建筑供应链管理下库存成本控制模型

根据建筑业库存管理出现的问题,提出了运用建筑供应链管理来控制库存成本。进而分析了建筑供应链管理下库存管理的方式,建立了库存成本控制模型,最后通过与传统模式下模型的数学对比,证实了建筑供应链管理比传统模式更节约成本。     

建筑供应链管理下库存成本控制模型

根据建筑业库存管理出现的问题,提出了运用建筑供应链管理来控制库存成本.进而分析了建筑供应链管理下库存管理的方式,建立了库存成本控制模型,最后通过与传统模式下模型的数学对比,证实了建筑供应链管理比传统模式更节约成本.     

供应商-零售商联合库存的供应链库存成本分析

联合库存是商业零售企业改善供应链库存管理的有效途径。本文通过对传统供应模式与联合库存模式下库存成本模型的比较分析,发现联合库存模式能够很好地降低整个供应链的库存成本;通过算例分析证明了联合库存降低供应链成本的现实意义。     

供应商管理库存VMI的研究

为了适应供应链管理的要求,传统的库存管理方法必须作相应的改变,为此介绍一种先进的供应链库存管理技术与方法——VMI(Vendor Managed Inventory)管理系统。VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略[1]。     

基于供应链协调机制的物流成本优化能力分析

本文以一个供应商和一个采购商组成的二级供应链为例,建立同时考虑库存成本和运输成本的物流成本模型,比较分析传统供应链和供应商管理库存两种协调机制的物流成本优化能力。研究发现:在集中决策的情况下,两种协调机制的供应链物流成本是相同的;在分散决策的情况下,传统供应链的协调机制在采购商和供应商分别负担运输成本的两种情况下物流成本均不会优于供应商管理库存协调机制的物流成本;传统供应链在集中决策的情况下能够实现供应链物流成本的最优,在分散决策的情况下由供应商负担物流成本有利于物流成本的优化。     

基于供应链环境下联合库存管理研究

随着供应链管理的发展,企业越来越注重对供应链成本,特别是库存成本的管理。本文回顾了供应链库存管理方法的演变过程,重点介绍了一种新的库存管理方法——联合库存管理。并建立了简单的成本比较模型,同时还对供应链上下游企业之间的利益分配进行了简单的博弈分析。     

供应链环境下的库存政策研究

供应链不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益,供应链库存管理是实现价值链增值的重要环节。本文在现代供应链管理思想的指引下,分析了M公司库存管理的现状,以及M公司库存管理不善的原因,在此基础上提出了在供应链环境下的ABC分类法管理库存和VMI库存管理策略,从而改善库存现状,降低库存成本。     

基于一对多建筑供应链材料允许缺货下的联合库存优化

研究由一个总承包商与多个分包商组成的建筑材料供应链的联合库存问题,在允许缺货情况下,建立联合库存成本模型,比较分析传统独立库存与联合库存的成本,证明供应链联合库存总成本优于传统独立库存总成本,并以一个总承包商、两个分包商为例,研究了联合库存下的成本分配问题,证明用Shapley值法分配成本,各参与方在联合库存下分担的成本均低于传统独立库存下的成本。     

供应商管理库存利润模型分析

研究了供应商管理库存对供应链的影响。对有确定需求、没有初始库存、不允许库存短缺、需求量一定且生产需一定时间T的一种畅销商品，建立了供应商管理库存的供应链模型。本文通过对此模型的进一步分析．证明了在供应商管理库存短期激励下，供应商管理库存将减少整个供应链的总的库存相关成本，增加整个供应链的总利润。但在一定的匹配条件下会增加供应商的库存相关成本。所以，在实施供应商管理库存的起始阶段．应该首先考虑供应商和买方库存系统之间严重不匹配的商品。同时又分别讨论了在不同条件下零售商通过提高购买价格对供应商做出一定补偿的问题。最后．通过计算实例说明了上述结果。     

供应链环境下的库存管理分析

随着供应链管理的发展,人们开始寻求供应链总成本的最小化以及客户服务水平的最大化。在这样的背景下,库存管理的内涵也发生了巨大变化,要求企业从传统的只注重自身的库存管理转向对整个供应链的库存控制,从而达到供应链环境下的库存控制模式的最高境界——实现供应链的无缝连接,消除供应链企业之间的高库存现象。作者首先概述了库存管理的相关内容及供应链环境下库存管理的特点;然后,在分析供应链环境下的库存管理现状的基础上,进一步分析优化库存管理的方法。     

供应链模式下企业存货管理问题分析及应对策略

本文综合分析了影响供应链存货的主要因素,以及产生供应链存货的根源,针对当前供应链模式下存货管理中亟待解决的问题,诸如:供应链主体不确定、信息独占、需求不正当预测、供应链主体间的合作、物流管理水平、顾客满意度低等问题提出相应策略,期望对企业存货管理有所帮助。     

