浅析如何降低企业成本

企业产品成本的高低，将会制约企业的发展。如何在现有水平上既要保质、保量，又要使企业的成本不断的降低．特别是企业如何降低成本．将成为我国企业面临的首要问题。降低成术，将会处于企业经营管理的核心地位。当售价不变时．降低成本就意味着利润的相对增加．企业经济效益得到提高：降低成本，可以降低保本点，扩大安全边际率，增强企业抗风险和竞争的能力；     

供热行业应加强的设备管理

本文阐述供热行业应如何采取措施，充分发挥设备管理部门职能作用，挺好几个关键环节．提高企业经济效益。     

从耗散结构理论看如何提高国有企业的经济效益

在市场经济的条件下，任何企业都以能实现较多的利润为目的。然而，评价企业经营效果之好坏却不是以获利之多少为标准来判定，而是以经济效益为尺度。市场竞争，说到底就是企业间经济效益的较量，优胜劣汰的标准就是企业间经济效益的高低。市场经济就是效益经济。追求较高的经济效益是企业一切经济活动的出发点．如何提高经济效益是每个企业十分关注的问题。国有企业是国民经济的主要支柱，“搞活国有企业”，“提高经济效益”讲了多年，然而有许多国有企业经济效益并不乐观，原因何在？一、耗散结构理论简述与经济系统分析根据系统与环境的…     

关于提高全民制有制工业企业经济效益的探讨

全民所有制工业企业承担了占绝大多数的关系国计民生的骨干产品的生产，为财政收入提供了大量的利税。1989年福建省全民所有制工业企业上交利税28．86亿元，占全部财政收入的54．4％，1979－1989年共上交国家利税175．49亿元，占同期全省财政收入的66．0％，1991年是“质量、品种、效益年”，如何提高全民所有制工业企业经济效益，增强国民经济实力及企业发展后劲是人们普遍关心的问题。1990年12月25日，《发展研究》编辑部邀请福建省人民政府办公厅工交处、福建省经委、省财政厅、省统计局工交处、省工商银行及福建省电子计算机公司、福州第二化工厂、福州棉纺织印染厂，福州华联商厦等单位部分同志围绕如何提高福建省全民工业企业经济效益进行了探讨。     

论企业资金结构与经济效益

论企业资金结构与经济效益张先治在商品生产条件下，资金是经济活动中不可缺少的要素。提高资金的经济效益．对提高企业经济效益有着重要的意义。所谓提高资金经济效益，通常是指一定的资金投入，产出最大；或一定的产出，资金投入最小。研究资金经济效益就从资金的投资状...     

水泥企业提高自身经济效益的思考

影响企业经济效益的因素很多，从水泥企业的实践来看，外部环境恶劣，资金周转不灵，经营管理不善和应收账款回收不力是其主要原因。文章在调查了许多大、中、小型水泥企业现状的基础上．论述了提高水泥企业自身经济效益的看法。     

职工教育经济效益的特征

职工教育经济效益的特征董连河，李焕友（唐山市陶瓷工业公司）一般说．提高企业经济效益的途径有两条：一是增加劳动量：二是提高劳动生产率。从我国企业目前的状况看．前者的潜力有限．而后者，即提高劳动生产率则前途无量．马克思曾说过：劳动生产力是由多种情况决定的...     

浅谈如何做好财务会计工作

财务管理是企业管理的核心。随着市场经济的发展和企业竞争的白热化．加强企业内部管理、提高企业经济效益已成为企业生存和发展的一项重要保证。有效控制企业的成本支出．加强财务监督力度．进一步加强财务管理工作是提高企业经济效益的有效措施之一。如何做好财务工作、发挥财务管理的职能作用是适应新形势下经济发展的需要．也是企业经济活动高效运转的根本保证。     

工程项目成本管理

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题．如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，成本管理工作贯穿于施工生产及经营管理活动的全过程，对施工企业的生存发展起着至关重要的作用。     

