本田：日本的福特

本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家，也是世界十大汽车厂家之一。而本田之所以会有今天的成就，应归功于他的创始人——本田宗一郎。正是在这个天才发明家的带领下，本田才不断地前进，一直处在世界领先地位，才有了今日的光荣。而本田宗一郎则成为了整个日本的传奇人物，被称为“日本的福特”。     

新宏昌：专注的力量

经过将近十年的不断努力,新宏昌在专用车改装这个特殊的行业中取得突破,成为国内一流企业,新宏昌为什么会成功？董事长蒋晓冬喜欢引用英特尔公司创始人安迪.格鲁夫的一句著名的话：只有偏执狂才能生存。在他看来,只有偏执才能成功,要耐得住寂寞,禁得住诱惑去执着地从事改装车这个行业。正是在这样不断的探索中,新宏昌找到了自己未来发展的道路,那就是从一个产品制造商转型为服务制造商     

三种房购买要小心

时下,不少打算购买房子的人都认为,房子和其他商品一样,只要付了钱,就可以拥有自己的住房。其实不然,只有合法进入市场的房产,才能进行市场交易。否则,在单位实物分房取消后,你用自己辛苦积攒了一辈子的钱,一不小心去买了一套不能作为商品的房屋,没有取得房屋的产权,就会使自己     

"国家标准"培训班上的声音

田先生西北某电力设计院 目前,电力还是属于卖方市场,像我们这样的单位,活儿多得做不完.单位共有1800多人,加上返聘和临时的人员,一共2000多人,但是送上门的项目做不完,利薄的都推掉了.这样的单位再关注质量,热情也是有限的.只有那些有远见的领导,他们的关注才会真正推动质量的改进.当他们觉得卓越这一套标准与其管理思路不谋而合时,最好比他们想得全、想得细、操作性强时,才会大力投入并推动实践.     

放弃高薪的外国银行副总裁权杖：杜聪为艾滋孤儿奔走

当金钱与地位无法填补内心的焦灼“我不能,我不能,我不能没有钱。我不想,我不想,我不想太孤单。”一首歌这样唱道。英雄稀缺的大众狂欢时代,似乎只有金钱、权力才能让人一呼百应。然而,人群中不显山露水,甚至略显羞涩的杜聪,放弃一家法国银行副总的高薪职位,义务为救助艾滋孤儿     

会花钱就等于是赚钱

会花钱就等于赚钱。乍一听,总觉得有悖于中国的传统常理。在中国人的传统理念里,能赚会花总是和吃喝玩乐联系在一起。所以有不少中国人在挣了一些钱之后,总喜欢深藏不露。更有甚者终其一生,花费甚少,身后却留下巨款一笔,让人大吃一惊。会花钱,就是会投入,只有懂得如何投入,才能得到很好的产出。会花钱就等于赚钱看来还是有前提的,不是花10元钱,换来了10元的货这样简单,而是花了10元钱,得到了12元,甚至更高价值的商品,这才是真正意义上的赚。会花钱就等于赚钱的前提是花费之前多思量。当然,这种经大脑思考过后的决定,可不是婆婆妈妈讨价还价…     

对经营信息的采集和运用的思考与研究

当今的时代是信息时代，信息是珍贵的无价之宝。从某种意义上说，信息就是金钱，信息就是速度，信息就是效益，信息是企业的生命。信息包含的内容很多，企业经营工作信息就是其中的一种，它与市场信息紧密相连。信息是煤矿企业决策者做出明智决策的基础，也是技术转化的商品的先导。只有掌握全面的经营工作信息，才能对市场的行情做出科学的分析和预测，[第一段]     

学会用"段子"沟通——北京住总用新载体促进和谐企业建设

生活中一些精彩的"段子",其实就像个瓶子,装什么有什么,看你怎么用。骗子用它漫天行骗,搞笑者用它娱乐消遣,然而,如果把它用来搞宣传,就有利于人与人之间沟通,促进企业和谐。北京住总集团就是这样取得一定效果的。     

绩效考核，到底错在何处

·善意的初衷,失败的考核 随着公司规模的不断扩张,作为公司的创始人,王总觉得有必要在公司内部引入绩效考核体系了.因为只有这样,才能帮助员工发现自身工作中存在哪些需要完善和改进的地方.一方面,员工个人的能力会得到提高;另一方面,公司整体绩效也会有所提升.     

