奖励旅游——企业激励机制的新思路

文章首先介绍了作为一种新兴的管理手段，效用显著，正受到越来越多奖励旅游兴起和发展的现状，分析了它为企业带来的巨大作用。奖励旅游由于公司的青睐，但目前在中国的发展仍处于起步阶段。中国应该从加大市场宣传、促进产品创新、成立专业公司以及培养专门人才等方面拓展这一市场，奖励旅游在中国具有广阔的市场前景。     

企业人力资源管理研究

日趋激励的竞争下,不断变化的劳动人口和现代企业劳动人员素质的提高,传统的人事管理政策已经不能满足需要.同时,企业也要求人力资源部门能够超越低成本的人力资源管理服务.进而提供帮助企业利用人力资本创造具有竞争力的专业技术.因此,有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识,建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境,提高企业绩效与核心竞争力.     

旅游企业人力资源绩效管理的创新探讨

市场发展水平进一步提升的基础上,市场主体——企业间的竞争激烈程度也逐步提升。以国有旅游企业为例,国有旅游企业作为一种典型的服务型企业,面临的市场竞争也愈发激烈。以最大程度上匹配市场发展水平、增强自身竞争力为目的,最近几年国有旅游企业在人力资源绩效管理上开始进行改革与创新,目前已取得初步成效,但仍存在很多问题。基于此,文章阐述国有旅游企业创新人力资源绩效管理的必要性,找出其现存的问题、给出对应的优化举措,希望对国有旅游企业改革起到相应的作用。     

企业人力资源管理研究

日趋激励的竞争下,不断变化的劳动人口和现代企业劳动人员素质的提高,传统的人事管理政策已经不能满足需要。同时,企业也要求人力资源部门能够超越低成本的人力资源管理服务。进而提供帮助企业利用人力资本创造具有竞争力的专业技术。因此,有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识,建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境,提高企业绩效与核心竞争力。     

公共管理与企业管理中人力资源管理激励机制的对比分析

人力资源管理职责就是要实现组织人力资源的优化配置.激励机制用于人力资源管理,将调动员工的积极性,有利于培养员工的责任感和使命感.公共管理与企业管理的人力资源管理激励机制存在着很多互相学习的领域,文章通过对两者激励机制的时比分析,从而更好地区分两者不同性质组织人力资源管理激励机制方面的共同点和不同点,在互相学习中得到一定的启发.     

我国奖励旅游发展途径——供给引导需求

本文在论述奖励旅游内涵、特征、发展现状及存在问题的基础上，结合供给学派的供求理论——供给创造需求，提出奖励旅游的发展途径。     

老企业耍新把戏

老企业耍新把戏消费着“喜”新的态度亘古不变，企业要在市场上立足，就得不断注入新意，以讨消费者欢心，而开创利源滚滚的商机。文／袁国芳竞争激烈的市场上，永远不变的真理是，企业为满足各阶层客户口味，即使是目前赚钱的商品或服务，也经常得弄点噱头，力求更上层楼...     

企业管理 以人为本

“以人为本”是马克思主义的一个基本理论观点。马克思在他的巨著《资本论》关于劳动创造价值的理论中，最早提出在生产过程中人的主导地位和作用的问题，认为人的劳动不同于其它任何形式的生产要素，劳动是创造社会财富的主要源泉。马克思表达了复杂劳动比简单劳动可以创造更多的社会财富的思想，还特别强调教育和培训是提高劳动者劳动能力的重要途径。毛主席说过，世界上人是最可宝贵的，只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来。邓小平同志反复强调要尊重知识，尊重人才。江泽民同志在党的十五大报告中指出：“培养同现代化要求相适应的…     

旅游企业实施客户关系管理初探

为了使顾客获得最大满意,旅游企业应将客户关系管理视为其当前营销战略的中心问题。本文首先探讨了CRM的概念及其内涵,其次分析了旅游企业实施CRM的必要性,最后提出旅游企业成功实施CRM的对策建议。     

企业多元化经营的行业跨度问题

多元化是企业经营中的一种典型模式。一个企业是否进行多元化,在多少行业参与多元化经营,是有其内在规律的,很难简单笼统地评价企业多元化的好坏,也很难一概而论地确定企业多元化应该参与经营的行业数量。本文分析影响企业多元化经营行业跨度的因素,并综合这些因素,形成分析企业多元化经营行业跨度的定性模型。     