企业信息化建设与现代企业管理

在信息时代，现代企业管理将直面以下几大难题：第一，如何提高生产力；第二，如何提高管理效率；第三，如何提高市场竞争力；第四，如何同国际规范化、标准化的管理模式接轨；第五，如何提高服务水平及响应速度。当然最主要的还是提高经济效益．而其核心的问题则在于信息的采集、处理、交换和反馈等，而信息运用能力将直接影响到企业的整体运营。信息的有效性和完整性是企业科学管理和决策的基础。     

生态工业模式的经济效益分析

本文从生态工业企业、工业生态园区、生态型供应链三个层次分析了生态工业模式的经济效益，说明生态工业不仅有助于提高企业的经济效益，还可以影响到一个城市的众多行业，推动城市经济快速而健康的发展。最后就如何发展生态工业提出了几点建议。     

谈成本费用与经济效益的关系

提高经济效益是现代化企业生产经营的出发点和落脚点，如何提高经济效益已成为企业急待解决的问题，任何社会的进步和发展都离不开企业的经济利益，以少的产出加大企业的经济流入是提高企业的经济效益的途径。     

科学组织钻井生产提高企业经济效益

从近些年钻井市场经济的逐步开放，已改变了过去的等、靠、要的做法，在解放思想、深化改革、依靠科技、挖潜增效的思想指导下，围绕钻井生产科学组织生产管理工作对提高企业的经济效益具有很重要的意义。下面就如何科学组织现场生产管理工作，提高企业经济效益这个问题，来进行综合阐述。     

企业科学降本之探徽

不断提高自身的经济效益．增收与节支是其根本途径。增收往往受市场诸多因素的影响，有些外部因素企业无法左右。难度较大；而降低成本的主动权则掌握在企业手里，便于操作，潜力很大，是企业增加盈利的重要途径。降本是企业需要常抓不懈的基础工作，然而如何做到科学降本，推动企业科学发展，文章就企业降低成本的一些精细微妙之处展开探讨。     

试论我国煤企如何优化管理提高经济效益

煤矿企业近年来发展迅速,如何优化企业管理提高经济效益成为煤矿企业必须面对的重要问题之一。本文从优化煤矿企业管理的若干具体措施出发,分析怎样才能更好的提高煤矿经济效益。     

聚焦财务成本管理改革新思路研究

成本控制的好坏，直接关系着企业的经济效益的好坏。本文就如何进行财务成本管理改革进行了研究，以此提高企业整体经济效益。     

浅论如何提高固定资产管理

固定资产是企业日常经营及管理的重要物质条件之一，也是企业赖以生存和发展的重要资源。其种类繁多、规格不一。如何科学有效地搞好固定资产管理，确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现增值保值，对提高企业的社会效益和经济效益，增强企业的竞争力，无疑是十分重要的。本文从七个方面阐述了笔者对如何提高固定资产管理工作的见解。     

浅析中小企业财务管理问题存在及解决

财务管理是企业管理的一项核心内容，财务管理直接关系到企业的生存、发展、获利的许多问题。但企业在财务管理上的问题尤为突出，因此本文就中小企业财务管理中常见一些问题，从如何全面加强财务管理，增强企业的经济效益，从而提高企业的可持续发展能力进行探讨。     

浅谈山西煤炭企业成本管理

山西是煤炭大省，但成本管理一直是企业的薄弱环节。如何提高企业成本管理水平，最终提高企业的整体经济效益和长远利益，文章从提高全员成本管理意识，采用现代成本管理方法建立现代成本管理体系等方面提出了解决对策，同时对煤炭企业如何处理好成本与安全生产、成本与环境保护的关系提出了自己的看法。     

加强财务管理 提高企业经济效益

一、以财务管理为中心提高企业经济效益 1．把资金管理作为财务管理的首要任务.把资金财务指标作为判断企业经营水平的重要标志。把合理的筹集资金？降低资金成本，加快资金周转速度，调整资金结构作为提高企业经营效益和提高竞争力的重要手段。判断一个企业经营状况如何，不单要看每年实现利税多少，还要看财务资金指标，资本利润率指标如何，资本结构合不合理，资金筹措合不合理，以此来判断企业经济水平的好坏。