,令我回味的不是他个人的精彩人生,也不是他所代表的那一类海外创业者,而是在思考他如果一直留在中国能否获得成功,能否进入本     

如何培养创新创业人才

管理大师彼得·德鲁克在1991年东京创业教育国际会议上指出：“任何敢于面对决策的人。都可以通过学习成为一个创业者并具有创业精神。创业是一种行为，而不是个人性格特征。”这也就是说，创新创业人才并非天生的，而是完全可以通过后天培养的。     

罗红 行走于山水之间的企业家

好利来现在的目标不是要做规模最大的蛋糕连锁企业,而是要做品质最好．服务最细、品牌最强的公司。应该如何去考核这些职业经理人。关键是选对人,创业者能够给他们提供的只是一个舞台。     

2012年给创业者的10点建议

在互联网创业浪潮中，最成功的往往不是最优秀的，而是那些最能抓住机遇的。每一个时代都有它的特征，尤其是这个瞬息万变的互联网时代。如果能抓住机遇，即使你做的不够优秀，也会被互联网的浪潮推着前进。总结一下2011年的经验，把握好2012年的机遇，应该是每个创业者进入2012年必上的一堂课。     

融资应该步步为营

UAA是我的第二次创业。有人说我是一个很有钱的创业者，原来的公司卖了2000多万美元，但我开始只投了250万美元。不是我害怕承担风险，而是因为融资是企业走入资本市场的必经之路。     

创业者的四个陷阱

所有创业者都面临着四个危险的陷阱。 第一个陷阱是，创业者必须面对一个现实：自己提供的新产品或服务并没有在原先设想的市场上大获成功，而是在一个完全不同的市场上取得了进展。许多企业倒在这个陷阱中，因为创业者坚持认为自己比市场知道得更多。     

陈春先：中国硅谷第一人

成绩斐然的科学家 陈春先，1934年出生于四川成都。17岁那年，他以优异的成绩考入四川大学物理系。1952年，根据中苏协议，中国派部分留学生到苏联学习。陈春先被保送到莫斯科大学就读核物理专业。     

正在变迁的商业模式 32亿美元完美脱身

“创业者不再把公司盈利本身看成是其创业的最终目标,而是把重点放在最大化企业价值上。”也就是说企业运作的最终目标不是靠卖产品赚钱,而是靠把企业做成后以卖企业的股权赚钱。     

2000年《创业者》杂志组稿纲要

中国劳动制度的改革已经走入21世纪,中国的企业与工人将更加走向市场化,这对劳动事业来说,也是一个空前的挑战,在本世纪的头一年,《创业者》杂志又面临着一个发展的新机遇,与过去相比,2000年杂志内容应该有一些调整,这种调整并非删减,而是对于劳动机构的改革进行适应性的增加。2000年《创业者》杂志的组稿纲要如下:     

加1等于11的模式创新之路

23岁、2个人、200多块钱、一个柜台,这就是1993年冯军开始创业时的全部家当和背景。在中关村这块创业者的乐土上,有的企业迅速成名,也有的迅速衰落。而成立14年来,华旗已经从～家代理计算机配件的公司,逐渐走上了以品牌建设和自主创新为核心的发展道路,成为中国IT消费产品领域最有价值的品牌之一。     

IT并购!并购!

中国的IT业创业者,都有一个梦想:能够成为丁磊、张朝阳这样的IT创业英雄;自己缔造的公司,能够成功登陆Nasdaq,成为耀眼的IT新星。但是,并不是努力便能实现所有的梦想,种种客观因素决定了能够成功IPO的IT企业终究是少数,从而使得被并购成为一些IT创业者现实的选择。这对于创业者来说,失去的也许不仅仅是一手带大的公司,不仅仅是多年的心血,更是一个创业者的梦想……     

碧水源 “水”中捞金

从2001年创办时启动资金40万元,到如今成为总资产40亿元、2011年公司利润增长120%的上市公司,这不是房地产企业,而是提供污水再生技术的碧水源科技公司。走进位于北京中关村生命科学园里颇显气势的"碧水源大厦",谁也不会想到,碧水源科技股份有限公司——这家如今总资产已逾40亿元的上市公司,就在     

爱国者冯军：1加1等于11的模式创新之路

23岁、2个人、200多块钱、一个柜台,这就是1993年冯军开始创业时的全部家当和背景. 在中关村这块创业者的乐土上,有的企业迅速成名,也有的迅速衰落.而成立14年来,华旗已经从一家代理计算机配件的公司,逐渐走上了以品牌建设和自主创新为核心的发展道路,成为中国IT消费产品领域最有价值的品牌之一.     

1加1等于11的模式创新之路

23岁、2个人、200多块钱、一个柜台,这就是1993年冯军开始创业时的全部家当和背景. 在中关村这块创业者的乐土上,有的企业迅速成名,也有的迅速衰落.而成立14年来,华旗已经从一家代理计算机配件的公司,逐渐走上了以品牌建设和自主创新为核心的发展道路,成为中国IT消费产品领域最有价值的品牌之一.     

如家酒店的“八大秘籍”

如家2002年成立，我2004年进入，自己不是一个原创创业者，我叫自己“职业事业人”。事业人和经理人最大的区别就是心能不能放进去，能不能像给自己家里人做事那样经营企业。这也是经理人和创业者最大的区别。     

商业模式创新——新经济中自主创新的微观机制

进入位于中关村南大街友谊宾馆贵宾楼的咖啡厅，人们经常可以看到这样的情形：一张桌子周围坐着五六个人，每人手里拿着一本商业计划书，其中聆听者最为感兴趣是商业模式。柳传志有一句经典名言“高新技术产业化的一个难题，就是如何把技术变成钱”。如何把技术变成钱，对这个问题中关村的创业者和企业家给出了很多种解决方案，其中最核心的是商业模式创新。     

至关重要的“关系”观

创业不是请客吃饭,而是要搞定核心人物和关键关系。 硅谷不仅以高科技闻名世界,也是创业者实现梦想的伊甸园。但是那里的创业者中却流传这样一句话：“你和里德·霍夫曼聊过吗？”里德·霍夫曼,何订1人也？他是世界上最大的职业社交网LinkedIn的联合创始人兼执行董事长。     

作者印象记

来创业者做编辑刚过10年。这种时间上的巧合也是人生一件趣事:创业者20年,本编编龄恰好齐半。若她是小青年,小可则还是个小小少年呢。为他人做嫁衣裳这么多年,见过面的、没见过面的作者不知其数为何,而印象深的却没剩下几个了,都还是早年留下的。这倒不是这么多年来都没好作者了,而是本编与这类优秀作者没机会打交道了,现在是“小