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制定超高的目标 通用电气资本公司:我们预期的利润增长率是每年20%以上。当你制定这样离谱的目标时,你就会被迫以不同的方式考虑各种机会。 说服员工“为离谱的目标努力其实并不离谱”需要技巧。仅仅激励他们还不够,你得拿出真实的例子,说明出人头地确实可能。例如,问问你的同事,如果做莴苣生意他们会怎样,你无法给莴苣安装奔腾芯片,让那些绿叶数字化并在因特网上畅游也绝非易事。但是,幸亏有了新鲜 相似文献
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当某天,你手握学历,衣着光鲜,跃跃欲试于一次难得的工作机会时,你想到过会失败吗?当你满怀万丈豪情而来,却最终功亏一篑时,你是否想到这只是因为一场面试?你可能觉得是职位不适合你,或抱怨一声,说公司早已内定人选,但你要警惕,你是否已入选求职败北的三大“酷”类,不信请看:[第一段] 相似文献
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《科技创业(上海)》2001,(1):75-76
你肯定一直梦想能经营一家自己的公司,但这付担子可并非每个人都能承担得起的。不过不用担心:如果你想当一名企业家的基本动机牢固的话,你就已具备了能办好公司的基本条件。但在真正采取行动之前,你需要核实一下你是否具备开办公司的12个条件。 相似文献
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汤姆·西蒙尼特 《科技创业(上海)》2014,(7):26-26
当人们触碰某样东西时,这项技术会探测到触碰留下的热痕迹,这样你就可以得到各种各样的互动界面,例如墙壁、书本,甚至还包括玩具。
人们与智能手机、笔记本电脑的交互技术已经十分成熟,但是我们还不清楚的是,语音、触屏、手势是不是与头戴式电脑等可穿戴设备最好的交互方式。毕竟,这些设备不一定会有触屏,也不适合用鼠标操控。增强现实公司Metaio正在试验一种完全不同的名为热感触控的技术。 相似文献
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我总是收到一些试图变得绿色环保的企业打来的电话,有时就像这样:打电话的人(来自酒店管理集团,物业管理公司,财富500强企业……)想谈论他们如何才可以成为"绿色环保企业"."你是什么意思?"我问.来电说,"再生纸和类似的东西."然后,我常这样说,"如果这样的‘环保'手段就是你想谈论的内容,那么你找错人了." 相似文献
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