中国品牌如何“与狼共舞”

当今,品牌是国际行销最热门的话题之一。未来的行销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争,商界与投资者已认清品牌才是企业最珍贵的资产。参与国际竞争需通晓哪些规则?怎样才是做国际品牌?笔者认为,国际品牌的七条通路可供参考,不妨以此之道"与狼共舞"。     

中国品牌如何“与狼共舞”

当今,品牌是国际行销最热门的话题之一。未来的行销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争,商界与投资者已认清品牌才是企业最珍贵的资产。参与国际竞争需通晓哪些规则？怎样才是做国际品牌？笔者认为,国际品牌的七条通路可供参考,不妨以此之道“与狼共舞”。     

上海联通“做响”CDMA 品牌力就是竞争力

著名行销专家Larry Light在提及未来的行销趋势时说：“未来的行销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争。商界与投资者将认清品牌才是公司最珍贵的资产。唯一拥有市场的途径是先拥有具有市场优势的品牌。”     

如何用品牌追梦传递正能量

●主持人:首先请沈副主席谈谈中国品牌的追梦之路该如何选择? (●)沈建国:今天我们共聚一堂将要讨论同一个话题,中国品牌的梦想与尊严.我们现场的每一个人既是品牌的工作者、参与者,同时也是品牌的消费者.可能有很多人都曾经感受过来自国际品牌的压力,的确国际品牌在华耍大牌,一些有着成熟品牌文化和服务理念的国际知名品牌,漠视消费者的权益.在我们指责国际品牌的傲慢,指责消费者崇洋媚外,消费观不成熟的同时,我们也应该问问本土品牌是否给了消费者足够的底气,是否提供了足够的消费选择,让他们敢于对耍酷的国际品牌说不.     

营销新理念:角色行销--谈"酷儿"的营销模式

1999年 11月 ,可口可乐公司推出的儿童果汁饮料品牌“酷儿”在日本研制成功 ,2 0 0 0年已飙升为可口可乐的第三品牌 (继可口可乐和芬达之后 )。2 0 0 1年相继在韩国、新加坡、中国香港、中国台湾上市 ,成为当地消费者最喜爱的果汁饮料 ,被媒体称为神奇品牌 ;同年年底 ,在中国西安、郑州、杭州上市后 ,三个月即完成了预定的全年销售数量 ;2 0 0 2年“酷儿”在广州、上海、青岛、厦门、北京等城市陆续上市 ,也是深受儿童喜爱 ,产品供不应求。“酷儿”饮料为何能一路凯歌 ,成功攻占儿童饮料市场 ?其成功的秘诀在于成功的角色行销策略。角色行销…     

让人永久记住你的品牌高招

很多企业气贯长虹地制定了伟大的品牌目标,立志要做大品牌,做中国乃至世界品牌. 可是,改革开放几十年过去了,当年的猎猎大旗还有几支没倒?泱泱大国,又有几个国际品牌呢?为什么中国企业的品牌之梦难以实现?     

奥运品牌经营给企业的启示

一个由只有15人领导的100多人的团队——奥委会,却打造了世界上最大的品牌活动——奥运会。奥运会是一个成功经营的品牌,同时也是企业从事营销活动的大好机遇。作为国际上远远超过可口可乐等国际知名品牌价值的品牌,奥林匹克其较少的资源投入、极高的投资回报率和资源调配能力,使得它获得巨大的成功。为何奥运会成为品牌世界中的冠军资产?为何能够调动世界各国和一流跨国公司支持奥运会?作为地球上最成功的国际品牌,奥林匹克品牌在经营中确立了那些原则?这些原则又是如何保证奥林匹克品牌的价值创新和成长?企业从奥运品牌经营中能学到什么?     

论中国服装企业品牌营销模式创新——基于"海澜之家"零售模式分析

当前中国服装企业品牌营销还处于初级阶段,在营销模式上需要创新.本文以案例研究的方法来分析海澜之家的零售模式,认为中国服装企业品牌应该通过准确的定位,参照国际品牌的营销模式,采取一系列营销策略拓展品牌价值空间,以提升品牌竞争力.     

吹响"立体营销"的集结号

在奥运热潮结束后,众多品牌又继续回到低价促销的漩涡之中,包括阿迪达斯、耐克等国际品牌在内的企业已经将部分奥运概念产品挂起了"降价"的招牌.     

