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1.
秦华 《当代经理人(中旬刊)》2006,(15)
零售业的国际化是经济全球化下的一大潮流。跨国零售巨头争相进入具有巨大消费潜力的中国零售市场。并购是跨国企业进入新市场的风险较小且颇有成效的方法,跨国零售商广泛采用这一方式进入新兴的中国消费市场。它们的进入促使中国零售市场竞争激烈,本土企业面临巨大的竞争和挑战,迫使其采取巩固本国市场开拓国际市场的战略选择。 相似文献
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<正>麦肯锡咨询公司调查显示,在未来 3-5年,中国零售市场的60%将由3-5 家世界级零售巨头控制,30%将由国家级零售“大腕”控制,剩下不到10%的市场份额则掌握在区域性零售商手中。令人担心的是,国内零售企业能否站稳主场之利去夺取属于自己的更多“奶酪”? 对业已进入中国大型跨国零售企业进行分析研究,对提高我国零售业的综合竞争力具有重要意义。 相似文献
3.
我国加入WTO以后逐步取消外国零售业进入中国的各种限制,吸引了国际零售巨头纷纷拼抢中国市场。文章运用SWOT模型对我国零售业市场在这场竞争中的优势、劣势、机遇和威胁这四个方面进行比较分析,并从零售业的管理、技术、规模、价格和人力资源等方面对比我国零售企业与外资零售企业的差距,得出我国零售企业的发展存在的问题,提出我国零售企业在大量外资企业进入中国市场这一大环境下应作出的战略应对措施。 相似文献
4.
近年来,零售业出现了各种新型业态,而连锁经营作为“第四次商业革命”使零售业逐渐成为新的经济增长点。随着我国加入WTO,国外零售巨头将全面参与国内零售市场的竞争,而我国企业在各个方面,尤其是供应链管理方面,与国外零售巨头还存在较大差距。处理不好,有可能给我国传统零售业造成巨大压力。供应链 相似文献
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《经营者》2004,(3):32-32
“入世承诺不是让步,而是进步,”曾参与中国入世谈判的博鳌亚洲论坛秘书长龙永图近日在杭州的中国零售业高峰论坛上表示,随着市场的全面开放,中国本土零售业将迅速成长。按照中国加入世贸组织的承诺,2004年12月11日,中国零售业加入世贸组织后的过渡期将结束,中国零售市场全面向外资开放。以中国沿海中等城市杭州为例。在过去的两三年里,好又多、乐购、麦德龙、欧尚、家乐福、易初莲花、百安居等外资零售商纷纷入驻杭州,不仅自身业绩突出,也带动了中国本土零售商的快速成长。杭州市统计局提供的数据显示:目前在杭州投资的10家外资商业企业,共设有15个营业网点,营业面积18万平方米,2003年零售额20亿元,占市区消费品零售总额的4%。事实上,在中国不少城市,外资零售巨头进入中国市场的规模、速度,远远超前于中国零售业的开放时间表。如今,无论是沿海地区的上海、杭州,还是西部城市成都、昆明。中国的绝大多数市民都能够在离家不太远的地方逛逛家乐福、麦德龙等世界名店。有的城市甚至把沃尔玛等外资卖场放在市中心黄金地段。然而,这种超前、快速的对外开放步伐引起了一些本土零售商的忧虑。他们担心,在强大的外资军团进攻下,中国零售业将节节败退。 相似文献
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入世时,中国政府在零售业领域开放方面做出了相应的承诺。即中国零售业的对外开放在人世过渡期阶段,除了化肥和汽车零售业需要在五年之内取消全部限制之外,在其他方面如外商投资的地域、控股以及投资数量等方面的限制将在三年内取消。三年过渡期已经结束,人们对中国零售业的现状和未来有许多议论。如美国麦卡锡公司认为,在未来3-5年内中国零售业60%的市场将由3-5家世界级零售巨头操控; 相似文献
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我国零售业如何应对跨国公司国际一体化扩张战略 总被引:1,自引:0,他引:1
实施"走出去"战略 如今经济界流行这样一句名言:"与其被国际化,不如自己去国际化."如果说20世纪是跨国零售公司主导全球零售业经济的时代,那么21世纪将是跨国零售公司主宰全球零售业经济的世纪.跨国公司通过"投资、收购、控股、兼并、联合、品牌输出"等形式掀起一浪高过一浪的国际化浪潮正以惊人速度裹挟越来越多的企业成为自己的"附属地",鲸吞越来越多的零售业市场.以沃尔玛、家乐福、麦德龙为首的跨国零售业巨头控制全球58%的零售市场,控制行业标准、核心技术和商业模式,并在很大程度上决定竞争的游戏规则和发展形势.因此,哪一天任何一个零售企业都有被"国际化的危险". 相似文献
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杜学超 《中国乡镇企业会计》2013,(1):182-183
自中国零售业对外开放以来,国际零售巨头对中国零售业造成的竞争压力和威胁在不断升级,这些巨头在中国零售市场的布局也不断向全国范围扩展,若不有效控制,它们可通过控制零售终端进而控制中国的相关制造业。 相似文献