基于快递运输的手机零件供应链改进研究

一些手机零件企业没有设置产品安全库存。他们完全按照客户订单从供应商处采购产品,并使用快递运输。然而供应链中的各种不确定因素造成了频繁的交货延误。作者对这种供应链进行了简单介绍,分析了其中存在的问题,建立了包含安全库存成本和快递运输成本的供应链成本模型．并且以手机扬声器为例计算了安全库存,为企业对快递公司的评价和安全库存的设置提供了参考工具。     

基于仿真的装备供应链库存模型研究

本文建立了装备供应链二级库存管理模型,利用仿真软件实现了模型并进行仿真运行分析。     

供应链中的安全库存优化管理的探讨

安全库存是一种额外持有的库存,也是一种缓冲器,它对库存成本有很大影响。本文通过分析供应链上如何利用聚集效应和提前期优化着手,探讨在不降低产品供给水平的情况下,如何通过聚集效应和提前期优化来减少安全库存量。     

基于期权理论的安全库存管理

设置必要的安全库存是解决供应链上不确定性的重要措施之一。文章首次提出了期权协议下的安全库存调货方案,与传统的设置安全库存方式在管控相同数量的货物上进行对比,在成本核算优化空间问题上做一个探讨,以期为实现构建供应链虚拟安全库存带来全新的思考。     

库存成本约束下的供应链协调研究

在随机需求下,库存协调研究的核心是达到供应链整体成本的最小化,文中在考虑库存持有成本和缺货惩罚成本的情况下构建了基于供应商和零售商的基准库存水平的成本函数,在此基础上分别比较了集中决策和分散博弈下的纳什均衡最优情况。然后给出一个线性转移支付契约来达到整个供应链的协调,实现了库存成本在销售层面的任意分配。     

聚集效应对安全库存的影响研究

安全库存是一种额外持有的库存，也是一种缓冲器，它对库存成本有很大影响。本文从分析供应链是怎样运用库存聚集着手，研究在不降低产品供给情况下，聚集效应是怎样影响安全库存量。     

Evolutionary dynamics of supervision-compliance game on optimal pre-positioning strategies in relief supply chain management

Emergency supply reserves are indispensable material bases in relief supply chain management. However, limited in-kind relief resources stockpiled in government-managed depositories may fail to meet the surging demand following the disaster. This paper develops an optimal pre-positioning strategy for emergency supplies with pre-purchasing contracts between local governments (LGs) and emergency supply manufacturers (ESMs) to properly address demand uncertainty in different disaster scenarios. Physical materials and production capacity are integrated into a holistic and hybrid reserve model to mitigate overstock or stock-out risks. Applying an evolutionary game-theoretic framework, contract enforcement has been extensively analyzed to avoid LGs dereliction of duty and ESMs’ breach of contract. A novel dynamic penalty mechanism is proposed to control the fluctuations in strategy choices and effectively improve ESMs’ compliance without LGs’ excessive inputs on supervision. The numerical simulation results, along with sensitivity analyses on major cost-accounting, demand characteristics, and environmental parameters, show that safety stock is the primary guarantee in most cases, while reactive stock acts as an important supplement for disasters with long-term consequences. The joint reserve policy (except for no action strategy) outperforms the price-only contract on the total reserved quantity of emergency supplies at a lower long-term average cost. The initial state and cost-benefit structures dominate the complex interplay and periodical fluctuations in the supervision-compliance game. The doomed cycle of order, disorder, and reorder in contract performance management can be well managed under the proposed dynamic penalty mechanism, which appears much more efficient and incentive-compatible in promoting both parties to fulfill their obligations.     

基于witness的信息共享弱化牛鞭效应效果研究

该文依据平滑预测法构建了五阶供应链模型,利用witness软件进行仿真实验,比较信息共享前后供应链上各级成员的订单及库存变化。作者首次运用实验证明,在订货提前期一定,需求预测方法、安全库存不变的情况下,信息共享能有效弱化牛鞭效应,并使库存更加平稳,降低库存成本。同时该文比较详细地介绍了witness建模的详细设计,为其他同行建模提供参考。     

基于供应链的联合库存成本控制研究

一直以来,供应链的各个环节都有自己的库存策略,各个环节都为谋求自身利益的最大化,这样只能使得供应链的整体库存成本不断升高。在当前竞争激烈的社会中,企业只有想尽办法降低成本,才能立足于激烈的竞争中,从而便产生了联合库存管理这个概念。文章通过介绍供应链相关知识引出联合库存管理的概念,并在此基础上以A企业为例,结合经济订货批量法(EOQ),构建模型分析出A企业实施联合库存后实现的成本控制。