中国面临着信用危机吗

所谓信用,是指经济活动对象的履约能力和意愿。信誉就是金钱,善于付钱的人才是别人口袋的主人。经济发展与信用基础的优劣关系极大。从某种意义上讲,现代市场经济就是一种信用经济。     

三步骤加强应收账款的管理

加强应收账款的日常管理工作 一是做好基础记录。包括企业对用户提供的信用条件、建立信用关系的日期、用户付款的时间、目前尚欠款数额以及用户信用等级变化等。企业只有掌握这些信息,才能针对出现的问题及时采取相应的对策。二是检查用户是否突破信用额度。企业对用户提供的每一笔赊销业务,都要检查是否有超过信用期限的记录,并注意检查用户所欠债务总额是否突破了信用额度。     

客户轻视你然后才能信任你

只有取得顾客信任，才能使他相信你商品的质量。如果无法与客户建立信任，就无法销售。如果客户对销售人员的信任是有限的，他对于你说的每一句话都会抱着审视的态度，如果再加上不实之词，其结果可想而知。     

主动性

<正> 世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动。什么是主动?让我告诉你:主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。次之,就是别人告诉了你一次,你就能去做。也就是说,把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。再次之,就是这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做。这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。     

注重人才的"保质期"

众所周知,商品是有时间价值的产品,只有在其保质期内才能充分体现其自身的最大价值.进而推之,人才的价值也是有时间因素制约的,只有在其保质期内即最佳使用周期内才能全面展现,深度释放其实用效能和价值潜能.     

信用——企业生存发展之基本

信用是指能够履行跟人约定的事情而取得的信任。在商品货币关系存在的条件下,信用是商品、货币交换的前提和基础。也可把信用视为价值运动的一种特殊形式。但信用价值的高低却相当大的程度上依赖于客户的信用能力。另外,信用又     

读者

为何不喊“创始人万岁” 我不是经常看杂志,不知道有哪家杂志像《中国企业家》杂志这样,认真地为企业创始人讴歌过。 中国改革开放20年的一大成就,就是企业家逐步得到     

人本占先企业兴

一个企业成功的原因很多，但归根结底是用人问题。成功企业在人才任用上都有自己的独到之处。许多公司对员工都有这样的要求：个人志愿必须服从集团利益。然而，日本本田公司的用人策略则是“让员工感觉在为自己工作”。公司创始人本田宗一郎先生说：“每个人必须为自己工作”。他认为，“人们不愿为公司牺牲自己，他们来公司工作是来享受，本田公司要对不同类型的员工予以区别对待，让喜爱钻研的人尽情研究发明创造。”这种为自己工作和在生活中得到享受的感觉导致了革新和创造，激发和调动了员工的积极性，使本田公司创业不到半个世纪，就…     

信誉是金

"重信用、讲信誉"历来就是中华民族的传统美德.早在两千多年前,我国著名的思想家、政治家、儒家学派的创始人--孔子就非常提倡"信",重视"信",他的"民无信不立"、"言而有信"、"信则人任焉"等名言流传至今仍被我们所传诵.但是,随着经济的飞速发展、市场经济的建立、新旧体制的转换,在经济活动中,人们的信誉观念似乎越来越淡漠了,取而代之的往往是"无奸不商"、唯利是图、金钱至上的思想,在某些人眼里,金钱甚至成了市场经济的代名词,好像谁有钱谁就是英雄.     

企业信用的价值分析

企业信用与交易成本在经济交往中,信用的根据是获得财、物或服务的一方所做出的给付承诺。正如马克思在《资本论》中所述:“信用,在它的最简单的表现上,是一种适当的或不适当的信任,它使一个人把一定的资本额,以货币形式或以估计为一定货币价值的商品形式,委托给另一个人,这个资本额到期一定要偿还。”马克思描述的经济形式实质上是一种信用经济。所谓信用经济就是一种建立在信用基础之上,以信用为纽带维系生产、交换、分配、消费诸环节的经济组织形式。在信用经济时代,不     

时机才是真正的金钱

有一位哲人说过:时间就是金钱.这句话只对懂得时间价值的人来说有效,对于一些度日如年的人,不仅不能利用时间来学习或创造财富,反而要消耗金钱甚至可能因困得发慌干一些违法乱纪的事情来.