如何提高公路施工机械设备管理水平

文章首先简要分析了当前公路施工企业中公路施工机械设备管理中常见的问题,然后提出了几点提高机械设备管理水平的对策.     

如何提高公路施工机械设备管理水平

文章首先简要分析了当前公路施工企业中公路施工机械设备管理中常见的问题,然后提出了几点提高机械设备管理水平的对策。     

如何提高地勘项目成本管理水平

随着社会经济的发展,地质勘查行业的竞争越来越激烈。地勘单位的成本控制是提高单位经济效益的关键环节,因此从事地质勘查项目的人员应从各个领域寻找商机并缩减成本。地质勘查项目成本管理水平的提高已经成为该项目管理人员不得不重视的问题。从地质勘查项目的概念出发,揭示地勘项目成本管理的现状及重要性,然后从成本控制方面具体谈论地勘项目成本管理,最后提出使地勘项目成本管理水平提高的途径和建议。     

浅谈建筑工程机械设备安全管理

随着建筑工程行业的迅速发展,施工技术水平也不断提高,其中施工机械设备得到广泛的应用。但是机械设备使用安全管理不能忽视,下面是一篇针对建筑施工机械设备应用中要采取的安全措施。     

浅谈如何提高电力企业人力资源管理水平

实行以人为本的管理理念,重视人才的作用是现代企业管理的重要特征之一。特别是在电力企业人力资源管理中,要认真关注人力资源管理的作用,不断提高电力企业人力资源管理的水平。如果对电力企业人力资源管理中存在的问题不加以重视和解决将会对企业以及整个电力行业的长远发展带来不好的影响。本文就电力企业人力资源管理水平的提高方面进行了论述和探讨。     

浅谈如何提高医院资金管理水平

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。医院财务管理部门担负着对医院资金全面管理、资金结构平衡和资金筹集、结算、审核等重要职责。国家要求减轻患者就医“负担”、医疗保险病人就诊量不断增加，医院经济活动和经济关系正在发生着根本的变化，医院面临着越来越激烈的竞争和挑战，医院要生存和发展，必须走内涵发展之路，在管理中找效益。     

浅谈如何提高建筑工程施工管理水平

建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。基于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,而建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,本文针对工程管理存在的问题,对提高工程施工管理的途经做出了一些思考。     

机械设备如何实现个性化营销

随着社会主义市场经济的发展,当代消费者市场与现代信息技术完美结合,产生一种新的营销方式,也就是个性化营销,个性化营销策略为消费者带来了产品“私人定制”的可能性。我国工业建筑、电力、食品加工等诸多生产企业对机械设备的需求量不断增加,这给机械设备发展带来了更多的商机。面对越来越多的机械设备制造商,实现机械设备的个性化营销不仅可以提高企业的经济效益,同时还能获得一定的社会效益。文章主要对我国机械设备如何实现个性化营销进行简要分析。     

浅谈我国施工企业机械设备安全管理

近年来我国城市建设发展迅速,施工企业的安全问题显得非常重要,如何在加快城市现代建设发展进程中,保证施工的安全,是当前建筑行业面临的重要难题。本文主要分析了当前施工企业机械设备安全管理工作中存在的问题,并提出了一些合理化建议,希望为企业安全施工提供一些帮助。     

浅谈铁路施工项目机械设备标准化管理

随着我国高铁建设的不断发展,高铁建设施工当中的机械设备产生了不少危险因素。机械设备的安全直接影响到人们的生命安全以及国家的财产安全,关联着铁路施工企业的整体经济效益和社会效益。因此铁路施工企业务必要严格控制铁路建设在施工过程中由机械设备引发的危险因素,加强大型机械设备管理力度,设备管理是项目管理的重要组成部分。经过近五、六年的发展,设备管理逐渐标准化、精细化,形成一套完整的管理体系,现笔者结合多个高铁项目设备管理经验,围绕成本、进度、质量、安全等方面,谈谈铁路施工项目设备管理如何实现标准化。     

如何加强施工企业机械设备的安全管理

随着经济的快速发展,我国的基建事业呈现出高速发展的势头.现代化施工中,各类机械设备成为必不可少的元素,对施工项目的进度、安全、质量均有直接影响.大型机械设备因其结构庞大、科技含量高、资产原值高,一旦出现安全问题,往往在社会上造成极大的影响.下面就如何做好机械设备的安全管理工作,从几个方面进行简单分析一下.     

