互联网经济对房地产业发展的影响及结合点分析

一、互联网经济对房地产业发展的影响（一）颠覆了传统房地产思维再没有谁比被誉为地产界思想家的冯仑更熟悉房地产业的前世今生了,用他自己的话说：＂这个天空我非常清楚,有几片云怎么走,什么时候下雨我是知道的。＂但是当他参观了小米公司后,却有点＂懵＂了。他说,小米做房地产有三点可怕：一是小米的粉丝经济,二是小米简单至极的产品思维,三是全生命周期的服务模式。这也就是雷军所说的互联网思维。     

360为什么要做手机？

曾在两年前折戟手机业务的周鸿祎,将卷土重来。但这一次,360投资对象不是周鸿祎发微博常用的＂一加手机＂,而是酷派。360做手机要追溯到两年前。2012年,奇虎360刚刚推出360特供机,它一度与小米进行PK,却最终未能取得理想效果。此后的两年时间中,奇虎360陆续推出过包括儿童手环、路由器等数款智能硬件产品。对于上一次做硬件,周鸿祎曾透露,雷军最初以＂互联网思维＂做小米手机时,他马上看到了这种模式巨大的杀伤力,并找了很多手机厂商谈,但厂商＂看不起＂小米模式。最后有一家手机大厂被周鸿祎说服,愿意与360合作做一款比小米更高性价比的手机尝试一下,当周鸿祎利用其行销能力把人们胃口吊起来的时候,该手机厂商却觉得被周鸿祎＂忽悠＂,与360散伙，导致最终360手机连样机都没做出来。     

书香

参与感——小米口碑营销内部手册 内容简介 当小米开发产品时，数十万消费者热情地出谋划策；当小米新品上线时，几分钟内，数百万消费者涌入网站参与抢购，数亿销售额瞬间完成：当小米要推广产品时，上千万消费者兴奋地奔走相告；当小米产品售出后，几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中……     

从小米的极简主义看管理新趋势

小米科技,是近几年中国最成功的互联网企业之一。小米科技2010年创立,2013年就卖掉1870万部手机,营收316亿元。2014年4月8日举办的＂米粉节＂促销活动,开场第15分钟,50万台手机订单全部售罄。而手机市场的老牌企业,曾经的＂霸主＂诺基亚、摩托罗拉等,同期均出现严重亏损。小米创始人雷军说,小米奇迹是互联网思维的胜利,互联网思维就是专注、极致、口碑、快。     

智能电视 危险的入侵

三网融合十年,未见真正进展,只能让中国智能电视产业的探索相对于国外,更加缚手缚脚。 对于传统电视厂商,IT和互联网＂入侵者＂引发的是一阵恐慌;对于＂入侵者＂,这同样是一场冒险。在创维、TCL等积极谋划互联网化和智能化之际,联想、小米、腾讯以及乐视网,也试图用IT和互联网的思维改造电视产业链。然而,向右走,并不比＂向左走＂轻松。尽管小米盒子以相对于小米手机十倍低调的方式发布,但是撞上广电总局的铜墙铁壁,也只能是轰轰烈烈的倒下。     

“小米3”有问题

在2013年刚刚结束的＂双11＂购物狂欢节活动中,天猫以超过350亿元的交易总额,又创造了一个新的销售神话。千千万万的买家和卖家既是这个神话的见证者也是这个神话的缔造者,而小米作为其中一份子,居功至伟：以5.5亿元销售额领冠全网。据了解,本次活动小米一共拿出了13万部小米3、12万部红米、11万部小米2S、5.     

互联网“遥控”智能家居

比尔·盖茨有一个预言：在不远的未来，没有智能家居系统的住宅会像今天不能上网的住宅一样不合潮流。当智能家居与互联网结合，这样的跨界将会发生怎样的商业变革？“电视机厂家们注意：小米电视出现，‘狼’来啦!”2013年9月5日，小米公司秘密打造已久的互联网电视机“小米电视”，随其智能手机小米3同时发布。这款3D智能电视为47英寸，定价却仅为2999元。按照小米掌舵者雷军既定的布局，未来小米更大的“野心”在于涉足客厅生活的众多领域。     

盛名之下的小米

正如此前预料的一样,小米双11促销中两次夺冠,以15.6亿元的交易额秒杀对手.与此同时,小米10亿美元贷款已经获批,上市也按计划有序推行.从晒年交易额,到双11冲量夺冠,小米都是在为上市造势. 尽管不少媒体和业内人士并不看好小米，包括笔者在内，可我们必须面对一个事实——270亿的年营收，346亿的净利润，足以支撑小米成...     

