企业仓储管理问题分析及改进方案研究

随着市场经济迅速发展,竞争日趋激烈,企业只有不断的提升仓储管理水平,才能有效缩减原材料损耗和出入库时间,提高经济效益和竞争力。本文以A公司为例,进行深入调研及分析总结。研究发现,其仓储管理过程中主要问题集中在货物摆放、原材料损耗、出入库环节工作效率和缺少专业仓储人员等四个方面。根据所存在的问题提出增强员工的工作意识和合理安排库位、按时更新仓储辅助性工具和增设温控设备、引进机械化设备和更新信息化系统、完善人才培养机制和加强专业人才的引进等改进对策,以提升公司的仓储管理能力及水平。     

中小制造企业仓储管理中的储位管理分析

本文通过对制造型企业仓储管理现状分析,探讨目前制造型企业在仓储管理上存在的问题,并针对仓储管理的现状,主要通过仓库储位管理分析,为制造型企业在未来的决策过程中提供了可借鉴理论依据,从而达到提高制造型企业仓储管理的效率,提升企业自身的竞争优势。     

基于ERP系统的单体产品成本核算系统设计

随着信息技术与企业管理不断深度融合,越来越多的离散制造企业开始使用ERP系统对公司的销售、采购、仓储、生产、财务进行管理。成本是衡量各种制造资源消耗量的货币表现形式,是评价ERP实施效益的尺度之一,也是说明企业技术和管理水平的主要指标。本文主要介绍了一种基于ERP数据二次开发的单体产品成本核算系统,通过此系统能够较准确的计算某一产品的生产制造及人工费用,在一定程度上有效的提高产品报价的准确性。     

中小企业仓储管理中存在的问题及对策研究

作为企业正常运营中的重要管理内容之一,仓储管理对企业的重要性越来越凸显,而企业之间的竞争程度也日渐增加,物流供应链间实现共赢的理念开始得到广大企业的认可。但生产加工企业仓储管理中存在着明显“牛鞭效应”,导致企业大量无效仓储的产生,加剧了企业的负担。对此,生产加工企业必须要从仓储管理现状入手降低运营成本,需要而向企业物资管理展开合理配置和管理优化。根据以上分析,来看中小企业仓储管理当中的问题,例如,储存结构设计不合理、仓储管理制度不健全、仓储管理人才管理不善、仓储管理技术落后,提出加强企业质量成本管理的具体策略,可以使用ABC管理方法,使用科学的管理方法,增强企业员工的素质和工作效率,规范仓储位置的管理。本文主要是针对中小企业在仓储管理过程当中存在的问题进行分析研究,从而解决这些问题,让企业能够更好的发展。     

穿梭车货架:现行货架系统的最佳改造方案——访南京华德仓储设备制造有限公司副总经理钱正贤

企业物流系统的改善,企业整体物流运行效率的提升,存在于物流系统建设和仓储管理的方方面面。而物流设备的合理选择与使用,是提高物流系统运营效率的重要因素之一。南京华德仓储设备制造有限公司一直专注于仓储管理设备的研制与生产。就企业应当如何通过合理选择与使用仓储设备来提高仓储运行效率,我们采     

辞典

供应物流Supply Logistics供应物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理,也称为原材料采购物流。它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统,并且和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市     

基于Petri网的原材料库存中心的建模与仿真

原材料仓储管理对降低企业生产经营成本起着关键作用,优化当前原材料仓库的物流系统,对库存中心原材料出入库流程进行合理配置,是提高库存水平,保证客户满意程度的重要手段。文章利用Petri网对某企业化工园区仓储库存中心的原材料出入库流程进行建模,并运用ExSpect软件对模型进行仿真分析,找出系统薄弱环节以及发现流程间断,从而更好地提升原材料出入库仓储系统的高效性。     

M制造企业仓储管理现状及对策研究

本文主要对M制造企业仓储管理进行实际调查,通过从仓库布局、货物堆放、作业流程、员工专业能力等方面对该制造企业仓储管理的现状进行分析,并结合仓储管理相关的前沿理论和实践成功经验对其存在的问题提出相应的对策,以期提高该企业仓储管理水平。     

制造企业零库存管理物资调度方法研究

制造企业为减少库存成本、优化资金结构实施零库存管理,在生产经营过程中如何高效调度物资使仓储保持零库存动态平衡是后续需要解决的难题。以制造企业仓储部门为研究对象,在零库存管理思想指导下,提出一种基于Q学习的零库存物资调度方法,并用实验验证方法的有效性,以期提高制造企业仓储管理效率,减少人为误差,为实施零库存管理提供后续技术支持。     

ODU装配流程的优化

原材料、零部件及半成品是所有装配流水线的关键，切断了相关生产原料的供应，整条生产线便无法运转了。在以生产优质电子连接器著称的德国ODU（欧度）公司制造中心内，一个轻负荷式自动仓储系统（又俗称料盒式自动仓储系统）以及一个传统人工化仓库构成其装配线的核心。ODU在其装配区域暂存了仅够一个工作班组生产所用的零部件，后续生产所需原料主要通过其自动仓储系统源源不断地输送到装配线边。     

