基于Stackelberg博弈的供应链信息共享策略研究

基于Stackelberg博弈,以单一零售商与供应商为研究对象,构造了一个信息共享模型,分析了零售商与供应商是否共享信息的三种情况,结果显示零售商收集市场需求信息需花费的成本与供应商给予的价格折扣同时满足一定条件时,双方获益最大。此时,信息共享有利于增加整条供应链的价值。     

基于Stackelberg博弈的供应链信息共享策略研究

基于Stackelberg博弈,以单一零售商与供应商为研究对象,构造了一个信息共享模型,分析了零售商与供应商是否共享信息的三种情况,结果显示零售商收集市场需求信息需花费的成本与供应商给予的价格折扣同时满足一定条件时,双方获益最大.此时,信息共享有利于增加整条供应链的价值.     

炼油企业上游供应链信息共享模型与价格契约设计

利用博弈理论,建立炼油企业上游供应链信息共享模型,得出合理的价格契约设计是炼油企业改善信息共享环境的动力,这对于炼油企业和原油供应商双方都十分有利,更有利于提高供应链的竞争力。     

名牌产品供应链环境成本分摊机制研究——以收益共享契约为视角

本文从名牌产品供应链环境管理的角度出发,建立了名牌产品企业分摊供应商环境成本的模型,分析了名牌产品企业和供应商在不合作、合作、收益共享契约三种情形下供应链成员的博弈,并通过算例分析了在收益共享契约下,消费者环保意识和收益共享份额对供应商环境绩效的影响。结果表明,收益共享契约对于提高供应商的环境绩效有显著的作用,消费者环保意识越强,名牌产品企业就越有动力进行分摊。研究结果有助于名牌产品企业正确认识并有效开展对其供应商的环境管理,既可以从财力、人力等各方面为供应商的环境管理提供支持,又可以建立环保激励机制,鼓励供应商提高环境绩效,同时也可加大环境责任宣传力度,增强消费者环保意识,提升公司品牌形象。     

装备供应链信息共享价格契约模型

提出通过价格契约激励军方和供应商共享信息。建立了一个由军方和多供应商组成的两级供应链模型,根据Cournot模型,在供应商利润最大化条件下设计价格折扣,降低军方的采购成本。结果表明,本契约能够合理分配信息共享带来的额外利润,有效激励双方采取信息共享策略。     

供应链协调背景下的库存共享策略研究

文章考虑了供应链协调及零售商间库存转运共享,构建了一类由供应商及其控制的库存中心和两零售商组成的供应链库存共享系统,分析了供应链系统的协调策略。采用均衡博弈策略构建了两阶段销售期的库存共享优化模型,设计了一类价格协调机制,以实现供应链系统的协调及提高供应链成员的绩效,并分析了实施共享库存管理模式后供应链成员的收益;最后分析并应用数值验证该模型。结果表明:供应链整体的收益通过供应链协调下的库存共享策略得以提升。     

供应链合作机制的多Agent分析

集成供应链要求节点企业建立紧密的合作关系。论文研究了供应链节点企业间在信息共享与库存管理方面的合作机制，应用多Agent技术理论分析了一个供应商与一个制造商合作博弈行为，并对结果进行分析。     

供应链共享信息准确度研究

信息共享在供应链协调过程中发挥着重要的作用,而共享信息准确度是关键。基于一个供应商和一个零售商组成的两层供应链模型,比较两者非信息共享与信息共享状态下的收益,得出信息共享准确度对于整个供应链绩效的影响,提出了提高共享信息准确度的措施。     

博弈理论在供应链协同采购中的应用

本文将博弈论用于供应链管理的研究中,通过对单一采购商和单一供应商组成的供应链系统的研究,对非合作博弈模型和协同合作博弈模型的分析,同时对两个博弈模型进行求解,将采购量,收益做比较,得出两个结论:(1)非合作博弈中领导者的最优收益总是大于追随者的最优收益;(2)采购商与供应商之间的协同合作不仅可以使整个供应链协同利润最优,而且还能形成双赢的局面。     

基于信息共享的供应链双源渠道Stackelberg博弈分析

对于双源渠道供应链系统中零售商和制造商的信息共享问题,引入市场需求不确定信息作为信息共享的重要影响因素,利用Stackelberg主从对策,构建了四个考虑信息共享的双源渠道供应链Stackelberg博弈模型,分析了零售商和制造商在是否分享市场不确定信息和是否运用于商务活动的博弈过程。研究结果显示:零售商和制造商都会尽可能去获取市场需求不确定信息,并且制造商会把此信息充分运用到电子商务市场来提高自己以及供应链整体利益。     