如何优化铁路工程机械设备维修及现场管理

随着我国国民经济不断发展,人民群众的生活水平日益提高,经济体制的深化改革,我国各行各业的发展都迎来了新的挑战与发展契机。其中,铁路建设作为我国重要的基础设施建设也得到了飞跃的进步。铁路施工的机械化程度逐渐加深,其工程机械设备的数量也大幅增加,先进的机械设备对铁路工程建设的贡献也不断加大。对于铁路工程建设中机械设备的维修以及现场管理成为了铁路工程建设中的难点。本文从我国铁路工程机械设备维修的现状入手,在基于优化铁路工程机械设备维修和现场管理的目的,从不同角度总结出了科学的管理措施。     

浅谈如何提高公路施工机械管理水平

本文从公路施工机械设备的技术管理、安全管理以及如何提高机械设备的经济管理效益等3个方面,分析了提高公路施工机械设备管理水平,对公路施工机械管理工作具有重大意义.     

浅谈如何提高企业集团财务公司的管理水平

改革开放30年来,企业集团的财务公司也逐步发展壮大。文章从财务公司的功能定位、及与集团公司之间关系分析的基础上,论述了如何规范财务公司的体制、专业人才的建立培养。以及如何解决资金集中管理的参考模式。     

浅谈施工企业机械设备现场的安全管理

本文通过分析多年设备现场管理实践中遇到的设备安全隐患及设备事故,简要阐述了施工现场机械设备安全管理问题存在的原因;目的与大家一起,探讨提高机械设备现场安全管理途径,消除或控制过程中的危险源(因素),减少设备事故的发生;希望大家在努力提高企业经济效益的同时,促进社会和谐发展.     

浅谈工程施工机械设备招标采购

机械设备采购公开招标投标是购置价格优、质量好、性能先进的机械设备的保证,是各部门和施工单位日趋重视的问题.本文还对招标程序和招标中应注意的问题做出了详细分析和探讨.     

养路机械设备的维护与管理

多年来,公路养护单位在养护机械设备的管理上习惯于把维修工作看作简单的技术管理工作,对机械维修的经济性较少涉足,这使得机械维修工作的发展受到了制约.这种落后的管理理念,无法适应公路高速发展对机械化施工单位的管理需要.因此,有必须要对公路养护机械的维修管理进行深入的研究与探讨,以不断提升公路养护机械维修的效果和效益.     

浅谈如何提高施工现场管理水平

施工现场管理是在工程项目由设计蓝图转化为工程实体的进程中,根据现场的地形状况、水文地质条件、气候环境合理的组织和安排人力、材料、机械设备,利用科学的方法和管理手段,保证项目实施前既定的质量、安全、进度等各项目标实现的过程.本人就如何提高施工现场管理水平谈一些看法.     

浅谈如何提高石油企业人力资源的管理水平

为了使企业能够更好地与市场经济的发展相适应,从而使现代企业制度得以建立.在本中,笔者针对我国石油企业的经营特点、国家经营环境,在大量国内外公司的成功经验的基础上提出如何对管理理念进行创新从而使企业的人力资源管理水平得以提高.     

如何提高建筑工程项目管理水平

建筑工程项目管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.建筑企业要实现合同所规定的质量、工期、费用和安全等目标,必须改变低效管理的现状,提高管理水平.可以从树立现代化的项目管理理念、选用素质全面的项目经理、建立精干高效的项目管理组织、采用科学有效的项目管理方法等方面,实现工程项目的高效管理.