浅议财务管理在新形势下企业资金运作中的新内容

进入21世纪,中国的经济发展有了两个历史契机,一是经过几十年的经济体制改革,逐步确立了我国市场经济体制的主体地位,并逐渐建立了现代企业制度。另一个是中国加入WTO,经济全球化的趋势不可避免地对中国经济和企业的发展产生深远的影响。企业作为社会经济体的微观细胞,必然要在     

贵宾客户管理:酒店管理的重要领域

客户关系管理在现代酒店企业的经营管理中,随着竞争的加剧,倍受重视,具有独特的战略意义。本文分析了酒店贵宾客户管理的重要性,总结了国际知名酒店集团的相关做法,提出了从成本控制、优势互补、讲求实效、循序渐进四个方面加强国内酒店贵宾客户管理的建议。     

当前中国旅游的新趋势:自驾车旅游

当人们还在热烈地讨论知识经济的时候，美国两位著名学者约瑟夫．派恩和詹姆斯．吉尔姆指出体验经济时代的来临。对于体验，每个人都有不同感受，即个体感受的差异性，本质上体验经济时代就是个性的张扬和宣泄。自驾车旅游因其独特的自主、自尊、自豪等特征，个性化在此得到淋漓自尽的展示，迅速成为国内尤其是发达地区重要的旅游方式。2004年“五一”黄金周旅游市场自驾车出旅火爆，即是印证。这一新兴的旅游市场，以其特有的竞争优势冲击着传统的旅行社组团方式，“十一”期间，     

知识管理在国外企业的实施:“麦当劳”的做法与思考

知识管理作为一门新兴的学科,在西方企业中被大力推崇。加拿大前300名的金融企业与美国财富500强的企业都把知识资源视为企业成功的关键因素。这一管理体系也被国内许多专家学者所研究。为了清晰知识管理的理论架构,本文通过对麦当劳这个世界著名快餐企业知识管理的案例分析,来探讨知识管理的主要内容和实施策略,以期为国内企业管理知识提供一定的借鉴。     

企业营救:投资银行业务新领域

本文系统地介绍了企业营救的概念、形式及特征 ,对投资银行作为资本市场的一种高级中介机构 ,在拓展企业营救业务上的独特优势和可能途径进行了分析和论证 ,指出了投资银行开展企业营救的重要意义。     

农村集体所有制土地房地产经营的利益分配:理论分析及政策建议

随着房地产经济的不断发展和中国城市化进程的不断推进,农村集体所有制土地正在不断地参与到房地产经济中来,向非农化转变。在这一转变过程中,农用地的潜在经济价值得到了开发,创造了财富。但是在现实情况中,农民作为土地使用权的所有者在出让了土地使用权后并没有因为土地开发     

Participatory multi-criteria decision analysis: a new tool for integrated development planning

This article proposes a new method for implementing integrated development planning as envisioned by the Local Government Municipal Systems Act of South Africa (2000). The method draws together stakeholders who fall into three broad groups: the communities who live in the municipal area, municipal officials and the elected local politicians. It is grounded in the principles of participatory action research, in which the participation of all interested and affected parties is valued. Within this participatory framework, tools of multicriteria decision analysis (MCDA) are used to support the decision-making process by structuring and quantifying difficult decisions that need to be addressed. Community development measurement scales are formulated by communities, and form the basis for evaluations of proposed projects and ongoing monitoring of these communities' progress.     

企业竞争战略范式演化与新发展

自20世纪末以来,全球化、知识化与信息化的浪潮极大地改变着全球经济环境,在这种背景下,经典企业竞争战略范式吸收新的竞争要素从而获得新发展;与此同时,基于快速反应能力和复杂性科学的新的竞争范式得以形成和确立。本文着眼于范式层面对竞争战略发展过程进行分析,意在揭示它们之间存在的联系和差异,概括企业竞争战略理论发展与变迁的历史逻辑。     

OCFAID — A new tool for business historians

Presenting financial data in an informative manner may be difficult, especially for historians and readers who are not trained accountants. The paper explains how operating cash flows after interest and dividends (OCFAID) may be calculated, and how the relative trajectories of OCFAID and retained profits can reveal underlying business problems that are not signalled by reported profits. A case study shows that the cash flow data followed the patterns that might be expected of an entity approaching and recovering from a financial crisis. A second study shows that a failing company can be distinguished from its surviving competitors. The paper concludes with a section cautioning against ways in which OCFAID may be manipulated by management.