国际品牌创建模式与我国企业的实践经验

一、国际品牌创建的模式 在品牌国际化的初始,企业都面临着国际品牌创建模式的选择问题.企业应当运用先进的品牌管理知识,现代化的品牌管理机制,并根据自身情况进行品牌规划和创新,在进行国际品牌创建模式选择时,企业应以国际市场为背景,明确品牌的市场定位,并充分考虑影响品牌创建的主要因素,选择适宜的国际品牌创建模式.     

营销故事也生财

你知道2007年一个很有效的行销方式是什么吗?说故事!从苹果公司的iPhone开始,到Dove(多芙)针对中年妇女推出的新品牌Pro Age,到<哈利·波特>的系列完结篇,似乎每一个成功的行销案例背后都有一些动人的故事来引起消费者共鸣.     

看西方 醒东方——红博&#183;2006中国服装

很多国际品牌都是几代人才完成了它的建立和塑造。而中国服装业真正谈到品牌这个概念还不过十年，从纵向时间上比这个差距是显而易见的。     

看西方 醒东方——红博·2006中国服装论坛的启示

很多国际品牌都是几代人才完成了它的建立和塑造,而中国服装业真正谈到品牌这个概念还不过十年,从纵向时间上比这个差距是显而易见的。     

品牌需要好父母

如何成功跨越15万元的价格"天花板"?如何缩小与国际品牌的价格15%～30%的屏障区?品牌,对中国车企都是一个绕不过去的难题,也是目前面临的一个坎儿。从产品布局来说,中国车企不可能永远靠着低价位的中低端产品,重复着昨天的故事,进入中高端汽车市场是一个企业可持续成长的选项之一。那么,如何成功跨越15万元的价格"天花板"?如何缩小与国际品牌的价格15%～30%的屏障区?如何使中国品牌产生"正"溢价,而不是"负"溢价?如何使自己的品牌具有鲜明的个性和清晰的价值主张?如何使中国品牌具有良好的客户粘滞性——也就是留住客     

中国知名企业的名牌之路

中国企业融入国际品牌,这是企业界关注的课题.近年来,我国知名企业通过加速品牌自主技术与经营创新,走出原创技术研发、精心品牌设计、开发独创商标、正确品牌定位、赶超世界级质量、走出去本土化创牌等品牌融入世界六大自主创新之路,极大地提升了中国企业的国际品牌信誉和地位.     

锐意进取奉献社会

前言 青岛啤酒股份有限公司(以下简称"青啤公司")是国家特大型企业,前身为国营青岛啤酒厂,是我国历史最悠久的啤酒生产企业.其生产的青岛啤酒是国际市场上最具知名度的中国品牌之一,在国内外市场畅销不衰,屡获金奖,已行销四十多个国家和地区.     

品牌需要"四个度"

品牌是什么?如何做品牌?如何打造品牌的永动力,让品牌在企业发展的过程中成为永恒的动力?打造这样一个品牌不是一蹴而就的事,也不是企业家一拍脑袋就能想出来的.要打造一个有生命力的品牌,要靠科学的设计和规划,千万不能取巧.     

“文化行销”品牌传播的高境界

在品牌文化行销中找准品牌定位,规避广告污染,追求品牌美感,挖掘品牌精神,才能使品牌在国内营销界风行天下,“行销”和“事件”两个关键词总是关联起来的。不过,现在越来越多的商家正在谋求把“文化”和“行销”两个关键词对接,并以文化行销的方式来传播品牌。     

捷正物业在南港软件园的服务

<正>什么叫品牌?简单地讲就是行销加创意。什么叫行销?行销其实就是买卖,买卖就是做生意。中国人在讲两个字——生意,生意是什么?生存的意义,但是我的想法却是生生不息的创意。南港软件园是台湾经济部工业局跟民间合作的一个软件园,到今年已经有十五年了,它总共有三期。到2014年为止,总产值总共达到3446亿元。捷正的"四个认同"我们捷正有"四个认同"。第一是业主的认同,众所周知,物业服务公司的业主和管委会是我们的衣食父母,所以我们必须取得他     

提高品牌认知度的8种"快"招

我们都知道,欲使品牌快速成长,迅速提高品牌人知度是最基本的要求,那么如何快速地提高从品牌认知度呢?下面的八大策略能够给你带来事半功倍的效果: