高科技企业裁员潮全面爆发 创业者忧患意识成制胜法宝

2009年的开年令人有些沮丧,微软、爱立信、谷歌、摩托罗拉、索尼、联想、松下、佳能等全球知名企业相继在1月抛出了裁员公告,高科技企业裁员潮全面爆发.仅IT行业,1月份全球裁员就有近9万人,而自去年8月以来,裁员总人数已经达到了近20万人.     

给老板不裁你的理由

裁员潮来袭!联想、惠普、西门子……纷纷举起温柔的裁员刀,狠狠砍下;紧随其后的,还有那些名不见经传的中小企业。惶惶不可终日的工薪阶层,该束手就擒还是以静制动？     

裁员幸存者心理压力调查

好像一夜间凭空冒出来许多劳动力．到处都在喊人多，裁员的大刀满世界乱砍从富得流油的山姆大叔．到穷得叮当响的第三世界兄弟．而中国近几年来被裁的员工绝对总量高居世界榜首。由大跨国公司客客气气地请人走路．到著名的联想模式——20分钟内马上走人．中国企业正在以各种各样的方式裁员．而其中的功过成败也不尽相同．吸引了大批专家投入此间的研究。     

李晓理：工作就是一场旅行

最近看了一部电影《在云端》,影片中乔治·克鲁尼饰演一个裁员公司的白领Ryan,每天的工作就是坐着飞机在美国的广袤土地上飞来飞去替别的公司裁人,他的公司名字也很有趣“职业转换公司”,正如他每次裁员时那雷打不动的开场白：“I’m here to talk about your future”。     

“毛坑症候群”

在企业改革的各种举措中,裁员是颇为常见的一种,一来可以降低成本,二来可以提高效率。但笔者认为,如果裁员盲目草率、操作不当,往往会弄巧成拙,产生始料未及的负作用。因为在实施之际,企业之中处处充斥肃杀之气,员工人人自危,士气焉有不受影响之理。更糟的是,裁员风声一出,有才干、技术高的人往往会自行另寻高就,而这些人由于有技在身,通常部能够在外找到适当的工作,结果造成该走的不走,该留的不留,朽木未砍成反倒     

裁员对企业长期影响的深入剖析

裁员是很多企业不得不面对的问题之一,但是很多企业并没有把裁员作为长期的工作来做,这将导致裁员后很多企业陷入下降性循环的危机。     

随时为裁员做准备

我们都知道，裁员将对工作生活带来莫大的冲击。在最近频频出现的裁员消息里，总不乏一张张悲苦、失意的脸孔。[编者按]     

破解世纪大裁员

继美国波音、惠普等跨国大公司在全球范围内大量裁员之后,美国的IBM、宝洁以及日本的松下、本田、索尼,德国的大众,意大利的保时捷等公司也相继作出了裁员的决定。一     

过冬时创业者反思的一堂课

减薪和裁员是一把双刃剑。运用得当，会为企业产生积极的影响；反之，将会让企业很难受。如果到了非减薪和裁员不可的时候，这支利刃如何使用成为一个关键性的课题。     

网民联盟：现象还是趋势？

这一阵子在互联网上刮起了两股风:一股是裁员风,越刮越强劲,已刮得众多的IT人士心发寒;另一股是网上联盟风,风力目前虽还轻微,但已经引起众多IT人士的关注,已刮得IT人心里暖意冉冉升起。因为他们相信网民联盟里潜藏着巨大的商机。     

简析金融危机时期企业不合理裁员的危害与对策

本文探讨了金融危机时期企业不合理裁员的起因,在深入分析企业不合理裁员的具体表现、危害的基础上,有针对性地提出了对策,进一步明确企业和政府应承担的社会责任,指出员工如何应对企业裁员、保护自身合法劳动权益。     