浅谈如何做好发电企业仓储管理工作

仓储管理是企业物资管理的重要组成部分,做好企业仓储管理工作,对企业节能降耗、提高经济效益,合理储备物资,加速资金周转,确保物资安全具有十分重要的意义,做好仓储管理工作是提升企业竞争力的需要。本文结合发电企业仓储管理工作实际,剖析了仓储管理工作中存在的问题,就如何做好仓储管理工作进行探讨。     

基于PLC的现代物流技术

自动化立体仓库作为现代物流系统中的一个重要组成部分,是一种多层次存放货物的高架仓库系统.它是把计算机与信息管理和设备控制集成起来,能按照控制指令要求自动完成货物的存取作业,并能对库存的货物进行自动管理,达到仓储技术的全面自动化.因此,自动化立体仓库也是企业管理现代化的重要手段之一.可编程控制器（PLC）作为自动控制的三大技术支柱（PLC、机器人、CAD/CAM）之一,成为大多数自动化系统的设备基础.用PLC控制的自动化立体仓库达到仓储技术的全面自动化.     

中小生产型企业仓储作业管理研究

文章通过实地调查以及走访等方式对中小生产型企业仓储作业管理的现状进行深入分析,以合理化仓储作业管理理论为指导,总结提炼其存在的问题,以期对中小生产型企业仓储作业管理提出合理优化的对策。     

浅谈如何降低生产企业物资供应管理成本

随着社会主义市场经济的飞速发展,生产企业在日趋严峻的竞争环境压力下,把如何控制生产成本作为企业第二利润源、提升竞争力的手段。作为企业成本控制工作之一的物资供应管理工作,如何在市场原材料大幅度涨价的情况下,既保证企业生产需要原材料的供应,又实现原材料供应成本的最低化,是每个企业物资供应管理工作的重点。     

浅析国网公司物资仓储标准化建设

我国的物流产业发展迅猛,但缺少必要的物流行业标准和行业规范,是导致物流效率普遍不同的主要原因。国网公司为推进物流体系建设,针对目前国内外物流发展的现状,立足于本集团的实际,将仓储作为促进物流体系建设的切入点,通过四统一（＂统一规划、统一标准、统一管理、统一流程＂）,在试点单位开展仓储标准化建设取得成功后,在系统内形成示范和连锁效应,以点带面,分阶段、分步骤地开展仓储管理标准化和仓库建设标准化,为促进统一的与国际接轨的现代物流国家标作做出努力。     

仓储诊断分析研究

通过对仓储运作的调查诊断，来定义仓储操作中拥有广泛基础的可持续发展的优先管理权。以让每个企业能更方便的发现自身仓储操作中的问题，重新检查自身的库存系统，建设一套符合企业自身特点的仓储管理系统。     

钢铁企业原材料库存控制优化机制研究

如今钢铁企业面临越来越多的市场压力,如何成功降低成本,成为非常关键的问题。本文针对企业的战略管理、信息化与工业化融合、战略采购与供应商管理、原材料科学库存控制方式及企业危机管理5个方面提出原材料库存控制的优化机制建议,对增强钢铁企业的核心竞争力、促进钢铁企业和社会物流资源的优化与配置进行指导。     

国际市场营销下的国际物流管理

有效国际物流是企业实现国际市场营销战略的关键,加强国际物流管理,可以降低物流成本和提高企业在国际市场上的竞争力。运输、储存、存货是国际物流的三大重要活动,对这些活动进行管理可以获得事半功倍的效果。从国际市场营销的视角,对国际运输、国际仓储和国际存货等主要的国际物流管理内容进行探讨,以期为企业在国际市场上进行有效的国际物流管理提供理论参考。     

马钢港务原料厂料场配置研究

料场配置管理是钢铁企业原料管理的一个核心内容，如何对原料进行合理有效的管理对企业的生产经营有着非常重要的意义。本文结合马钢港务原料厂一次料场的实际生产，对料场配置管理的相关内容进行了较为深入的探索。     

公共仓库中基于RFID的流通加工智能管理系统

以物联网驱动的"生产—物流"实时联动为应用理念和研究背景,研究公共仓库中的流通加工智能管理系统。利用RFID技术进行仓储资源和流通加工资源的精益化、经济化透明改造,实现流通加工过程信息的库内、外实时无缝流动;开发面向流通加工关键环节的RFID智能化管理系统,实现包括原料仓储与上线、流通加工、成品下线与仓储等在内的公共仓库流通加工全流程的精益化联动管理;针对订单驱动的流通加工需求,进行面向透明化仓储资源和流通加工流程的适应性智能决策,实现流通加工任务的高效、准确、高可行性的规划与执行。