浅谈建设工程项目质量管理

质量管理是工程项目管理的三大目标之一,在基本建设中具有重要地位.要提高建设工程项目质量,就需要针对影响建设工程项目质量管理的因素,采取有效的手段,加强建设工程项目质量管理.     

浅谈建设工程项目质量管理

质量管理是工程项目管理的三大目标之一,在基本建设中具有重要地位。要提高建设工程项目质量,就需要针对影响建设工程项目质量管理的因素,采取有效的手段,加强建设工程项目质量管理。     

浅谈农村公路建设工程质量管理

"百年大计,质量第一",加强公路工程质量管理对我们每一个公路建设者来说是刻不容缓的,由于农村公路建设的特点"点多、线长、面广"致使工程管理难以跟踪到位,怎样管理好农村公路工程质量,也成为摆在我们公路建设者面前的重要课题,加上农村公路工程项目等级级差较大,采用的标准不一至,质量影响的因素各异,在施工的过程不稍有疏忽,就会产生系列的质量问题,甚至严重的工程质量事故,因此,在公路工程施工中必须采取有效的措施,对常见的、不可预见的质量问题加以预防,对出现的质量事故应及时的加以分析和处理,减少事故的发生,现就农村公路建设工程质量管理提以下几点控制措施.     

浅谈农村公路建设工程质量监控与管理

农村公路工程具备投资规模相对较小、技术等级要求低、受益人口众多等特点,其质量高低直接影响着农民生活生产的方方面面,是农村经济社会发展重要的公共基础设施.本文就农村公路质量管理措施和安全监控方式进行探讨,期望对构建起完善的质量管理体系和安全监控体系,保证农村公路质量有所帮助.     

浅谈农村公路建设工程管理

本文根据农村公路建设的特点,论述了健全农村公路质量监控网络的重要性,详细阐述了在农村公路建设中完善政府监督、工程监理、企业自检三级质量保证体系的具体实施措施、工程质控制方法和控制要点.     

浅谈建设工程造价管理

人们对工程造价管理的认识是随着生产力的发展,随着商品经济的发展和现代科学管理的发展不断加深的.工程造价管理专业是随着工程建设的发展和商品经济的发展而产生并日臻完善的.     

浅谈建设工程项目风险管理

本文通过对项目管理过程中对项目风险的基本概念理解,对项目管理过程中如何进行风险的预测与识别、风险的评估与分析。并根据现时施工管理的特点,对风险的处置和建立风险管理制度进行了探讨。     

浅谈建设工程索赔管理

建设工程索赔管理是工程项目管理的重要内容,与各参建单位经济效益直接相关,成为各参建单位关注的重点。本文对各相关单位所处的地位不同,对建设工程索赔管理进行了探讨。     

浅谈建设工程造价管理

科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。只有在项目建设的各个阶段采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高工程造价管理水平,挖掘潜力,降低成本,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分发挥,取得最佳的投资效益和社会效益。     

浅谈建设工程造价控制管理

本文论述了业主对建设项目实施阶段工程造价的控制与管理,并对工程造价具体的实施方法进行了探讨.     

浅谈建设工程的造价管理

本文详尽地介绍了影响建设工程造价的几个因素,并结合实际提出了应对的措施.     

浅谈建设工程项目合同管理

建设工程项目当中涉及到承包商和发包商的不同利益.合同是规范双方经济责任和利益的重要文本.在建设工程项目当中,规范建设工程合同是必要的,可以有利于合同双方在矛盾发生之后,有效地解决问题.在竞争激烈的市场条件之下,建设工程的顺利开展离不开合同的管理.要获得有效的合同管理,就有必要设立专门的管理部门,采取有效的风险措施,推动现代建设企业提高自身的管理水平,保证建设的顺利进行,提高企业的经济效益.     

浅谈电力建设工程项目管理

电力建设是国家建设的重要环节,关系社会发展和进步。近年来,国家加大对电力建设的投入力度,使国家电网的结构愈加完善,从而加强了电力供应的可靠性。因此,电力企业的工程建设是企业管理过程中的一项重要工作。电力企业若想高质量高效率的完成各项工程建设任务,在工程建设过程中实行全方位的管理,对电力建设的安全管理是关键所在,本文从电力工程建设项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期、等几个方面提出做好管理的建设性措施,从而达到提高工程项目管理效益的目的。     

浅谈建设工程的信息化管理

本文结合建筑工程进行信息化管理的必要性背景,分析了当前建筑工程管理信息化存在的问题,并提出从建立建筑工程信息分类及信息化系统,建立建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统两方面加强建设工程的信息化管理。     

浅谈建设工程的施工管理

为了适应建筑经济的发展,近几年来建设的工程项目不断增多,要保质保量完成工程项目的建设,做好施工管理是关键,本文根据笔者多年工作经验,从质量、进度、成本等方面来阐述建筑工程项目的施工管理。     

浅谈建设工程的合同管理

建设工程合同是承包人进行工程建设、发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理等合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。《建筑法》、《合同法》和《质量管理条例》对于建设工程合同都做出了明确的规定。     

浅谈建设工程项目生产要素管理

在建筑施工企业不断发展,竞争的背景下,对企业如何加强建筑施工项目生产要素管理及优化配置的基本内容和方法进行分析,阐明了生产要素管理的重要性、复杂性.     

浅谈建设工程造价信息化管理

工程造价管理贯穿着整个建设工程项目的始终,在建设工程管理任务中占有重要地位。为了保证建设工程的质量,提高投资效益和建筑安装企业经营效果,优化社会主义市场资源配置,就需要利用科学管理方法和先进管理手段实行工程造价管理。当今社会,科技化程度越来越高,将网络信息化技术手段融入工程造价的管理手段,必然能够更为有效的实行工程造价的管理,发挥其在建设工程项目中的重要作用。也便于在项目进展的全过程中,动态地进行项目投资规划,迅速正确地进行各种投资决策,并及时检查投资决策执行结果。可见实行工程造价的网络信息化管理是建设工程项目以至整个建筑领域实现更好自身发展的重要途径。     

浅谈建设工程交易中心资产管理

本文简述了建设工程交易中资产管理的现状,对资产管理存在的不足进行了分析,介绍先进企业资产管理的经验,提出了完善了建设工程交易中资产管理的建议.     

浅谈建设工程的信息化管理

本文结合建筑工程进行信息化管理的必要性背景,分析了当前建筑工程管理信息化存在的问题,并提出从建立建筑工程信息分类及信息化系统,建立建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统两方面加强建设工程的信息化管理.