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企业实施绿色管理是应对外部环境威胁、改善内部管理、提升竞争优势的重要途径。当前许多企业迫于利益相关者压力和企业社会责任实施绿色管理,是一种“被动型绿色管理”,这不利于企业从战略高度实施绿色管理,也无法促进企业竞争优势增强。为了推动主动型绿色管理实施,通过调查问卷获得调研数据,并运用典型相关分析方法探究企业绿色管理行为与竞争优势的关系,在此基础上构建竞争型绿色管理战略,为企业实施绿色管理并带动竞争优势的增强提供战略性建议。 相似文献
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企业实施绿色管理是应对外部环境威胁、改善内部管理、提升竞争优势的重要途径.当前许多企业迫于利益相关者压力和企业社会责任实施绿色管理,是一种“被动型绿色管理”,这不利于企业从战略高度实施绿色管理,也无法促进企业竞争优势增强.为了推动主动型绿色管理实施,通过调查问卷获得调研数据,并运用典型相关分析方法探究企业绿色管理行为与竞争优势的关系,在此基础上构建竞争型绿色管理战略,为企业实施绿色管理并带动竞争优势的增强提供战略性建议. 相似文献
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在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征.它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争.企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展.促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力.本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考. 相似文献
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以专利为主导因素的企业专利战略是企业在市场上取得竞争优势的手段之一。在深入分析了企业实施专利战略内外部条件的基础上,解释了企业获取竞争优势的来源之一是本企业实施专利战略的内部条件、竞争企业实施专利战略的内部条件、企业实施专利的外部条件三者的匹配状态。不同的匹配状态也决定了企业获取竞争优势的强度大小。 相似文献
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范玉梅 《经济技术协作信息》2010,(16):27-27
企业绿色可持续发展战略是根据企业所处的包括“绿色浪潮”在内的外部环境和企业自身的经营条件,为实现企业生存与发展质量持续提升,对企业绿色可持续发展目标,达到目标的途径和手段等进行全局性、长远性总体谋划。企业绿色可持续发展战略是对单纯追求经济效益、忽视社会效益和环境效益的传统企业战略的反思和否定,是着眼于经济、社会、环境三效益兼顾的企业绿色可持续发展理念的集中体现;是企业决策者,在战略环境分析中,在企业优劣势对比中,在绿色生产和绿色消费渐成社会经济主流时,对谋求企业竞争优势而进行理性抉择的必然结果。本文阐述了企业的绿色可持续发展战略,以及IS014000系列环境管理标准的含义,说明了企业环境管理体系的构成要素.并对我国企业实施IS014000及绿色可持续发展战略提出了若干建议。 相似文献
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利益相关方对企业社会责任的关注已成为现代企业竞争的新潮流。本文就为履行社会责任,企业如何将生态经营战略纳入到企业的可持续发展战略之中进行了探讨。同时,指出企业要根据可持续发展战略的不同,制订出不同的生态战略以及如何明确具体的经营策略,选择适当的指标来衡量和监控企业的生态战略绩效。 相似文献
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在当今全球竞争的市场环境下,企业社会责任是公司可持续发展的重要战略。越来越多的企业也意识到履行好社会责任不但使企业和社会之间形成良性互动,而且为企业的可持续发展赢得良好的外部环境。本文运用大量的文献研究着重分析企业的社会责任的履行对其可持续发展的影响,以及推进社会责任的措施,从而得到企业的可持续发展。 相似文献
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论发展城市核心竞争力 总被引:5,自引:0,他引:5
经济全球化引发世界范围内城市之间的激烈竞争。发展城市核心竞争力才能使其在竞争中立于不败之地。城市核心竞争力是城市所特有的 ,与其他城市相比具有较大的竞争优势 ,且不易被模仿或学习的综合能力与素质。城市核心竞争力的创建形式有发展特色经济、实施集中战略、培育规模经济、建立科技开发区和经济特区、建立虚拟经济等。发展城市核心竞争力主要通过发挥城市比较优势和提高竞争优势两方面进行 ,要实现比较优势功能化、产业化、品牌化、布局优化 ;推动创新、营造良好环境、发展新的产业组织形式、扩大对外开放、实施可持续发展战略 ,以提高竞争优势。 相似文献
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一、现代成本控制的目标 1.配合企业战略取得竞争优势 企业管理中,战略的选择与实施是企业的根本利益之所在,战略的需要高于一切。成本控制首先要配合企业为取得竞争优势所进行的战略选择,要配合企业为实施各种战略对成本控制的需要,在企业战略许可的范围内,引导企业走向成本最低化。企业的基本竞争战略有成本领先战略、差异化战略和目标聚集战略。 相似文献
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竞争战略的实施与企业竞争优势 总被引:1,自引:0,他引:1
企业成功实施战略的能力可以说是企业的一种重要能力 ,它不仅可以使企业获得战略竞争优势 ,而且可以有效地防止竞争对手的模仿。本文具体地阐述了企业通过加强战略实施方面的能力来获得竞争优势的方法。 相似文献
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人力资源是高科技企业国际化经营的重要保障和竞争优势来源之一.华为公司作为我国高科技企业国际化的代表,其人力资源培训对于获得竞争优势起到了重要的支撑作用.在战略层面上,华为公司将人力资源培训作为重要的人力资源战略,进行了大规模的投入.在实施层面,华为公司将人力资源培训的内容与企业国际化经营战略紧密联系起来,通过人力资源培训使公司顺利建立起适应国际化经营的各种管理体系和环境,并依赖强有力的企业文化培训凝聚企业国际化经营的团队,推动企业国际化经营中的各种战略举措的实施. 相似文献
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企业社会责任和可持续发展绩效管理体系 总被引:1,自引:0,他引:1
可持续发展是我国一项战略发展目标.作为经济最基本元素,企业可持续发展问题是整个社会经济可持续发展的基本问题.国内外企业社会责任(CSR)的实践、当代企业社会责任(CSR)诉求的驱动力是可持续发展的需要.根据战略管理思想和方法,从绩效管理和可持续发展视角来看.以可持续平衡计分卡为平台,可持续发展的绩效管理整合框架整合竞争战略管理、可持续管理会计、环境管理会计和报告等现代企业管理方法工具,从而实现企业可持续发展中经济、环境和社会等三方面可持续的绩效集成管理. 相似文献
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中小企业为获取竞争优势,实现可持续发展,需要树立牢固的财务战略意识,要在加强财务管理基础工作的前提下,结合中小企业自身特点,推行财务管理战略,文章提出促进中小企业财务管理战略有效实施的途径,不断提升财务战略管理水平,以适应新的市场形势,促进企业可持续发展。 相似文献
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战略性人力资源管理是企业竞争优势的源泉。战略性人力资源管理作为企业的核心部门,主要通过促进企业长期可持续发展来实现对经营战略的贡献。企业通过战略性人力资源管理获得竞争优势,需要有效的战略性人力资源管理系统,为此,我们提出战略性人力资源管理与企业竞争优势关系的概念性模型,并分析了该模型的内在关系。 相似文献
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随着现代科技的高速发展,全球性竞争加剧,企业不得不站在全球高度,选择以战略管理为导向的管理模式,不断根据环境做出适当调整,以谋求企业与环境的协调与均衡,从而获取整体竞争优势。本文阐述了战略管理会计本质及与企业核心竞争力的关系,旨在为现代企业实施战略管理会计提供指导,以提升企业核心竞争力,实现可持续发展。 相似文献