国企激励约束机制考——专访上海市劳动和社会保障学会副会长王大犇简

2013年12月17日，被外界称为“上海国资改革20条”的《关于进一步深化上海国资国企改革促进企业发展的意见》公布，上海国企新一轮改革揭幕。其中的一大重要方向，就是将进一步优化国企的激励约束机制。     

对标央企，加快推进上海国企信息化建设——《上海国资》国企信息化座谈会侧记

当前，上海国资国企发展进入新的战略机遇期，如何利用信息技术推动企业完善治理和内部管控是国企面临的新挑战特别是在全球金融危机的大环境影响下，如何借助企业信息化建设配合企业战略转型、促进企业核心竞争力提升是上海国资国企在“聚焦主业战略、实现新一轮发展”之路上遇到的新问题。     

金融期货蹒跚起步

“金融期货是双刃剑,既可以在基本面上降低国企的金融活动风险,也可能使参与衍生品交易的部分国企栽跟头”9月8日,中国金融期货交易所(以下简称中金所)在上海期货大厦正式成立。至此,长达1年的金融期货之谜尘埃落定,激烈的交易所争夺战最终落户上海。进入21世纪以来,金融期货已成为全球期货交易的主干。以2005年为例,     

加快改革创新 促进转型发展——上海市国资委党委书记、主任杨国雄谈国资国企改革工作

2011年1月12日，2011年上海市国资国企工作会议召开。会议对2010年的工作进行了回顾总结，并对2011年上海国资国企改革工作进行了研究部署。为此，上海市国资委党委书记、主任杨国雄就相关问题回答了《上海国资》记者的提问。     

及时转变政府职能促进民营经济发展

作为中国经济最繁荣的城市，上海的民营经济却一直处于“长不大”的状态。在日前政协上海市十届二次会议的一次专题会议上，市长韩正直言不讳地指出：政府职能的不及时转变已经成为国企、国资改革和民营经济发展的“瓶颈”。他表示，一定要依靠民资、外资的力量参与上海国资、国企的改革，使国资、民资和外资共同成为推动上海经济发展的新的动力。     

股权投资基金的风险管理和内部控制（下）

作为2010年上海国资管理工作的重头戏之一，财务风险预警工作已随着《关于做好2010年财务风险预警工作的通知》（沪国资委评价[2010]）第273号）文的颁布在上海国资系统中逐步展开。显而易见，预警体系建设的前提条件是正确理解各财务风险预警指标与财务风险之间的联系，并结合企业实际的业务现状，     

国资布局当依赖资本市场

国企活力、国有经济发展及国资改革历来备受关注,在中共中央十八届三中全会再次重提国企国资改革并要求继续深化国企国资改革之际,上海市《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的决定》出台,这标志着上海市的国企国资改革走到了全国的最先列,其已经形成了构建全新国有资本布局的改革新思路。     

感悟思想伟力,奋力开创国资国企改革新局面

<正>上海国资国企坚持以创新驱动赋能高质量发展，持续强化关键核心技术攻关，在创新助力产业升级、创新推进数字转型等方面形成了独具特色的上海经验习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告强调，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。上海作为国资国企重镇，     

欢迎征订《国资内参》

时值国资国企新一轮发展的关键期,如何用最少的时间获取最重要的资讯?《国资内参》系由上海国有资本运营研究院打造的内部报告,是专供国资国企高层决策者参阅的高端资讯产品,精辟点评敏感形势、预测国资国企改革趋势、研判三资新格局、揭析国资运营、国企转型新模式。     

欢迎征订《国资内参》

正时值国资国企新一轮发展的关键期,如何用最少的时间获取最重要的资讯?《国资内参》系由上海国有资本运营研究院打造的内部报告,是专供国资国企高层决策者参阅的高端资讯产品,精辟点评敏感形势、预测国资国企改革趋势、研判三资新格局、揭析国资运营、国企转型新模式……     

欢迎征订《国资内参》

<正>时值国资国企新一轮发展的关键期,如何用最少的时间获取最重要的资讯?《国资内参》系由上海国有资本运营研究院打造的内部报告,是专供国资国企高层决策者参阅的高端资讯产品,精辟点评敏感形势、预测国资国企改革趋势、研判三资新格局、揭析国资运营、国企转型新模式。     

