目标规划在阶段评标中的应用

目前在集中招标项目的招投标阶段,传统评标方法中存在一些缺陷。本文在集中招标项目的评标中引入了3个评标因素：资源可用量,质保期,承包商过去业绩。为解决此多目标决策问题,本文构造了一个目标规划模型,对投标方案进行排序。该方法有利于科学、公平、公正地进行评标,确定中标人,且易于在计算机上实现。     

签订招标投标合同需注意的几个问题

招标投标．是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包。以及服务项目的采购与提供时．所采用的一种交易方式。在这种交易方式下．通常是由项目采购（包括货物的购买、工程的发包和服务的采购）的采购方作为招标方,通过发布招标公告或者向一定数量的特定供应商、承包商发出招标邀请等方式发出招标采购信息．提出所需采购的项目的性质及其数量、质量、技术要求,交货期、竣工期或提供服务的时间．以及对供应商、承包商的资格要求等招标采购条件．表明将选择最能满足采购要求的供应商、     

统计分析在工程招标中的应用

基于目前广西乃至全国工程项目招标及施工情况，选择恰当的承包商与加强施工过程管理同等重要，而要选择恰当的承包商就必须有一个合理的系统的评价体系。文章采用多元统计中因子分析方法，对参与投标的各承包商的各项指标进行打分，对承包商的综合实力分析排序，从而为项目选择最佳承包商提供参考。     

装备采购项目效益评价模型研究

随着政府采购制度的逐步推进和装备采购制度改革的深入,怎样对装备采购项目的效益进行评价一直是难以解决的问题。论文拟对装备采购效益建立评价指标,进而建立模糊综合评价模型,试图为评价装备采购效益提供一个新的方法。     

我军物资采购中的优化模型研究

军队招标采购是大型复杂项目,其核心工作是评标,属于多属性决策问题。如何实行招标采购,提高军事保障的效益和效率,本文提出一种层次——灰色决策数学模型,并以实例说明其应用结果。     

基于结构方程的EPC工程项目采购风险评价北大核心

在EPC工程项目中,采购风险对整个工程的费用、进度和质量都存在重大影响,因此有必要对其进行科学有效的评价以确定关键风险并提出应对措施。在研究已有文献的基础上,基于总承包商的角度分析了8类风险来源,即自然风险、政治风险、市场风险、业主风险、技术风险、管理风险、供应商风险、运输风险,提取出29个EPC工程项目采购风险因素建立评价体系,运用结构方程模型方法建立评价模型。通过实际数据收集和分析验证了模型的有效性,并对结果进行分析,发现8类风险都对采购工作产生了较大的影响,其中与项目主体有关的风险类型尤其重要,因此有必要分别从来源层面和因素层面对风险要素的重要程度进行排序并逐一评价。评价模型的运用既丰富了对EPC项目采购风险评价方法的研究,对于承包商有效评判和规避采购风险也具有指导意义。     

我军物资采购中的优化模型研究

军队招标采购是大型复杂项目，其核心工作是评标。属于多属性决策问题。如何实行招标采购，提高军事保障的效益和效率，本文提出一种层次——灰色决策数学模型，并以实例说明其应用结果。     

基于FAHP的工程项目招标风险评价研究

工程项目招标是实现项目科学管理的重要步骤。招标中的风险评价是招标过程中不可缺少的部分,它能有效地监督、控制业主、承包商和监理法人的行为。在分析招标过程中风险的基础上,构建了面向业主的招标风险评价指标体系,提出基于改进的模糊层次分析法(RFAHP)的招标风险评价模型。最后,用一个案例阐述了模型应用过程和验证了模型有效性。     

关于集中招标采购的几点做法

<正>为建设一个主业突出、管理先进、结构合理、装备一流的现代化企业集团,必须吸收优秀公司先进的物资管理采购理念,借鉴与学习民企的优秀经验。在采购形式上实现集中招标采购,是非常可取的。该做法有效地降低了采购成本,为企业创造了显著的经济效益。现将集中招标采购的几点做法介绍如下。一、建立制度,规范程序首要任务是必须建立一套行之有效的物资招标比价采购制度体系和招标流程程序,提供一个公开、公正、公平的物     

基于组合赋权-TOPSIS法的EPC总承包项目风险评价

为对EPC总承包项目风险进行有效管控,文章以总承包商为研究视角,从设计、采购、施工、竣工验收、合同5个维度对EPC项目全过程风险进行分析,筛选出20个指标层因素,构建EPC总承包项目风险评价指标体系。将改进的层次分析法与熵权法相结合组合赋权,并通过TOPSIS法对8个EPC项目进行实证分析,验证了所建风险评价指标体系的科学有效性,为管理者降低EPC项目全过程风险提供了参考。     

