浅析广告经营创新的探索与实践——以承德日报社为例

媒体市场竞争加剧,报纸广告收入下降,传统媒体如何提高广告收入？从承德日报社的实践看,关键在于改革创新,拓宽渠道,主动作为,强化管理,在新形势下重新焕发传统媒体的勃勃生机。     

创新报业管理的重大破题——绍兴日报社管理创新的实践与探索

绍兴日报社把2007年定为管理年,大胆破题,勇于探索,以创新报业管理为总抓手,全面推进各项工作,取得了不凡的业绩：全年获浙江新闻奖18个,创报社成立23年的最高纪录;广告经营在2006年突破亿元的基础上又有新的增长,增长幅度达7％;资本运作获利800万元;     

以策划为核心的报业广告经营新模式

一、确立专刊策划、活动策划和品牌策划“三位一体”理念 活动策划能使报纸、广告主、读者（即消费者）三方互动，提高广告投放的目标针对性，提升广告的到达率。     

智造价值 创新融变——新形势下浙江省报业广告经营的实践与思考

把广告客户的钱调到自己口袋里来,是目的,但不是最可持续的目的;最优秀的经营,即核心目的,是如何让客户花了钱得到最大的价值回报,传播价值得到最大化。     

智造价值 创新融变——新形势下浙江省报业广告经营的实践与思考

把广告客户的钱调到自己口袋里来,是目的,但不是最可持续的目的;最优秀的经营,即核心目的,是如何让客户花了钱得到最大的价值回报,传播价值得到最大化。     

通过数据透视经营特征——2003年济南报业广告市场回顾

山东自古人杰地灵，文化底蕴深厚：而作为省会济南，这种传统延续至今，在当今文化传播的主要载体——报纸的内容风格上也独树一帜。在当今报业越来越市场化的条件下，仅办好报纸的内容是不够的，报社的生存与发展已经越来越离不开广告收入的支撑。因此，了解和掌握报业广告市场的发展状况和规律，就成为报纸经营的必备。本文就根据慧聪媒体研究中心对济南市11份主要报纸2003年的广告监测数据，     

创新拓出新天地——日照日报社报业经营跨越发展的回顾与思考

在山东省17个地级市中,日照．市是一个建市晚、发展快,但区域面积、人口、城市规模、经济总量等项指标都比较靠后的城市,是山东省诸市中的“小弟弟”。相对于一些比较大地市级报业集团,《日照日报》是一家规模偏小的市级党报,日照报业市场也是一个“小市场”。     

新形势下地市党报广告经营的策略

我国文化产业发展蒸蒸日上,地市党报的企业经营趋势逐渐显现,在财政吃紧的情况下,地市党报的主要经济收入都来自于广告。因此,党报广告经营如何适应当前新形势是摆在地市党报人面前的问题,本文就新形势下地市党报广告经营问题展开讨论。     

改革创新是报业发展的必然选择——邵阳日报社推进企业化管理的探索与实践

面对风起云涌的媒体市场竞争,地市党报只有锐意改革,勇于创新,才能探索出一套行之有效的运行模式,增强面向市场、服务人民的能力。邵阳日报从1984年创刊至今,经过了从四开小报到对开大报,从黑白套红到彩色印刷,从邮局发行到自办发行,从一张报纸到＂2报1网＂的发展历程。     

代理制中报业广告经营流程的机制创新

广告客户下订单,提供样稿→审稿→收款→确定订单、画版→拷盘、挂版→广告见报→质检→样报收集→广告效果反馈,这是报业广告经营的业务流程。     

转型发展创新驱动人才为本——光明日报广告经营的探索与实践

2012年,对光明日报广播部来说是极不平凡的一年。在国内经济增速下行、报业广告下滑的大背景下,光明日报广告实现了逆势增长,增幅达39%,广告经营业绩再创历史新高。     

市场营销专业“广告策划”课程实践教学探索

从实践教学的角度出发,以市场营销专业为样本,具体分析了广告策划课程的实践教学创新的理念和方法,总结出实践教学,以营销专业的广告策划专业课为例,总结该课程实践教学的侧重点,并提出实施实践教学的具体途径。     

体育广告的经营策划与经营管理

本文从体育广告经营策划的基本原则、基本思路,体育广告费用的支付方式、体育广告的回报手段、体育广告的实施过程五个方面论述了体育广告的经营策划,在此基础上进而说明的体育广告经营管理的方向。     

客户导向中报业广告经营与印刷的协作创新

在报纸印刷质量与广告客户需求的关系比照中,通常是广告客户被动适应报纸印刷质量,而不是报纸印刷质量主动满足广告客户的印刷需求。可是,随着广告客户对平面媒体广告视觉效果要求的提高,以及其他强视觉冲击广告媒体的挤压,报业广告经营必须抛弃报纸印刷以自我为中心的观念,以广告客户需求为导向,在广告与印刷的协作创新中培育新的利润增长点。     

《大河报》的广告经营历程——大河报创刊十周年感悟（上）

《大河报》的十年发展 十年前的春天，关于创办《大河文化报》（于1997年10月更名《大河报》）的设想，在河南日报社领导班子精心培育的土壤里，悄悄钻破了土层。回顾1997年以来的大河报经营发展历程，从营销的角度讲，正是由于上述一系列战略措施的贯彻实施，极大地拓展了大河报的发展空间，实现了河南报业经营史上历史性的跳跃发展。     

高起点上实现科学发展新跨越——萧山日报社近年来报业管理的实践与探索

以科学发展观为指导,报社进入最好发展时期 科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。萧山日报社从2003年加盟杭州日报报业集团以来,在集团党委的正确领导下,加强报业管理,推行新闻创新和经营机制创新,取得了很好的成效,成为报社历史上发展最好的时期。具体表现在六个方面：     

浅析温州报业发行DM广告创新经营

如何利用发行网络优势开展多元化经营，提升发行的经营创收能力，提高发行人员的福利待遇，稳定发行队伍，促进发行主业发展，这是温州报业发行广告有限公司成立之初亟待解决的重要问题。     

创新体制、整合资源、专业经营——探悉报业房地产广告经营的可持续发展策略

2005年以来,中国报业经营“遭遇拐点”之说兴起。报业经营面临的主要问题是其它媒体对于广告和受众双重市场的分流。网络、手机、户外、楼宇电视等新媒体在分流受众的同时,也分流了大量广告预算。     

改革创新是报业发展的必然选择——邵阳日报社推进企业化管理的探索与实践

面对风起云涌的媒体市场竞争,地市党报只有锐意改革,勇于创新,才能探索出一套行之有效的运行模式,增强面向市场、服务人民的能力。邵阳日报从1984年创刊至今,经过了从四开小报到对开大报,从黑白套红到彩色印刷,从邮局发行到自办发行,从一张报纸到2报1网的发展历程。     

转变发展观念 提高发展质量——徐州日报社经营模式创新的实践与探索

党的十七报告指出,科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。作为经济欠发达地区的地市报社,学习贯彻党的十七大精神,就要结合报业发展实际,以科学发展观为指导,坚定不移地推进改革,解放思想,实现报业经济又好又快发展。