我很重要

二战后受经济危机的影响,日本失业人数陡增,工厂效益也很不景气。一家濒临倒闭的食品公司为了起死回生,决定裁员三分之一。有三种人名列其中:一种是清洁工,一种是司机,一种是无任何技术的仓管人员。这三种人加起来有30多名。经理找他们谈话,说明了裁员意图。清洁工说:“我们很重要,如果没有我们打扫卫生,没有清洁优美、健康有序的工作环境,你们怎么能全身心投入工     

“末位淘汰制” 质疑

大约从1999年开始,“末位淘汰制”成为流行于中国各行业管理中的一种制度。如2001年底,IT大公司掀起了裁员风暴。裁员以末位淘汰制与减薪的方式进行,联想集团与FM365网站曾就人员优化工作发表了声明,联想集团称每年都会进行末位淘汰和人员优化,这是联想集团人力资源管理工作的一项常规工作要求。     

奢侈品电商四分天下

"资金断流、裁员、倒闭、CEO被踢出局。两年来,这一幕幕一直在奢侈品电商中不断上演。"奢侈品电商在经历了快速发展之后,已经由最初的简单海外代购模式,发展为了四分天下的局面:一是"唯品会"等经营奢侈品频道的综合电商平台;二是"聚风尚"等垂直类行业奢侈品电商平台;三是"第五大道"、"走秀网"等门户类奢侈品电商;四是"尚品网"等邀请化的个性高端奢侈品电商。与最初的代购模式相比,已然是很大的进步。但是,最近一系列的奢侈品网站裁员、高管离职、风投撤资等事件,又将奢侈品电商推到了风口浪尖上。     

浅议“人才退出”机制

在经济全球化的今天,市场经济理念深入人心,人们逐渐接受了竞争意识、企业裁员已成为常有的事,但裁员的负面效应往往为人们所忽略,建立完善的人才退出机制任重而道远。     

绘画的黑白秩序与韵律美

一切艺术都趋向于音乐的节奏、韵律,韵律美是艺术魅力之所在。一切艺术的实质都是表现艺术的形象,表现人的情感,表现人的想象、联想等。绘画艺术作为视觉艺术,在画面上形成一定的韵律美,在视觉上使人能够得到一定的联想、启迪,这其中黑白秩序的作用至关重要。黑白秩序的形成而且恰到好处,才能给人以美感享受。一幅画如果不能形成黑、白、灰秩序和色彩韵律,是一定不会感人的。     

用好你的离职员工

陈英这个月几乎没有睡过一天好觉,甚至在半夜都在想着找人谈话。让作为人力资源经理的陈英颇感费心的是大老板做了指示:年底要裁员20%,明年初补充10%的新人,并要保持整个公司人心稳定。作为一家员工总数仅200多人的小企业,在人员的集中招聘上一般每年要提供当主角的舞台     

联想教学法在英语教学中的应用

文章从心理学的角度讨论了联想与人的认知规律之间的关系,分析了联想在英语教学中的运用问题,指出联想在一定程度上靠近人的认知规律,可以帮助学生进行有效的复习。     

滚动吧小球

<正>一个可以用智能手机应用程序来发号施令的玩具球。这个名叫Sphero的小玩具的乐趣来自其神秘的特性:它没有按键,没有电池盖,没有充电器的插座;摇一摇它就会发出彩色的光;把它放在地上,在智能手机上调用其控制程序,Sphero就仿佛有了生命,慢慢地按照屏幕上的虚拟摇杆指定的方向滚动。Sphero售价130美元,是Orbotix公司的产品,该公司由伊恩·伯恩斯坦(Ian Bernstein)和亚当·威尔逊(Adam Wilson)创建,向其他设备制造商出售基于蓝牙技术的控制器。     

数字

15000 2008年12月30日科技网站Fudzlla宣称，微软将进行该公司成立32年来第一次全球大规模裁员，总共将有15000名微软员工失去饭碗。Fudzilla消息称，微软大规模裁员不再是谣言，而是事实，1月15日将有1500名微软员工接到解雇通知，占微软全球九万一千名员工的17％。微软MSN部门在这波裁员中可能首当其冲，微软的Xbox360游戏主机近来销路相当不错，因此该部门员工可望保住饭碗。