供应链管理的激励资金博弈供给与分配

供应链管理中激励金的供给和分配是均衡链内各企业的利益空间,确保供应链得以稳固和完善。激励金效用函数ui=xi,G,可用博弈论中纳什均衡条件及预算约束方程求得各企业应供给的最优决策激励金额g＊i及可分配的激励金总额G＊,激励金的博弈分配额度与供应量成反比关系。以石家庄三鹿乳制品集团案为例,计算了激励金博弈供给和分配的比例关系。     

短生命周期产品供应链协调动态激励研究

为了解决短生命周期产品供应链协调的特殊性问题,文中采用博弈理论分析了供应链系统的多周期激励协调问题,从理论上给出了系统协调的最终结果:供应链系统最终处于平衡状态。应用马尔可夫决策过程建立了短生命周期产品供应链协调动态激励模型,实现了有限时段供应链系统多周期总体收益最大。通过数值分析,得到了供应链系统动态激励的帕累托最优策略。动态激励深入挖掘了供应链系统的潜能,在现有文献关注的激励内容的基础上,着重解决了激励过程,从而实现了供应链系统协调静态和动态激励的有机结合。     

供应链企业间信任的进化博弈分析

应用进化博弈理论分析了供应链中企业选择信任和不信任的策略学习过程,得知信任约束机制健全时,所有企业最终选择信任策略是此博弈的进化稳定策略解。因此,完善信任约束机制是维持供应链企业间信任关系的关键。     

供应链合作利益协调问题研究

公平、公正、合理的利润分配方案不仅有利于维护供应链的稳定,还可以刺激企业更加努力融入供应链中,提高供应链的竞争力。但是目前对于供应链利润分配过程的研究,多局限于契约机制或者博弈论方面。从供应链合作利益分配角度出发,利用供应链管理、博弈论和委托代理机制理论,建立起了契约机制和转移支付相结合的二次利益分配机制,使得整个供应链合作利益分配既满足效率的要求,又能符合公平的原则。     

基于团队理论的合作型供应链的激励机制

以团队理论及委托代理理论为基础,政府作为委托方、供应链节点企业作为代理方构成委托—代理关系,政府为解决对合作型供应链中节点企业的偷懒问题,实施奖惩相结合的激励机制,促使供应链上的节点企业提高努力水平实现帕累托最优。     

乡镇企业供应链管理探析

在日益激励的市场竞争中,企业间的竞争已逐步转向了供应链联盟间的竞争,而乡镇企业在面临其原有的发展环境变化的情况下,选择供应链管理作为其战略创新模式是一个必然选择,而且也具有其可行性。因此,乡镇企业应该按供应链管理要求及时调整企业运作模式,选择不同的供应链管理战略,建立起信息系统平台,及时监控供应链的运作状况和建立起对参加供应链联盟的乡镇企业的评价标准和奖励办法。     

供应链管理中企业间冲突的解决策略研究

为了探索解决我国供应链企业冲突的途径,对我国供应链企业间冲突形成的原因进行了分析,并在此基础上对提出了冲突解决策略。分析发现：供应链企业的目标不相容、任务完成的相互依赖、对有限资源的争夺、管理模式难以统一、长鞭效应等问题都会造成供应链各企业间冲突,而通过加强供应链合作伙伴的挑选、建立战略合作伙伴关系及有效的沟通机制、供应链核心企业的主导作用、依据目标升级法设置超级目标等策略可以有效地解决供应链各企业间的冲突。     

Newsboy 问题中的供应商质量决策

对Newsboy问题在产品质量方面做了扩展，构造了随机需求和产品质量之间的关系，通过销售商决定订货批量，制造商决定产品质量构成了供应链双方的博弈。对此博弈的Nash均衡解做了分析，讨论了一些价格变化对均衡质量水平的影响．并讨论了销售商给予制造商质量激励的情形，确定了有效激励区间和最优激励强度。     

集群式供应链竞合与产业集群发展——基于静态和动态博弈视角

文中运用博弈论对集群式供应链跨链间竞合关系进行了分析,得出合作的均衡条件。结果显示,在集群式供应链中相同价值链环节的企业的竞争性倾向大于合作性倾向。这一结论对产业集群发展的新模式,即集群式供应链的协调及跨链式联盟的构建上有着一定程度的指导意义。     

供应链企业合作的博弈分析

供应链的企业间合作 ,是建立在他们之间理性博弈的基础之上的 ;而合作是供应链运行的基础 ,是供应链上的企业在信息不完全条件下的有限理性选择。在构建供应链的过程中 ,企业是基于合作博弈来选择合作伙伴的 ;而形成“共赢”的利益机制是供应链结构变迁和优化的动因。