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相似文献
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1.
浅谈如何加强供电企业班组建设管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
供电企业班组管理是班组建设中的一个重要组成部分,同时也是班组建设中的难点之一.根据友泰咨询多年的电力行业咨询与研究的经验与成果,将系统阐述供电企业班组绩效管理的思路和方法,将工作数量和工作质量进行了有机融合,较好地解决了供电企业班组中存在的积极性不高、责任心不强、工作效率低下的问题.  相似文献   

2.
班组在基层供电企业中扮演着重要的角色,班组绩效管理是供电企业绩效管理的分支和有机组成部分,班组建设也一直受到国家电网公司的高度重视。在一些基层供电企业中,由于历史和现实交错的复杂原因,班组绩效建设并没有达到理想的状态。在新时期国企改革的背景下,追求基于质量基础上的绩效管理成为发展的必然趋势。以国网安庆供电公司营业及电费部为例,简要分析该部班组的管理现状和存在的问题,并概要性梳理了该部针对现状问题采取的一些行之有效措施,为后续班组绩效建设提供参考。  相似文献   

3.
本文分析了甘孜藏区县级供电企业班组建设管理面临的挑战,并提出重点抓好“1+6”:明确1个总体思路及6项具体举措即电力体制改革、输变电设施建设、班组基础建设、标准制度体系建设、人才队伍建设,班组文化建设。  相似文献   

4.
供电企业是安全事故频发的企业之一,切实加强供电企业班组安全文化建设,减少安全事故,可有效提高生产效益。本文通过对克拉玛依供电公司基层生产班组安全文化建设情况的分析,提出一些有利于班组安全文化建设的意见,为更好地推进班组安全文化的建设。  相似文献   

5.
班组是企业组织结构中最基层的单位,它的运转情况直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏.所以,班组建设是企业管理的一项重要内容.本文结合金湖县供电公司班组管理工作实际从班组安全建设、班组人力资源建设、班组文化建设、QC小组管理等方面浅议如何加强电力企业班组建设管理工作.  相似文献   

6.
王家卫 《城市建设》2010,(2):185-186
班组是企业组织结构中最基层的单位,它的运转情况直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。所以,班组建设是企业管理的一项重要内容。本文结合金湖县供电公司班组管理工作实际从班组安全建设、班组人力资源建设、班组文化建设、QC小组管理等方面浅议如何加强电力企业班组建设管理工作。  相似文献   

7.
地级调度机构采用“调度监控中心+运维操作站”的“调控一体化”管理模式,把电网调度和监控专业合并管理,调度、监控班组合并变成了大班组。班组管理要适应新的管理模式,特别是电网调控班组作为供电企业的细胞,作为电网安全运行的神经中枢,要在确保电网安全前提下,创新班组内部管理、优化工作流程、提升员工素质以及加强班组文化建设等方面充实班组建设的内涵,实现班组管理能力的提升。  相似文献   

8.
班组作为企业的细胞,是企业组织生产经营活动的基本单位和一切工作的落脚点,"麻雀虽小,五脏俱全",组织生产、保障安全、创新技术、维护设备、控制成本、改进质量等,都要在各基层班组的工作中落实。本文从实际工作实践总结,找准班组管理建设的重点,谈如何充分发挥出班组长的核心骨干作用,增强班组工作活力。  相似文献   

9.
陈洁 《经济师》2014,(7):277-278
电力企业生产中的直接主体是电力企业基层班组,是企业从生产到管理全过程中的重要组成部分。基层班组建设对企业的健康稳定可持续性发展有着积极的推动和促进作用。同时,班组也是企业决策层与执行层连接的桥梁与纽带。因此,打造管理严格、纪律严明、技术精湛、富有朝气的基层班组,是电力企业发展的组织基础,也是实现国家电力企业发展战略目标的重要群众基础。文章就班组及班组建设带给企业的意义,以及在班组建设中存在的不足之处做出分析,提出电力企业基层班组建设的策略。  相似文献   

10.
在2011年4月,浙江省宁波奉化市供电局针对员工绩效管理召开了"一线班组员工绩效管理系统上线"培训会议,当时参加培训的班组有奉化供电局调度室、变电运行工区、城郊供电营业所等26个班组,奉化市供电局的一线员工绩效管理工作步入了一个全新的发展阶段。本文针对绩效管理在县级供电企业的相关应用进行分析和阐述。  相似文献   

11.
执行力,是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是决定企业成败的一个重要因素,在激烈竞争的市场中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。我国电力企业要保持长期健康发展,必须高度重视执行力的问题。供电企业的大政方针决定下来后,最终都要在班组得到贯彻落实,南方电网公司推行集约化发展、集团化运作、精细化管理、标准化建设,这给企业建设提出了新的要求,同时也给班组执行力建设提出了新的要求,所以加强班组长的执行力对供电企业显得尤为重要。  相似文献   

12.
本文通过对新电力市场环境中供电企业营销管理现状进行归纳总结,对供电企业精细化营销管理的政策环境进行了探讨.同时结合实践工作经验,对供电企业电力市场精细化、精益化营销拓展战略进行分析研究.  相似文献   

13.
班组是企业的细胞,是企业一切工作的立足点。班组工作的好与不好.是企业是否坚强的重要标志。在当前国家电网“三集五大”体系建设形势下,探讨如何加强电力企业班组建设的创新与实践显得尤为重要。本文着重阐述通过班组建设的创新与实践,提升班组的整体素质,为企业安全、稳定、经济运作提供保障。  相似文献   

14.
刘传忠 《经济师》2009,(3):258-259
文章分析了班组文化在企业文化中的地位,指出要全面增强班组文化建设的自觉意识,把握班组文化建设的现代属性,大力推进班组文化与企业管理的有机融合,坚持以人为本的班组文化建设理念,不断激发班组服务于企业发展的生机活力。  相似文献   

15.
近年来,宁波市通过积极开展公交企业安全生产班组建设,有效提升了行业的安全生产管理水平。文章将在总结宁波公交企业安全班组建设现状、分析存在问题的基础上,提出针对性措施,从加强组织建设、制度建设、文化建设等方面入手,进一步推进安全班组建设。  相似文献   

16.
企业的兴旺在于管理,管理的优劣在于文化。班组是企业最基本的组织单元,是企业生产经营活动的基础环节,也是企业文化建设的重要阵地。搞好班组文化建设,对于提高员工整体素质、基层管理水平以及企业整体效益有着深远的意义。本文就如何从文化入手,加强班组建设展开论述,为企业抓好班组建设提供有效途径。  相似文献   

17.
文章通过对基层供电企业在班组培训工作中存在的问题进行了分析,提出了合理的改进方法与措施,对提高基层供电企业班组培训将起到积极的改善作用。  相似文献   

18.
通过对"学习型"班组建设的深入调研,阐述了创建"学习型"班组的意义,对如何推进"学习型"班组建设提出了全面的认知,并且就创建"学习型"班组的成果做出了总结。  相似文献   

19.
班组管理是一个有力的管理工具,档案班组建设,就是将班组管理的思想和方法在档案部门予以应用,用班组管理的思想及方法,加强档案管理水平,切实提高企业档案工作水平。  相似文献   

20.
随着我国电力建设的高速发展中,及目前的激烈市场竞争环境下,如何加快供电企业人力资源信息化的发展进程,已成成为一项紧迫及艰巨的任务。而人力资源管理的信息化作为供电企业信息化的一部分,其重要性也已逐步被大家认同。本文作者结合自己的工作实践对人力资源管理信息化建设过程中的问题进行分析和阐述,可供大家借鉴参考。  相似文献   

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