由案例看加强企业内部控制刻不容缓

本文由一个实际案例引出对企业内部控制中薄弱环节的讨论,并结合企业的实际情况进行分析,说明了当前加强企业内部控制的重要性,并针对性地提出对加强企业内部控制的几项措施。     

关于加强企业内部控制的思考

近年来，内部控制在企业内部管理中发挥了重要作用，但仍存在一些问题，影响了内部控制成效的发挥．本文阐述了企业内部控制的现状，并结合工作实际，有针对性地提出了加强企业内部控制的建议，对强化企业内部控制提高内部管理水平具有一定的意义.     

《萨班斯法案》对我国企业内部控制建设的启示

《萨班斯法案》通过强有力的外部监控措施,强制企业高层加强内部控制建设和完善,并对其有效实施给予合理保证,同时通过对企业内部治理结构的规定,从公司内部保证企业内部控制的有效实施。我国的内部控制建设应该在借鉴《萨班斯法案》的基础上,结合我国实际情况,从公司内部和外部同时着手,加强公司内部控制建设,有效抑制财务舞弊,合理保证会计信息的可靠性。     

企业内部控制演化动态、实施现状与路径优化

加强和完善企业内部控制是当今世界企业运营与资本市场发展的基础性工作,内部控制攸关企业未来战略发展,也是中国企业可持续发展的基石。企业内部控制是管理手段和治理手段。有效的内部控制,可以帮助企业全面了解可能面临的风险,并采取措施降低或化解风险。把握内部控制演进规律和国际动态,结合关于我国企业内部控制实施现状的调查问卷分析,提出我国企业高效实施内部控制的合理路径,即构建以人为本的企业文化,充分借鉴内部控制建设中成功企业经验、并结合企业实际进行创新,加强政府主管部门引导和监督等。     

关于强化企业内部控制的思考

文章主要标明了内部控制的目标方法,以及我国的内部控制和国际上内部控制的区分,并分析了强化企业控制生产线以及目标的实际情况,针对目前我国企业内部控制中存在的一些问题,提出要加倍完善企业内部管理与控制,促使经济管理者加强控制,使企业内部能够达到强有力的控制,达到内部控制的最佳效果。     

试论企业内部控制管理中存在的问题及对策

企业内部控制管理制度的建立和完善在一定程度上影响着企业的生产经营活动是否能够持续健康发展.尽管目前大部分企业都在倡导和学习内部控制管理方法,但是在实际的执行过程中仍存在着诸多问题.因此本文首先简单的概述了内部控制对于企业的重要性,然后对于当前大部分企业存在的内部控制问题进行了分析,并针对企业的实际情况,通过借鉴国内外企业的先进内部控制管理经验,针对性的提出了企业内部控制改进的有效措施.建立和健全企业内部控制制度对我国企业的可持续长久发展具有十分重要的意义.从而达到帮助企业实现可持续健康发展的经营目的,并进一步加强和改善我国企业的内部控制管理和实施现状.     

企业内控制度建设中存在的问题及对策分析

通过加强内部控制来改进企业治理状况,加强企业的内部财务控制是关键。本文分析了当前工业企业内部控制存在的问题,并对如何加强工业企业上。市公司内部控制提出了意见和建议。     

浅论现代企业视角下企业内部控制制度

在现代企业视角下,建立企业内部控制制度,尤其重要与关键。对此,我们必须结合现代企业发展的实际,积极建立企业内部控制制度,并把其纳入现代企业加强内部管理与控制的重要内容。本文认真深入地分析、探讨和研究了如何在现代企业视角下建立企业内部控制制度,并提出有效的对策及措施。     

财务管理信息化下加强内部控制的思考

在财务管理信息化下加强企业内部控制对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义。目前企业在财务管理信息化下的内部控制存在一些问题,文章对企业财务管理信息化和内部控制进行探讨,并提出了加强企业内部控制的建议。     

基于风险管理的企业内部控制研究

内部控制是企业加强自身管理的重要手段。后金融危机时代,内部控制再次引起了各位专家学者的关注,引发了对内部控制研究的高潮。本文结合工作实际,借鉴内部控制和财务管理理论,基于风险管理的视角,对企业内部控制中存在的问题以及企业内部控制的构建、实施、评价进行了深入研究,以期对我国企业内部控制和风险管理有所帮助。     

