建筑项目现场意识管理分析

在建筑工程施工中,施工现场管理尤为重要,加强对工程现场意识管理,有利于提高工程质量,确保工程安全.提升工程管理水平.文章阐述了当前形势下建筑工程施工现场管理现状,分析了相关问题,提出了建筑项目现场意识管理措施.     

土建施工过程中现场的优化管理

现场管理是土建施工单位控制施工进程和质量的一个重要环节,它从宏观的角度对整个现场施工情况作以及时把握和调整,以确保工程的进展和安全性,建成业主满意的建筑物.本文重点论述了土建施工过程中现场的优化管理措施.     

浅谈施工中的签证问题

在当前的建筑工程项目建设过程中,施工中的签证是经常发生的,它是建设单位现场管理工作的不可或缺的重要组成部分.加强施工中的签证管理,在工程竣工结算中按合同约定正确编制现场签证的结算,是确保建筑工程结算合理性及准确性的重要方面.     

探讨如何加强基建工程施工现场管理

建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展,在对工程项目实施的全过程中,施工企业为了实现工程项目的总目标,确保工程质量,缩短建设工期,降低工程造价,必须对工程项目进行全过程的目标管理。一项工程是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的,各个阶段各个环节相互衔接、相互制约,对工程质量都有一定影响,其中现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程,在这个过程中,影响因素多,涉及面广,劳动投入大,为此,做好现场施工管理是施工现场管理人员工作中的重中之重。我在文章中探讨了加强基建工程现场施工管理的几个方面。     

浅析建筑工程现场施工技术管理措施

建筑工程现场施工技术管理是在遵循现场施工客观规律的基础上,通过不断提高施工企业的科技水平,并运用科学有效的管理方法,按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排,从而实现建筑工程现场施工过程的安全有序,达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。本文探讨了建筑工程现场施工技术管理措施。     

浅谈主体工程质量控制

一个优质工程,是实施严格且先进的质量管理的结果.现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分.因此,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键.在现场质量管理中,施工过程质量监控管理要素是现场质量管理的重要环节,实践证明重视和抓好这些环节,能促使工程质量收到较好的效果,下面就在现场质量管理中对材料要求和施工要求谈一些自己的想法.     

燃气工程现场施工技术管理研究

由于现阶段我国的快速发展,燃气在人们生活中占据越来越多的位置.而燃气管线关系到整个社会的安定以及居民高质量的生活,燃气的安全使用关乎到居民的生命财产的安全性,因此就需要施工单位加强对燃气工程施工现场安全的管理.加强燃气工程施工安全管理,需要提高工作人员的安全意识,使得他们将施工安全问题重视起来,确保整个燃气工程施工过程都处在安全的环境下.本文笔者根据工作实践经验对燃气工程现场施工技术管理进行了分析探讨.     

浅谈建筑装饰工程的现场管理

本文针对装修工程现场施工管理必须要注意的问题进行了分析,就如何确保装修工程质量提供控制措施.     

浅析土建施工管理

土建现场管理是工程项目管理中非常重要的环节.加强土建现场管理的技术及其方法的研究和应用,并在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施,对提高项目的全寿命经济效益,促进国民经济发展具有重要的意义.土建工程现场施工管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低.本文通过对现场施工管理存在的一些问题,阐述了对施工现场管理的见解.     

论建筑施工中多专业交叉配合的协调管理

房屋建筑需要多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的,只有全面提高施工管理水平,保证工程建设质量,才能确保工程的顺利完成.本文拟从加强合同管理,优化设计,建立现场快速处置机制和运用科学的PDCA管理体系等方面入手,阐述施工中多专业交叉配合的协调管理.     

论建筑施工中多专业交叉配合的协调管理

房屋建筑需要多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的,只有全面提高施工管理水平,保证工程建设质量,才能确保工程的顺利完成.本文拟从加强合同管理,优化设计,建立现场快速处置机制和运用科学的PDCA管理体系等方面入手,阐述施工中多专业交叉配合的协调管理.     