基于直觉模糊集TOPSIS法的运输路径选择

运输路径选择是一个多属性决策问题,路径选择的合理化势必对企业的经济效益产生影响。文章根据TOPSIS的价值函数模型,通过对物流运输系统的分析,提取5个影响路径选择的因素,使用直觉模糊集确定属性的指标值和权重,建立一种基于直觉模糊集TOPSIS法的运输路径选择模型。数据实例说明该方法不仅解决了决策过程中出现的模糊性信息,而且还克服了传统评价指标的单一性缺陷,是一种有效、实用的方法,可为解决直觉模糊多属性决策提供新途径。     

TOPSIS方法在多目标混合装配线排序中的应用

介绍了混合装配线排序问题的意义,论述了排序问题与决策问题间的关系,重点研究TOPSIS方法在多目标决策问题中的应用,该方法原理清晰,计算方便,克服了其他方法客观性差、假设条件多等缺点,为最优排产顺序的选择,提供了一种比较有效的方法。     

A机电项目物资设备采购风险管理研究

机电项目物资设备采购成本在项目总投资中占比60％左右,是机电项目效益的主要源头.机电项目物资设备采购质量不符合标准规范,采购成本较高,物资设备供应不及时等都会给采购环节带来无法预料的经济、安全风险.基于此,本文从机电项目物资设备采购角度出发,通过文献研究法对其进行归纳建立风险评价指标体系,并采用AHP-粗糙集法将定性、...     

基于信息熵-TOPSIS方法的绿色采购绩效评价研究

绿色采购作为绿色供应链管理的起点,其效果和效率直接影响到绿色供应链管理的绩效。文章从企业采购流程的视角进行了"绿色绩效"的研究,依据"绿色可持续"的思想,构建了制造型企业的绿色采购绩效评价指标体系;采用信息熵-TOPSIS方法描绘不同性质指标的模糊信息,克服以往研究中指标权重过多地受主观性的影响。通过案例分析表明了该指标体系的有效性和可行性,为我国企业绿色采购绩效的评价提供了一种新的思路。     

环保工程项目管理中的供应商评选研究

层次分析法因其简洁明晰,使用方便而得到广泛应用,但在环保工程项目领域的研究应用相对较少,基于环保工程项目的特点,本文建立有针对性的符合项目实际需求的指标体系,利用层次分析法求解,从而为工程项目采购一线的管理者提供一种快速有效的科学决策方法,评选出可靠的供应商,降低潜在的风险,对环保工程项目采购管理而言是一个很重要的环节。     

基于TOPSIS和RBFNN的EPCM项目采购风险研究

在EPCM模式下,采购位于一个核心环节,识别和分析采购风险对企业制定合理的采购决策具有重要的意义。本文首先分析了EPCM模式下的采购风险,在此基础上,提出了基于TOPSIS和RBFNN方法来确定采购风险评价模型,并结合工程实例,以一定量的项目采购统计数据进行了实证分析。研究表明,该方法能有效、准确地评价EPCM项目的采购风险,为实施企业集成采购风险管理和制定风险预警机制提供有力的支撑架构。     

基于灰色方法的武器装备采办项目组织结构类型选择研究

依据装备采办项目组织结构特点,构建了采办项目组织结构评价指标体系和基于层次分析法(analytic hierarchy process,AHP)与灰色方法相结合的武器装备采办组织结构类型评价模型;计算出各项目组织结构类型的成熟度的隶属值,得出矩阵型装备采办项目结构是最好的结果。     

基于改进TOPSIS法的材料供应商选择评价研究

通过建立科学完善的材料供应商综合评价指标体系,利用定性与定量相结合的方法,采用组合赋权的方式,构建改进TOPSIS数学模型,帮助建筑施工企业选择优秀的材料供应商,经实例分析表明该方法具有一定的可行性。     

政府采购的可持续供应商评价准则研究

与供应商建立战略合作关系、提高可持续发展能力是加强政府采购绩效和稳定性的有效手段,应当建立客观、科学的供应商评价和监管机制。结合失效模式、后果分析模型与区间二元语义混合加权距离测度对可持续供应商的评价准则进行风险分析和排序,为评价政府采购的供应商可持续能力提供判断依据。同时指出,政府采购流程中应当动态管理专家库和供应商信息库,制定合适的专家筛选条件,严格把控供应商资格审查,并利用科学方法确定评价准则内容和供应商选择对象。     

基于组合赋权关联TOPSIS模型的雷达装备保障性评估

为了克服TOPSIS模型在多指标决策过程中的不足,提出了一种装备保障性评估的改进TOPSIS模型。以原始数据样本与理想方案之间的灰色关联系数矩阵为新的决策矩阵,利用理想解法对方案进行排序。运用本文建立的评价模型,得到的装备保障性评估结果更能反映装备易保障和受保障程度,具有很好的应用前景。