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随着中国的零售市场全面对外开放,国外大型零售企业纷纷加快在中国市场的扩张,像世界零售业巨头沃尔玛、麦德龙、家乐福等都计划每年在中国以十几家门店的速度扩张。中国零售业要应对如此激烈的竞争,必须把物流信息系统作为主要的竞争力来规划建设。现代零售业的连锁经营和物流配送都依托物流信息技术,它也是物流系统中非常关键的部分。 相似文献
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<正>零售业面临的形势从全国范围看,2003年全国外商投资的批发零售及餐饮业的零售额只占全国零售总额的2.6%。与麦肯锡公司2001年报告认为的未来的3到5 年中国零售业60%甚至80%的市场将为外资占据的预测相去较远,但国际零售业巨头在完成本土化试点后加快了扩张步伐.扩张地域从开放试点城市转向具有战略意义的所有大中型城 相似文献
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我国零售业的全面开放,使中国市场成为全球零售市场重要组成部分。跨国零售业在中国市场与本土零售业展开了激烈竞争。本文分析了这种国际竞争的特点,指出了本土零售业参与竞争的优势和不足,并就如何构建本土零售业的竞争优势提出了建议。 相似文献
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近年来,我国商业领域出现的一个明显反差是,一方面国内商业企业竞争激烈,或微利或保本或亏本经营,一些商场经营困难重重,生意难做,有的甚至关门停业;另一方面一些跨国零售商纷纷抢滩中国,不断在一些大中城市布点设店.国内零售企业的经营窘境,非但没有影响外资巨头进军中国零售业的速度,反而加快了他们来华开店的步伐. 相似文献
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外资零售企业是否会挤垮内资零售企业 麦肯锡咨询公司曾经预言.未来5年内中国零售市场的60%将被国际三大零售集团所控制。最近.有关部门的领导认为:“如果内资企业今后竞争发展中的最大困难——融资得不到实质性的根本解决,外资零售企业可能会主导中国零售业.这不是危言耸听。”中国加入WTO以后,零售市场到底是谁的天下?外资零售业能否独步中国天下? 相似文献
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<正>十几年前,谁也想不到零售业会成为今天最风光的行业。21世纪初,零售巨头沃尔玛跃居世界500强企业第一,大型零售集团可以轻而易举地控制厂商,世界著名咨询公司渴望为零售业服务,世界著名商学院将零售业作为MBA的教学案例。朱迪斯在其著作《决胜零售》一书中指出:“赢得了零 相似文献
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<正>随着我国经济的快速发展、市场魅力的日益展现以及政策的放开,越来越多的跨国零售企业在中国市场上抢摊设点、积极竞争。赛迪顾问行业研究中心2007年10月发布了跨国零售业在华投资及个案分析研究报告。该报告指出零售业日渐成为跨国企业来华投资的热点领域,其投资项目数和投资额均呈现持续上升的趋势,并已成为中国增长速度最快的行业。日本零售企业显然看到了这一时机,零售业巨头永旺集团于2008年2月28日宣布,将大幅增加海外投资,并把中国市场作为扩张重点; 相似文献
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<正> 中国零售业有两条路——慢速路和快速路。慢速路是中国公司引进新的管理人才,加强对现有管理人员的培训,同时用大胆的领导艺术来争取投资改善局面。快速路的诀窍就是反击的战略。中国公司必须成为在美国、欧洲、东南亚和拉丁美洲等全球性市场的大型零售商的股东。中国公司可以挑选欧美等地的二流零售商作为伙伴,弥补当地巨头尚未占领的市场空隙,或者同欧洲的巨头合作进入美国市场。中国公司必须学会在海外取胜,然后才能在国内取得胜利。他说,现在是中国公司进军海外的最佳时期,因为西方经济严重萧条,美国一些大的零售商的资本大大缩水,已经跌到了最低点。 相似文献
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中国零售业的发展与成长——基于SCP范式的分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在产业SCP分析范式的基础上分析中国零售业的发展与成长过程。研究表明,我国零售业经历市场结构由近似完全竞争逐渐向垄断竞争的方向转变;在零售业对外开放之后,零售企业大都采取降低价格和扩张规模的市场行为,对企业市场绩效的变化产生了重要影响。未来零售业的健康发展,需要政府和企业的共同协作。 相似文献