饥饿营销不是绝世秘籍

限量红米手机＂1分08秒已售罄＂、＂0分25秒已售罄＂,这是小米机进入台湾市场在2013年底时给人的印象,不过,公平交易委员会2014年7月31日委员会议通过,台湾小米通讯公司在去年底举办的3波网络购买红米手机活动,商品数量广告不实,处台湾小米新台币60万元罚锾,这是个经典饥饿营销的案例,在现代的商业营销手法中屡见不鲜,但被政府处罚似乎非常少见。     

参与感——小米口碑营销内部手册

正出版社:中信出版社出版年:2014-8页数:292定价:56.00元装帧:平装ISBN:9787508645131内容简介当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产     

让消费者参与产品设计

小米手机销售的数量远远超出了我们的想象，大概是我们预估量的3～5倍。到今天，小米手机的销量已经不是我最关注的问题．我最关心的还是买了我们产品的人，觉得好不好？值不值？     

北京现代：能否跨越品质百慕大？

从2010年提出＂内涵式创新管理年＂到2011年新推行的＂内涵式增长的品牌提升年＂,北京现代近几年＂以品质树品牌＂的新理念以现代式的速度广为人知。不过，“品质”二字绝非一句口号这么简单，当越来越多的北京现代车主因为安全气囊屡出问题而怨声四起，当锦湖和韩泰轮胎已经成了中国消费者心中不能承受之痛时     

商业机会在于顺时而动

这个世界上除了苹果之外,还可以有手机生产商采用＂饥渴营销＂的方式来卖自己的手机,更让人想不到的是,居然还很有效。 在刚过去的一个月中,手机领域除了万众期待的iphone5之外，最受期待的恐怕就属国产“小米”了。     

互联网思维就是口碑为王

很多朋友会问我：＂小米用什么方法让口碑在社会化媒体上快速引爆？＂我的答案：第一是参与感;第二是参与感;第三是参与感。参与感：小米口碑营销内部手册出版社：中信出版社出版时间：2014年8月如何搞定第一个100万用户？传统商业时代和今天的互联网时代,我们各有不一样的打法。金山创建于1988年,是传统软件时代国内的领军品牌。     

互联网“改造”手机

互联网大佬玩起了手机。 8月24日,＂中国电信＂和＂新浪微博＂出现在同一块背景板,双方共同发布了八款内置新浪微博的天翼手机,联合开发的Brew版新浪微博客户端也同日上线。8月16日,雷军以向乔布斯致敬的排场,正式推出＂小米手机＂;     

霍军：寻找『风口』

“对于雷军来说，是否有“饥饿营销”已经无关紧要，但是有一点他却非常清晰，“我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情。如果小米是把一个一干公斤的石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。”     

陈年：心怀敬畏 重置凡客

从2014年8月28日的＂一件衬衫＂新品发布会开始,蛰伏一年的陈年以＂重置凡客＂的姿态＂归零再出发＂。与七年前有所不同的是,品牌营销、态度、概念这些曾经让凡客风光无限的东西都已随风埋葬,拿着小米手机的他谈论最多的是雷军和品质。     

天使不折翼

8月16日小米手机举行发布会，据说由于报名人数已经远远超过会场可招待人数798人，8月4日就提前截止报名。     

顾客将成为品牌的核心

为何小米手机如洪水猛兽般不可阻挡，因为他已经把C2B视为基因。未来，品牌不再是被广告赋予灵魂，而是顾客自己。     

投诉如影随形“小米”染行业通病

2014年,小米手机在国内市场已经坐稳了头把交椅,四年的突飞猛进,它已经成为名副其实的手机巨头,但存在的问题也不容忽视。中国质量万里行投诉平台统计显示,2013年度小米手机全年销量1870万台,投诉量为993例,2014年小米手机销量达6112万台,投诉总量为1395例,仅增加了400余例,显示出它在手机行业的逐渐成熟。对比两年的投诉案例可以发现,小米手机的投诉也开始从单一的发货问题延伸到了更多问题上,包括