工程造价管理全过程控制的重要性

一、工程造价管理全过程控制的必要性 谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确定,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预、决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、提取材料差、计取费用（施工图预算）,或在施工技术操作规程结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的,有用的,但我们也要看到,     

浅析建筑工程造价管理与控制

谈起工程造价的管理和控制,人们便习惯地想到了工程预决算,片面地认为工程造价的管理和控制就是做好预决算管理工作,其实不然。预决算人员编制的施工图预算或竣工决算只能被动地反映设计和施工。因此,工程造价管理和控制必须对项目建设各阶段进行全过程监控。项目建设的全过程大致分为三个阶段：投资决策阶段、项目设计阶段和施工阶段。     

建筑工程的全过程预决算管理研究

<正>为了有效控制项目工程投资,提高施工质量和效益,本文对项目工程预决算进行了概述,并分析了影响项目工程全过程预决算管理的主要因素,包括资料数据、设计质量、现场签证等,同时详细阐述了全过程预决算管理中存在的不足。提出项目工程全过程预决算管理的应用策略,通过加强项目工程预决算审计、重视项目工程预决算编制、构建全过程预决算管理机构等措施,维护好项目工程的经济效益。项目工程预决算属于专业性较强的工作,要求细致地对待每个施工项目,所以应采取全过程预决算管理措施,控制好项目工程造价。另外施工过程中可能会受到工期较长、外部环境等因素影响,导致投资成本不断增加,     

工程造价预决算审核中出现的问题及应对措施思考

工程造价的预决算审核是工程造价管理的重要任务之一,是建筑经济管理和控制主要方式,在整个工程造价管理中都具有极为重要的意义。但是在预算审核中出现的问题也不少,为工程造价管理带来极大危害。本文就工程造价预决算审核中出现的问题进行分析探究,并提出相应的解决措施,希望能够解决预决算一些问题,为工程造价的预决算审核提供参考和帮助。     

浅谈工程项目预决算控制和管理方法?

本文介绍了建筑工程施工图预算的编制和影响施工图预算编制结果准确性的因素,对控制和管理建筑工程预决算作了分析,     

建筑工程预决算中存在的问题及对策

建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段，是进行招标、考核企业经营管理水平的依据，也是审查机关掌握投资状况，监督经济活动的重要依据。这就要求工程预决算应有高度的科学性、准确性及权威性。为适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要，尤其是中国加入世界贸易组织以后，统预决算的编制办法和标准，提高预决算编制质量，削除工程造价失控现象，科学确定与有效控制工程投资，建立一个高效的建筑市场的工程造价管理制度日趋紧迫。     

浅谈工程造价全过程控制的三个阶段

建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。本文主要阐述了工程造价的决策阶段，设计阶段以及施工阶段的工程造价控制，以供参考。     

加强施工企业项目成本控制与造价管理

工程造价有效控制本身要求,在整个工程施工阶段,随时利用各种手段纠正实际成本与目标成本偏差,把工程造价控制在目标成本范围之内,保证工程造价有效控制和利润目标的顺利实现,以求在建设项目施工中能合理利用人力、财力,从而取得较好的经济效益和社会效益。由此可见,施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的、多向性系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用“技术与经济”相结合的手段,有效地控制工程造价。     

浅谈设计阶段的工程造价控制

建设项目的工程造价控制是指在工程投资的决策阶段、设计阶段、施工阶段采取一系列政策和措施,利用行政的、经济的手段,把工程造价控制在限额以内,以保证工程造价(投资估算、设计概算、竣工决算)的最终实现。工程造价的控制是建设管理的重要组成部分,合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程,工程造价管理牵扯到诸多因素和各个方面,在庞大的建设工程中,是关系国计民生的一件大事。众所周知,工程造价控制贯穿于项目的全过程,即从项目决策阶段的投资估算,到设计阶段的设计概算以及施工阶段的施工图预算和工程完工后竣工结算。各阶段工程造…     

浅谈在园林工程管理中项目经理应发挥的作用

作为一个项目经理,在园林工程项目管理中应该做到、做好"四个确认".四个确认是:施工图审查确认;施工方案审查确认;材料样板和材料价格审查确认;工程造价(预结算)审查确认.施工图既是工程项目的施工依据,更是管理的依据;施工图的设计质量直接对施工质量、工程进度和工程造价造成很大的影响,也对项目管理的综合质量产生不容忽视的作用.     

试议工程竣工结算阶段的工程造价控制

工程造价控制是全过程控制,包括可研阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段,其中竣工结算阶段的造价控制在整个工程造价控制活动中的作用尤为明显。     

论给排水工程设计阶段的造价控制

工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段，在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的，但关键在于施工前的投资决策阶段和设计阶段。长期以来，人们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，往往把控制工程造价的精力放在了施工阶段，尤其是审核施工图预算和正确结算工程价款上，耗费了大量的人力、物力去审计建筑、安装工程造价，很少考虑如何才能做到投入合理的资金，获得功能齐全、经济适用的建筑产品。     

浅析市政工程预决算中常见的问题及控制措施

在现今市政工程行业的现代化管理工作中,工程预决算是工程造价管理工作的重点内容之一.工程预决算不仅是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,更是进行招标、考核企业经营管理水平的依据,这就要求工程预决算必须有高度的科学性、准确性及权威性.本文从健全和完善市政工程造价管理制度的角度出发,论述了工程预决算编制中存在的问题并提出了对工程概预算进行控制和管理的措施.     

探究怎样做好施工图预算的编制

施工图预算对施工企业的项目管理作用重大,只有提高预算人员的自身素质,才能提高施工图预算的质量,从而保证工程项目顺利开展,也才能使使业主和施工企业在降低工程造价、控制工程成本中都能取得更大的综合效益。     

关于建筑工程施工阶段工程造价控制的探讨

本文从施工图预算的编制、工程施工的直接成本和间接成本及工程质量成本三个方面探讨了控制建筑工程施工阶段工程造价的措施。     

施工企业工程造价的全过程管理

科学合理地对工程造价进行全过程的管理，能够使得施工企业获得良好的经济效益，也可使得社会效益有所提高。施工企业工程造价的全过程管理囊括了科学技术原理、经济原则以及法律手段等方面的知识运用，着力解决企业在工程建设当中的技术、经营和管理等方面的实际问题。只有工程实施全过程管理，在其各个阶段运用科学的计价方法以及符合实际的计价依据，进行合理的投资预算、初步设计概算以及施工图估算等，才能够使得工程造价的管理水平大幅度提高，深入地挖掘潜力，进一步降低工程成本。使得财力、物力和人力得到最大限度的发挥。     

关于建筑工程施工阶段工程造价控制的探讨

本文从施工图预算的编制、工程施工的直接成本和间接成本及工程质量成本三个方面探讨了控制建筑工程施工阶段工程造价的措施.     

浅谈建筑施工图预算的编制

本文详细论述了施工图预算的编制方法和依据，审核施工图预算的要求和技巧，从施工图预算的角度分析了对工程造价控制的影响。     

谈建筑工程造价的管理

如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内。根据建设工程项目投资大、工期长等特点，本文从项目前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程考虑，就工程造价管理作了论述，从而实现企业的经济效益和社会效益。     

浅谈工程预结算常见问题及控制措施

工程预算结算是控制工程造价的一个重要环节，工程造价的高低，直接影响业主与投资商的经济利益。本文对工程预结算中常见问题及影响施工图预算编制结果准确性因素进行了探讨，并提出了控制施工图结算的方法。