用友引领新时期国企集团管控新模式

作为新一轮国资国企改革的发展主线,上海广大国企集团既面临“资产资本化、资产证券化”的紧迫需求,又需要在上海“创新驱动、转型发展”的大趋势中创新发展方式,加快上海国有企业向市场化程度高、创新能力强的企业群体转变。伴随这一进程,国有集团传统管控模式势必受到挑战。加上经济危机余波未退却,通胀压力加大,人力成本和原料成本上涨等诸多不明朗因素夹击下创新国资管理体制和国企集团管控模式正成为全市国资监管部门和广大国资国企关心的重大问题。     

欢迎征订《国资内参》

时值国资国企新一轮发展的关键期,如何用最少的时间获取最重要的资讯?《国资内参》系由上海国有资本运营研究院打造的内部报告,是专供国资国企高层决策者参阅的高端资讯产品,精辟点评敏感形势、预测国资国企改革趋势、研判三资新格局、揭析国资运营、国企转型新模式。时间越来越宝贵,信息泡沫越来越严重。我们希望通过《国资内参》在国资国企改革     

欢迎征订《国资内参》

<正>时值国资国企新一轮发展的关键期,如何用最少的时间获取最重要的资讯?《国资内参》系由上海国有资本运营研究院打造的内部报告,是专供国资国企高层决策者参阅的高端资讯产品,精辟点评敏感形势、预测国资国企改革趋势、研判三资新格局、揭析国资运营、国企转型新模式。时间越来越宝贵,信息泡沫越来越严重。我们希望通过《国资内参》在国资国企改革     

欢迎征订《国资内参》

<正>时值国资国企新一轮发展的关键期,如何用最少的时间获取最重要的资讯?《国资内参》系由上海国有资本运营研究院打造的内部报告,是专供国资国企高层决策者参阅的高端资讯产品,精辟点评敏感形势、预测国资国企改革趋势、研判三资新格局、揭析国资运营、国企转型新模式。时间越来越宝贵,信息泡沫越来越严重。我们希望通过《国资内参》在国资国企改革     

国企激励约束机制考——专访上海市劳动和社会保障学会副会长王大犇

2013年12月17日,被外界称为“上海国资改革20条”的《关于进一步深化上海国资国企改革促进企业发展的意见》公布,上海国企新一轮改革揭幕。其中的一大重要方向,就是将进一步优化国企的激励约束机制。     

上海纺织“十二五”：打好时尚牌

＂十二五＂启程在即,作为力争＂率先转型＂的上海,广大国资国企如何走上创新驱动、转型发展的未来之路？随着＂科技、时尚、创意、文化＂等＂后世博效应＂成为上海城市发展的新主题,国资国企又做好了哪些准备？带着这些疑问,《上海国资》走访了上海纺织集团及子公司时尚产业发展有限公司。     

国企进退之道和转型之路——国企战略转型与未来企业之路高峰论坛侧记

9月29日,上海市国资委党校、上海国有资本运营研究院与上海国资杂志社联合举办“国企战略转型与未来企业之路”高峰论坛。 来自上海国资国企系统的近200位代表出席了此次论坛。上海市国资委副主任刘燮和上海国盛集团有限公司董事长、上海国有资本运营研究院院长施德容分别致辞。     

改革与突破——2013年上海国资高峰论坛综述

日前,上海在全国率先打响新一轮国资国企改革的“第一枪”,颁布“上海国资国企改革20条”。面对难得的历史机遇,上海国资国企如何深化改革,提升核心竞争力？2013年的最后一天,由解放日报社、上海国有资本运营研究院、上海经济干部管理学院、上海国资杂志社其同举办“改革与突破——2013上海国资高峰论坛”,     

欢迎征订《国资内参》

正时值国资国企新一轮发展的关键期.如何用最少的时间获取最重要的资讯?《国资内参》系由上海国有资本运营研究院打造的内部报告,是专供国资国企高层决策者参阅的高端资讯产品,精辟点评敏感形势、预测国资国企改革趋势、研判三资新格局、揭析国资运营、国企转型新模式。时间越来越宝贵.信息泡沫越来越严重。我们希望通过《国资内参》在国资国企改革推进至今的敏感时期,为您呈现最前沿、最具可读性和借鉴意义的价值资讯。