建筑工程施工项目风险管理研究

在建筑工程项目的施工过程中,风险管理是关系到整个工程项目成败的关键性因素.对建筑工程项目进行良好的风险管理,不仅能够使建筑企业获得较大的经济利益,而且还可以提高企业的综合竞争力.     

建筑工程项目风险管理研究

建筑企业对工程项目进行风险识别和评价,能够有效减少工程风险,有助于建筑工程项目的顺利实施.文章介绍了建筑工程项目风险管理的基本内容,分析了建筑工程项目风险管理存在的问题,探讨了建筑工程项目的风险管理对策.     

建筑工程施工项目的风险管理分析

建筑施工项目作为一项复杂的施工过程,需要大量的不同专业工作人员的积极配合,而且整个施工项目需要大量的资金基础和长时间工期,内部和外部的不确定因素使得该行业面临的风险日益增大.因此,在建筑施工过程中,一定要加强其项目风险管理工作,提高项目风险管理意识,熟练掌握相关风险的专业知识和技术,及时预防和解决建筑工程风险.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工项目的风险管理进行了分析探讨.     

浅谈建筑工程项目风险管理

由于影响工程项目目标的风险因素很多,风险所导致的损失也越来越严重,从而使研究建筑工程项目风险管理具有重要的现实意义.本文首先分析了建筑工程项目风险的来源与类型,提出我国建筑项目风险管理中存在的问题,并找出解决对策.     

如何在建筑工程项目施工中实施风险管理

建筑工程项目施工因环境复杂,及多种不确定因素,在施工中具有很大的风险.施工风险将时业主和承包商造成直接和间接损失.为此,须加强建筑工程项目施工阶段的风险管理工作,提高风险管理意识,掌握风险识别技术,开展风险评估与分析,及时防范和化解工程风险.     

公路工程施工项目风险管理和对策研究

公路工程施工项目具有复杂的特点,所以在施工中可能会遇到许多不确定的以及处于变化状态的因素,所以要对此类项目进行风险管理,以便保证顺利施工。本文分析了公路工程施工项目风险管理所面临的问题以及完善公路工程施工项目风险管理的对策,包括遵循外部管理机制以及建立起过程化管理体系等。     

建筑工程项目风险管理分析研究

结合实际工程项目,运用专家经验打分法对工程项目风险进行了分析与评估,结合实际情况,提出了相应的风险控制措施.     

建筑工程项目风险管理分析研究

结合实际工程项目,运用专家经验打分法对工程项目风险进行了分析与评估,结合实际情况,提出了相应的风险控制措施.     

论当下建筑工程施工管理

现代施工管理的意义和特点在于要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理;变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理(变事后型为预防型);变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力;变传统的静态安全管理为现代的动态安全管理;变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理;变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式;变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理(变次要因素为核心事业).     

综述建筑工程施工管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理.施工管理是一个非常复杂的过程,始终伴随着整个建筑工程项目.本文笔者结合多年工作经验对加强项目管理进行阐述,希望能够给同行带来借鉴.     

论述建筑工程施工项目管理及特点

建筑施工项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律,是在实践的基础上总结研究出来的,同时又用来指导实践活动.项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使工程项目在约定的时间和批准的预算内,按照要求的质量,实现最终的建筑产品,使项目取得成功.因此施工项目管理的对象是项目,管理的目标就是项目的目标.     

浅析建筑工程项目施工质量管理

文章结合现场施工中存在的一些问题,对建筑工程施工质量管理的3个关键内容:施工方法的管理、施工环境的管理、施工工序管理,作出了探讨.     

建筑工程施工管理分析研究

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制。而要实现这些目标,就得从施工方项目施工管理抓起。施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。     

阐述建筑工程项目施工合同管理

在建筑工程项目管理中,合同管理具有十分重要的地位,已成为与进度管理、质量管理、成本(投资)管理、信息管理等并列的大管理职能.合同的具体执行也就是整个项目的建设过程,直接关系到项目的成败,因此,除了加强技术人员对工程的监督控制以外,更重要的是从工作程序、专业人才配置等方面加强对项目实施的保证.     

试析如何做好建筑工程的施工项目管理

施工项目管理是建筑工程一个重要的环节,也是决定最终产品质量的关键所在,做好施工项目管理工作可以控制建筑工程的成本,保证工程质量,提高企业的经济效益和市场竞争力。     

浅谈建筑工程施工质量控制与管理

建筑工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法.本文详细分析了建筑工程施工前和施工中的质量控制以及施工质量的管理及措施,很好地保证了建筑施工项目的工程质量.     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工根据经营战略和企业内外条件,按照企业运行,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程效益.本文通过建筑工程项目施工管理的现状,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

建筑工程项目风险与全面风险管理

伴随着人们生活水平的不断提升,对于建筑业的要求也逐渐提出更高的标准.当前,在建筑工程项目投资内,于建筑工程项目实施建设期间通常具有一些问题成为不可控因素,导致有关工程项目存在一定的安全风险.为充分保障顺利的进行有关建筑工程项目,展开深入的分析建筑工程项目风险、全面风险管理内容,存在重要的意义.本文针对建筑工程项目风险以及全面风险管理展开分析,旨在为实践工作提供有价值的参考.     

建筑工程施工项目质量管理研究

建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍,并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略,具有一定的现实意义.     

建筑工程深基坑施工技术解析

随着社会的不断向前发展,我国面临着各种各样的现实问题,如城市化进程不断加快、人均土地占有量越来越少、大量人口向城市与乡镇进行转移等.这些问题促使建筑行业越来越注重对现有有限土地资源进行最大化的利用,具体表现为建筑的地下空间不断被扩充.基于此,深基坑支护施工技术得以不断创新与应用.而在此过程中,常常会面临因技术上的不足带来的问题,因此深基坑支护技术还需不断完善与优化,只有这样才能实现真正意义上的促进建筑行业发展的目的.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程深基坑施工技术进行了分析探讨.