诺亚舟首获“国家免检产品”资格

近日，国家质检总局公布了2006年度获得“国家免检产品”资格的企业，诺亚舟等部分企业获得2006年国家免检产品称号，诺亚舟成为首批获得国家免检的教育电子品牌。     

信息技术创新的财务基础

一、引言 当新一代信息技术产业被中央政府列为战略性新兴产业后，互联网企业获得了快速发展。数年前创办的信息网络企业，不论是信息媒体传播、搜索引擎，还是电子商务和移动通讯商，很多企业都获得了巨大收获。     

论企业客户竞争力的获得

本文阐述了客户是企业竞争的焦点，企业客户竞争力的含义，重点论述了企业如何通过客户定位、建立客户关系管理系统、组建客户型组织、获得客户忠诚等措施来获得客户竞争力。     

施工企业核心竞争力的构塑

本文针对我国加入WTO以后，施工企业所面临的经济全球化、市场国际化、竞争日益激烈的新形势，提出了施工企业必须顺应时代潮流，通过战略选择和战略实施，构塑企业核心竞争力，才能使企业获得整体的优势，在竞争激烈的市场条件下获得持续发展。     

美国企业与大学合作的双赢策略

在一些发达国家，企业与大学之间紧密合作的现象相当普遍。通过这种合作，企业获得了策划和产品开发的技术支持，同时大学也明确了科研方向并从中获得了企业提供的科研经费。本对这种现象作了初步研究，以图对加入WTO和面对知识经济到来的国内企业和大学的管理们有所启发。     

高新技术企业人力资本激励机制研究

知识经济时代，高新技术企业成为了世人关注的焦点。高新技术企业典型的特点是知识密集与技术密集，企业里人力资本是财富创造、价值增值和获得竞争优势的关键性、稀缺性资源。如何利用人力资本，激发人力资本的潜能成为企业获得持续竞争优势的首要条件，也是知识经济时代企业主要的竞争战略。     

融“资”你真正需要的是钱吗？

如今企业家圈里的招呼语是“你今天融资了吗？”相当于平常人问：“你今天吃饭了吗7”而这个“资”并不是资金，而是资源。融资就是获得资源，融资策划就是研究如何多、快、好、省地获得资源。绝大多数企业在关键时刻发生关键变化的原因是获得了企业之外的资源。企业长大的过程就是不断地把企业外部资源融入企业内部的过程。     

占领京城制高点 塑造品牌走天下

谋求更大的发展，除了企业本身的资金实力，企业的产品开发是核心竞争力，不少进入北京的企业以颇具竞争力的产品赢得了口碑，提升了品牌的影响力，如星河湾，在北京的产品设计获得业界的好评，“星河湾风暴”掀起了北京一场产品革命。无论是从建筑．园林．服务，以及营销，都吸取了企业多年积累的经验，并尊重北京的人文特点，获得了市场的认可。     

加强企业资金管理的对策研究

资金是企业的血液，管好资金就等于掌握了企业的生命线。本文分析了企业资金管理中的主要问题，采取针对措施，以使企业获得更好的发展能力。     

工程结算收入的确认与计量

在市场经济条件下，企业是盈利性组织，其出发点和归宿是获利，追求利润最大化即成为企业经营的重要目标之一。收入是利润的来源，获得收入则成为企业日常经营活动中最为主要目标之一。企业通过获得收入补偿为此而发生的支出，以获得一定的利润。     

工业工程在现代企业中的应用

在现代企业中工业工程得到了十分广泛的应用，而且其不仅帮助企业获得了显著的经济效益，同时还帮助企业获得了显著的社会效益。作为衔接管理科学与工程学之间的一门新兴的学科，工业工程在现代企业中具有十分重要的作用，其主要是利用工程师的方法将解决管理和工程有关问题。鉴于工业工程的重要作用，文章对工业工程在现代企业中的应用进行了分析和介绍。     

全力以赴 众志成城——来自抗震救灾前线的SAC认证企业的报道

5．12地震以来，从抗震救灾到重建家园，获得上海质量体系审核中心（SAC）审核认证的企业，纷纷有钱出钱，有力出力，在大灾面前展现出了一个负责的企业应有的形象；他们高效率、高质量地支援灾区，也体现出这些企业在获得认证后产品质量和管理水平的提升。以下是SAC提供的部分获证企业在抗震救灾中的行动。     

房地产企业多产品结构的经济效益分析

近年来，各地房地产企业发展迅速，实行多元化战略，呈现了多产品结构。本文运用Translog成本函数估算分析了多产品结构的经济效益，提出了“大公司、大企业有最大的范围经济，但其规模经济稳定不变，不能获得较大的成本效益；中等规模的公司可获得较大的规模经济和范围经济，能获得较好的成本效益”的观点。     

创新力与控制力的统一路径

市场营销学教授彭星闾曾经提出过一个“健康的管理”范式，在我国学术界引起了一定反响。他主张，企业的发展应坚持创新力与控制力的统一。所谓创新力，是指企业在市场中将企业要素资源进行有效的内在变革，从而提高其内在素质，驱动企业获得更多的相对于竞争对手而言的差异性能力，这种差异性最终表现为企业在市场上所能获得的竞争优势。所谓控制力，是指企业在生产经营活动中，     

企业资本运营的核心之一——收购,兼并

一、企业并购企业兼并与收购，我们习惯上简称为“企业并购”，英文简称为Ｍ＆Ａ。 权威的英国《大不列颠百科全书》对企业兼并的解释是：“两家或更多的独立企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。”兼并·（Ｍｅｒｇｅｒ）含有吞并、吸收、合并之意。通常有两层含义：狭义的兼并是指在市场机制作用下，企业通过产权交易获得其他企业的产权，使这些企业的法人资格丧失，并获得它们控制权的经济行为。 广义的兼并是指在市场机制作用下，企业通过产权交易获得其他企业产权，并企图获得其控制权的经济行为…     

采用国际标准企业获得生机

采用国际标准企业获得生机本溪市技术监督局苑朋先詹红积极采用国际标准和国外先进标准是我国的一项重要技术经济政策，是无偿的技术引进，是提高产品质量，促进技术进步，提高企业竞争能力的重要手段。本钢自动化仪表厂计量产品采用国际标准使企业获得了生机与活力。本钢...     

诺亚舟提升学习机技术水平

去年，国家质检总局公布了2006年度获得“国家免检产品”企业的名单，诺亚舟榜上有名，成为获得国家免检的教育电子品牌。     

培训对加强企业团队管理模式构建的意义

近几年的管理实践证明以团队为基础的管理模式有着巨大的潜力。越来越多的企业及组织已经发现，相比与其他的工作方式，以团队为基础的工作模式能取得巨大的成绩。我们在实行了以团队管理为导向的管理后，企业的生产水平、创新能力都获得了增加，对企业的服务水平、服务能力都获得了大幅度提高。     

企业资本运营的核心之一——收购,兼并

一、企业并购 企业兼并与收购，我们习惯上简称为“企业并购”，英文简称为Ｍ＆Ａ。权威的英国《大不列颠百科全书》对企业兼并的解释是：“两家或更多的独立企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。”兼并（Ｍｅrｇｅｒ）含有吞并、吸收、合并之意。通常有两层含义：狭义的兼并是指在市场机制作用下，企业通过产权交易获得其他企业的产权，使这些企业的法人资格丧失，并获得它们控制权的经济行为。广义的兼并是指在市场机制作用下，企业通过产权交易获得其他企业产权，并企图获得其控制权的经济行为。收…     

通信行业企管现代化创新成果经验交流研讨会在杭召开——荣获一等奖的浙江移动介绍创新管理经验

2月12日至13日．获得第十届国家级企业管理现代化创新成果奖的十家通信企业的管理精英们会聚杭州，参加由中国通信企业协会举办的企业管理现代化创新成果经验交流研讨会，推广管理创新成果，会上浙江移动通信有限公司总经理徐龙代表浙江移动作为惟一的一等奖获得单位介绍了创新管理经验。