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虞青 《中小企业管理与科技》2014,(11):37-38
小米手机以“高配置、低价格”的定位,赢得了众多80、90后的青睐。小米自上市以来以独特的互联网销售模式,配合新媒体营销组合,成功的吸取了众多媒体和消费者的心。本文立足新媒体迅速发展的时代背景,结合市场营销学的相关理论,在对小米的产品特色和销售理念深入了解的基础上,研究小米手机的新媒体营销组合,理性分析小米手机营销中的过人之处,为其他国产手机的营销提供建议。 相似文献
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据悉,继TCL集团与法国手机商阿尔卡特签约将成立一家新的合资公司后不久,波导也与西门子移动正式成为战略合资伙伴,共同开发手机市场。另据了解,国产手机商熊猫也正同一家韩国公司密谋合作事宜。从战略上讲,2004年是国产手机进军国际市场最关键的一年,而国产手机海外打天下面临的最大 相似文献
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在品牌同质化泛滥的今天,品牌社群为企业培育品牌忠诚开辟了新的途径。企业应该充分认识到网络品牌社群对企业发展的重要性,并及时去建立、维护、利用网络品牌社群。网络品牌社群应该成为企业的营销战略,它是企业脱离品牌同质化、获取品牌忠诚的重要途径。 相似文献
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自1998年中国诞生第一部自产手机,国产手机就始终摆脱不了山寨、低质低价的名声,直到小米手机横空出世。小米手机开创了国产手机新的局面,并诞生了一批与苹果手机的追捧者果粉相呼应的米粉。这其中,小米手机硬件配置方面的抢眼功不可没,而作出更大贡献的,当属饥饿营销策略的高水准运用。饥饿营销成就了小米的品牌与附加价值,而小米手机也将饥饿营销对于企业的积极作用发挥得淋漓尽致,本文将结合小米手机实例对饥饿营销对于企业、品牌的影响一一展开分析。 相似文献
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从香奈儿到苹果,再到如今风头正盛的小米,饥饿营销创造了一个又一个销售神话。本文以小米手机为载体,从市场角度出发,按照市场分析逻辑框架剖析小米手机饥饿营销成功的原因,并根据研究结论提出了有针对性的营销建议,以期对其他企业的实际运营起到一定的指导作用。 相似文献
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在与大型企业,尤其是跨国公司的竞争中,品牌的影响力一直是困扰中小企业进一步发展的棘手问题。资金、渠道和品牌内涵是阻碍中小企业品牌建设的主要困难。笔者试图通过对成功企业小米公司的研究,解析其成功关键的“小米模式”,探讨其对广大中小企业品牌建设的借鉴意义。 相似文献
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本文将品牌管理放在社会化媒体营销的大背景下,以小米手机为例,分析小米手机运用社会化媒体进行品牌管理的现状,通过对其成功经验的总结和问题的分析,提出了适应社会化媒体环境下的企业品牌管理的新策略即通过社会化媒体营销建立品牌、利用新媒体工具维护品牌、实施品牌提升战略巩固品牌。意在提出具有实践性的意见,以期为其他企业实施品牌管理战略提供参考。 相似文献
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小米手机完全没有达到预期——作为小米公司的创始人,雷军和黎万强不得不面对这个令人沮丧的现实。公平地说,他们于2011年10月11日正式推出的小米手机,在市场一片低迷的情境下,进展相对顺利,并非像其他新晋的国产手机品牌一样一直在苦苦挣扎。 相似文献
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以坐火箭的速度蹿红的小米,除了站对了台风口,还在于雷军找到了正确的人,看看小米管理层内部怎么协同工作吧有些人就是不太懂谦虚,王川就是。他有次去拜访一家公司时,看到对方办公桌上摆满了各种品牌的(电视)盒子,随口说:你对盒子还挺有研究。对方说,那些和小米盒子比起来,都是垃圾。王川回忆起来还是对人家这个回答很满意,他说:我其实不关心竞争对手做什么,我只要把我自己产品做好,他们就去抄呗。他说这话的时候,语气并不张狂。外表看上去也如他自己所说,就是个普通产品经理,有着温和的气质。他间或闪现锋芒,不像一般被采访者谈到竞争者时有意避讳,这并非是由于坦率或单纯,更多是出于自信。在2012年11月,小米收购了王川创 相似文献
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