浅谈内部控制、内部审计对单位经营管理活动的影响

经济越发展,竞争越激烈,越来越多的企业逐渐意识到:内部管理与监督在企业单位活动中的重要性。加强企业的内部控制制度,建立健全完善的内部审计工作,是未来企业竞争和发展的重要手段,更是现代企业立足于科技市场、国际市场的必要措施。本文通过对内部控制、内部审计之间的关系分析,让更多的企业意识到内部控制、内部审计在企业发展建设中的作用,促使企业结合自身的实际情况,提出更好的促进内部控制、加强内部审计工作的措施。     

内部控制环境对会计信息质量的影响探究

内部控制环境是企业内部控制的重要组成部分,它对会计信息质量有着重要的影响,主要表现在公司治理结构、企业组织结构、企业文化建设、人力资源管理四个方面。为了优化内部控制环境,提高会计信息质量,今后在实际工作中需要采取相应的策略,优化公司治理结构、完善内部组织结构、加强企业文化建设,并改善人力资源管理。     

关于加强我国石油企业内部控制的探讨

当前我国石油企业已基本上建立起了内部控制制度,但仍然存在一些问题和不足需要在加强内部控制中逐步解决。本文从整合石油企业资源、提升石油企业风险防范能力、建立现代石油企业制度等方面论述了加强石油企业内部控制的必要性,分析了当前我国石油企业加强内部控制中存在的三方面问题,并有针对性地对如何进一步加强石油企业内部控制提出了三方面的对策思考：一是加强对企业内部控制知识的学习培训;二是建立健全石油企业内部控制制度;三是强化石油企业内部审计功能。     

加强内部控制体系建设 着力提升企业管理效益

随着市场经济的发展,交通企业间的竞争日益激烈,加强内部控制的体系建设更具有现实意义。本文结合工作实际,对我县交通企业的内部控制体系建设加以分析,并对存在的问题加以思考和探索。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

建立和健全企业内部控制制度对我国企业的健康可持续发展具有十分重要的意义。目前我国企业内部控制在执行过程中存在着诸多的问题。本文从企业内部控制的不同认识出发,分析企业内部控制存在的问题及原因,并且根据我国的实际情况,借鉴先进的企业内部控制经验,有针对性的提出了解决企业内部控制存在的问题的有效对策,以达到加强和改善我国企业内部控制,促进企业健康可持续发展的目的。     

关于企业内部控制风险管理问题的若干思考

我国企业现阶段正处与全面深化改革阶段,在企业全面深化改革的过程之中,同行业企业之间的竞争也日益加剧,因此,要想企业在现阶段的社会发展环境下快速高效发展,就必须注重企业自身内部的控制风险管理工作,加强对可能出现的风险的预防,只有这样才能够在现代社会的市场竞争之中占据较大的优势,加强企业在该行业的发展地位,通过这些措施来加强企业的竞争力,从而使得企业长久可持续发展.本文主要针对现阶段企业的内部控制管理方面工作存在的主要风险的认识,并结合企业自身实际情况,提出一些意见与建议来增强企业对内部控制管理工作,为企业内部控制管理工作的建设提供有价值的观点,来完善企业内部控制管理建设与风险预防工作的建议,为企业的更好更快发展提供帮助.     

施工企业内部控制关键细节研究

内部控制有利于提高企业的经济效益,有利于提高企业内部的管理效果,因此它已经得到了越来越多的企业的重视。在市场竞争异常激烈的社会背景下,施工企业要立足、要发展,必须要重视内部控制。在加强内部控制时,首先要找到施工企业自身在内部控制中存在的问题,然后结合内部控制的关键点和细节,根据企业的实际情况对症下药,对内部控制制度进行完善,以此促进施工企业的可持续发展。     

加强化工企业内部控制的几点建议

本文针对企业实施<企业内部控制规范>及企业内部控制指引以来的工作进行总结,并对企业加强内部控制提出几点建议.     

加强化工企业内部控制的几点建议

本文针对企业实施《企业内部控制规范》及企业内部控制指引以来的工作进行总结,并对企业加强内部控制提出几点建议。     

关于电力企业内部控制问题的探讨

随着电力体制改革,电力市场竞争日趋激烈,电力企业目前面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证,内部控制已成为企业非常重要的工作。本文拟从目前电力企业内部控制薄弱的表现和原因出发,结合枣庄供电公司实际,谈谈自己对加强企业内部控制的几点思考和建议。