内部控制体系中应收账款的管理

一、我国应收账款管理存在的问题 应收账款作为企业的一项资产,代表着企业的债权,体现着企业未来的现金流入。我国目前的应收账款管理还存在着诸多问题。一是没有树立正确的应收账款管理目标。一个企业应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,     

浅谈如何加强应收账款管理提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要,不断完善收账政策,加强应收账款的管理.制定完善的收帐计划,对应收账款不正常的原因进行分析.对企业应收账款管理中存在的问题进行分析.     

对企业应收帐款的思考

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要.本文首先从应收账款的现状分析其存在的问题,然后提出可行性的建议,认为应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手分析,企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由审计部门进行监督管理.对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权.     

企业应收账款管理浅析

在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。加强企业应收账款管理应建立客户动态管理系统;制定应收账款回收策略,合理确定催账目标和催款方式。     

应收账款管理之我见

应收账款是企业营运资金管理的重要项目，在市场经济的激烈竞争中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得格外重要，应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和过期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，对于存在的逾期应收账款，企业应积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

浅议企业如何加强应收账款的管理

在激烈竞争的市场经济中,应收账款是企业营运资金管理的重要环节,能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度,高额的应收账款直接影响企业的现金流量．进而引发财务危机,可能会导致企业难以持续经营。发生应收账款原因正确运用赊销,加强应收账款的管理在企业财务管理中显得非常重要。     

应收账款:企业如何加强管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款，全面核算应收账款的成本。     

加强应收账款管理提升企业经营效益

文章论述了什么是应收账款;应收账款存在的普遍性;形成的过程;如何面对应收账款;应收账款在生产经营过程中起到怎样的作用及如何利用应收账款;应收账款如管理不善会给企业带来何种后果与危害.并针对问题提出了解决方法及对策及各种方法与对策的利与弊;如何选择合适方法与对策以利生产经营;应收账款的最终目标;应收账款的日常管理及事后的管理方法、核算方法及管理制度,通过强有力的手段与措施,使企业的经济效益较以前有一定的提升,从而进一步认识到加强应收账款管理的重要性、迫切性和必要性.     

应收账款核算、管理的难点与对策

应收账款的核算涉及资产计量与损益确认两个方面,确认计量之正确与否直接影响到企业财务状况和经营成果的公允表达.应收账款核算、管理工作中存在着大量的难点与对策,如坏账准备、债转股等问题,本文一一列出了相应的处理办法.     

应收账款核算、管理的难点与对策

应收账款的核算涉及资产计量与损益确认两个方面,确认计量之正确与否直接影响到企业财务状况和经营成果的公允表达。应收账款核算、管理工作中存在着大量的难点与对策,如坏账准备、债转股等问题,本文一一列出了相应的处理办法。     

应收账款内部控制体系的建立与关注的问题研究

在目前的金融危机下,应收账款作为企业资金链上的重要环节之一,关系到企业的生存.建立应收账款的内部控制体系,并在制定、执行和评价中关注应收账款内部控制目标的确定、面临的风险、不相容职务分离与授权批准、运行环节的控制、内部监督和保障机制等问题,以充分发挥应收账款内部控制的作用,提高企业风险防范能力.     

加强应收账款管理探讨

应收账款作为一种商业信用和促销手段在一定程度上增加了主营业务收入,提高了企业市场占有率和竞争能力。但应收账款占用企业资金,产生呆、坏账风险。加强对应收账款管理,才能加快资金周转,提高其利用率,防范企业经营风险,降低应收账款风险。     

加强应收账款管理的几点建议

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,赊销作为一种重要的促销手段是无法替代的,而应收账款是伴随着赊销的发生而发生的,正确适当地运用赊销,加强应收账款管理是非常重要的.     

对我国出口企业应收账款内部控制的探讨

本文结合<企业内部控制应用指引>第十条重点分析了应收账款的主要控制内容,提出横向上健全应收账款内部控制制度,纵向上完善应收账款流程控制,抓好内控关键控制点,从而构建一个有效应收账款内控体系.     

应收账款的有效控制探讨

应收账款是伴随着企业的销售的发生而产生的。企业应收账款直接影响着企业的流动资金和经济效益。企业应收账款越多,那么企业经营风险就越高。应收账款是现代企业无法摆脱的一种款项,那么就必须不断加强应收账款的有效控制。本文主要对应收账款控制的必要性、应收账款管理不善的弊端、应收账款管理相关措施进行了分析。     

如何加强企业对应收账款的控制

一、应收账歉的概述 应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然夫多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

企业应收账款风险及其防范对策探析

企业必须要建立健全应收账款的内部控制制度,加强对应收账款的会计监督效力,完善企业内部客户信用机制,树立应收账款的风险意识,积极采取灵活措施开展应收账款工作,以规避经营风险,确保对应收账款的有效管理和良好监控,以盘活企业的资金存量,提高资金的使用效率,最终推动企业在市场上立于不败之地。本文就企业应收账款风险及其防范对策进行简单的阐述。     

论应收账款风险防范与控制

应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的资金成本、坏账损失和管理成本的增加，是企业营运资金治理的重要环节，也是财务治理的重要项目之一。同时，应收账款是核算企业因销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等经营活动应收取的款项以及逾期不能收回的委托贷款转入的应收取的款项。因此，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收帐款的治理显得非常重要。     

企业应收账款风险的防范与控制

市场竞争激烈,企业为了自我生存和发展,保证商品流通顺利实现,应收账款的存在就具有不可避免性.同时,应收账款作为一项被外单位占用的资产,在收取款项上,债务人比债权人具有更大的主动权.因此,应收账款的存在使企业承担着一定的风险,企业应增强对应收账款风险的防范和控制意识,有效地把应收账款的风险降到最低.     

浅议物业租赁应收账款风险管理问题

在企业经营管理中,应收账款作为企业的流动资产,对企业的经营管理活动影响很大,其流动性的快慢直接影响着企业的资金周转和经营业绩。在当今市场经济环境下,企业之间的竞争日趋激烈,为了提高出租率,企业盲目地引进租户,从而使企业被拖欠的应收账款不断增加,如果企业不重视应收账款的管理,这将会在很大程度上阻滞企业资金的流动性,从而制约了企业的健康发展。因此,企业对于应收账款的风险管理有利于企业加快应收账款的回收、提高企业资金的使用效率、降低应收账款的管理成本以及在增强企业市场竞争力方面都具有重要的意义。企业在经营管理中应增强对应收账款的风险管理意识,加强企业对于应收账款风险形成前以及事后过程的管理,实现对应收账款的全程信用化管理,从而为企业建立良性的经营氛围,提高企业的竞争力、促进企业的可持续发展。文章通过阐述物业租赁应收账款风险管理概述,揭示了物业租赁应收账款风险管理的重要意义,在分析目前物业租赁应收账款风险危害的基础上,对企业如何加强物业租赁应收账款风险管理提出建议。