论城市建设中园林绿化施工管理

;本文根据作者工作经验对园林绿化施工管理中绿化管理规范、绿化工程管理的创新与发展、现场管理的施工与控制和施工成本管理与控制四方面进行了论述.     

关于园林施工现场质量管理的探讨

园林施工现场质量管理一般分为施工前的质量管理、施工过程中的质量管理和工程竣工验收时的质量管理.在整个施工过程中要有全面质量管理的意识,采用科学的方法进行施工现场质量管理.文章主要在园林施工现场,如何做好现场的质量控制及有效的管理工作.     

浅谈在房建施工管理中如何应用精细化管理

随着国民经济的不断发展,对房建施工企业建筑质量和管理水平的要求也越来越高.为确保工程能够按质、按量、按时完成,并杜绝重大安全事故的发生,应当在施工中引入精细化的管理理念,并采取合理可行的对策确保精细化管理目标的实现.     

论房屋建筑工程项目安全管理

房屋建筑工程最为严重的问题出于项目的安全管理.在房屋建筑工程项目中我们要严抓项目的安全管理,着手于房屋建筑工程的现场勘察、设计到竣工验收等相关建设、勘察设计、施工、工程监理工作.对该房屋建筑工程项目有意识的去策划、组织、指挥、协调、监督、控制、改进等管理工作对房屋建筑工程的安全尤为重要.在房屋建筑工程项目中做好全程的安全管理工作是确保施工人员人身安全的保障,也是顺利完成工程项目的前提条件.本文将对房屋建筑工程项目的安全管理进行论述.     

项目现场:施工管理的英雄用武之地

一个国际工程承包项目的现场施工管理是由项目总承包商对项目工程现场施工全过程进行的管理,其宗旨是使施工各方明确目标、统一步调、紧密配合,努力工作,确保施工质量和施工进度,使整个工程项目能够按时顺利完成。总承包商要对整个项目的质量和工程进度负责,而项目施工是实现工     

关于公路工程施工现场管理探究

在公路施工时,环境对工程的质量有着严重影响,因此,必须对其实施严格的现场管理,用以确保施工计划有序、稳步进行.施工现场管理体系的建立,不但能够加强施工的可靠性与安全性,还能提高施工质量与效益,节约成本,保证工程按时竣工.为此,本文将结合笔者实践经验,对公路工程施工现场管理谈谈自己的几点看法,以供广大同行参考与借鉴.     

综述建筑工程现场管理实践

随着经济的发展,各地城市建设发展迅猛、百花齐放.施工企业迎来难得的发展机遇,同时对施工企业也提出了更高更新的要求.施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,唯有提高施工现场管理方能使得最终目标实现.如何才能科学合理地进行工程施工现场管理将是管理者面对的课题.     

房屋建筑工程技术与安全管理浅议

随着我国国民经济的发展和科学技术水平的不断提高,房屋建筑工程也得到了迅猛的发展.房屋建筑施工中,最主要的就是现场的安全管理,房屋建筑工程的安全管理,不仅关系到现场施工人员生命安全,同时对用户的生命财产也有着重要的影响.建筑行业是一个危险性大的行业,其发生的安全事故所带来的损失是无法逆转的,所以要加强在施工建设中的安全管理,严格按照安全生产的要求进行施工,建造出质量优的房屋工程.     

房屋建筑工程的现场施工技术与管理分析

在房屋建筑工程的管理范畴内,加强现场施工技术与管理是其中非常关键的一部分.在对房屋建筑工程的现场施工技术管理进行优化的措施方面,需要不断地提升管理水平、充分借鉴先进的管理理念、不断提升施工专业技术,并根据工程的现场情况制定针对性的管理策略,为建筑企业经济效益的不断提升提供有力的施工保障,从而也就能够促进我国经济的稳定增长.本文笔者对房屋建筑工程的现场施工技术与管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.