挪威石油工业的组织管理及其对我们的启示

挪威政府有两个部门管理石油工业:一是工业与能源部,负责制定石油工业的法令、政策,审批国家石油公司的年度预算等;二是石油工业指导委员会,主要根据国家法令和石油政策,在资源、安全、技术及经济等方面对油气资源的勘探与开采进行监督、协调等。政府对石油工业的投资主要通过两种途径:一是投资成立国家石油公司;二是参股。国家石油公司与政府的关系为:国家所有,政府通过法令和政策控制企业经营,公司享有充分的经营自主权。国家能从石油工业中获得稳定的高收入。这些对我国石油工业的改革有三点启示:一是应强化宏观调控;二是国家参与应多元化;三是公司运行应商业化。为此,应对现有的几大国家石油公司按现代企业制度的要求进行公司化改组,将政策制定部门、调控监督机构和企业经营等不同功能的机构分开。     

资源接替：一个需要全方位努力的系统工程

国家石油工业“十五”计划明确提出：“十五”期间石油工业发展的重点是加强国内石油勘探，增加后备储量，保持石油工业稳定增长；拓展海外油气勘探开发，弥补国内油气资源不足；加快建设国家战略储备体系，保障国家石油供给安全。因此，油田企业必须把资源接替作为持续发展的优先战略，努力实现资源接替和开发的良性循环。     

海外油气资产收购的风险与防范

近年来,我国石油企业在海外投资十分活跃,收购形式从早期的单一权益收购发展为权益收购与公司收购并存,收购的金额越来越大,收购区域从发展中国家进入发达国家,参与形式从以前单一的油气勘探开发发展到上中下游一体化项目,范围从常规油气发展到非常规油气资源的勘探和开发.我国国家石油公司在收购上市公司时,存在收购时的合规风险和收购后的经营风险;在发达国家从事油气勘探开发面临严苛的法律风险;从事油气业务一体化项目存在诸多不确定因素;投资非常规油气资产可能面临巨大的商业风险.鉴于此,建议今后我国国家石油公司收购上市公司时,遵守上市地的监管法律,注意企业文化的融合;谨慎从事非常规油气资产的收购;建立一套科学的海外油气资产收购的机制,做好收购项目的经济评价,完善后评价制度;学会经营海外油气资产;利用国家石油公司在国际金融危机后的优势地位,收购一些优质的常规油气资产.     

海外油气勘探开发须知（上）

随着一些国家石油公司的民营化及一些产油国在上游领域的逐步对外开放,海外勘探开发的市场空前扩大。面对复杂多变的国际经济政治形势,如何把握海外勘探开发的机会,如何预测并有效规避海外上游作业的风险,如何制定合理的海外投资决策以及如何选择最佳地区并获得最佳投资回报,是所有到海外投资的上游公司所必须解决的问题。本文对以上问题作了详细解答,并且具有较强的可操作性。希望对我国石油公司的国际合作与海外投资有所帮助。     

海外油气勘探开发须知（下）

随着一些国家石油公司的民营化及一些产油国在上游领域的逐步对外开放,海外勘探开发的市场空前扩大。面对复杂多变的国际经济政治形势,如何把握海外勘探开发的机会,如何预测并有效规避海外上游作业的风险,如何制定合理的海外投资决策以及如何选择最佳地区并获得最佳投资回报,是所有到海外投资的上游公司所必须解决的问题。本文对以上问题作了详细解答,并且具有较强的可操作性。希望对我国石油公司的国际合作与海外投资有所帮助。     

巴西石油工业的对外开放政策

80年代中期以后，由于石油工业体制和国家石油政策的限制以及石油勘探开发资金的匮乏，巴西原油产量增长缓慢。90年代中期以后，巴西政府为了促进石油工业的发展，对石油工业体制进行了大刀阔斧的改革。1995年巴西议会通过了开放石油工业的宪法修正案。1997年巴西出台并实施新石油投资法，该法律虽然仍维持巴西国家石油公司的国有地位，但允许国内外私营公司投资巴西石油工业，与巴西国家石油公司进行合作与竞争，从而结束了巴西国家石油公司长达40年的垄断经营地位。根据石油投资法，巴西设立了国家石油管理局（ANP）监管巴西石油工业，并决定在三年之内取消石油产品的价格补贴，完全放开对石油价格的管制。近年来，随着巴西石油天然气勘探开发力度的加大，油气发现总储量逐年增加，油气产量获得了大幅度的增长。     

中国石化集团国际石油勘探开发有限公司

中国石化集团国际石油勘探开发有限公司（SIPC）是中国石化集团的全资子公司，代表中国石化集团公司统一行使上下游对外投资和管理职责。SIPC始终坚持以实施中国石化集团海外发展战略为已任，对中国石化集团海外投资实行集中决策、统一管理，不断加大跨国油气资源开发力度，海外油气开发项目进展迅速，项目实施取得了很好的业绩。     

中国石油公司海外投资增加全球油气供应

国际能源署2011年2月17日发布研究报告《中国国家石油公司的海外投资》,认为中国石油公司海外投资帮助增加全球油气供应,而且主要是受商业利益驱动的。这份研究报告提到,截至2010年年底,中国的国家石油公司在31个国家或地区投资油气项目,在     

发挥联动效应 增强中国石油海外传播影响力

<正>肩负保障国家能源供应重要职责的中国石油,自1993年以来,随着中国由石油出口国变为石油进口国,开始实施"走出去"战略,开启了海外油气合作经营的序幕。目前,中国石油油气合作业务遍布全球35个国家,共有91个项目。在24年发展过程中,中国石油不仅在海外勘探发现了一批油气资源,为保障国家能源供应作出了贡献,而且为资源国石油工业的发展和社会进步做出了贡献。     

1993年美国石油公司经营状况简析

美国《油气杂志》、《石油情报周刊》和亚瑟·安德森咨询公司的调查表明,1993年美国主要石油公司的经营状况普遍出现好转。主要表现在:由于下游经营活动和天然气的收入增加,致使绝大多数美国石油公司的净收入上升;增加油气勘探和开发投资,把资金和力量集中于有利地区,提高了勘探和开发效果;采用高新技术,增加了油气储量、提高了采收率和降低了成本。尽管如此,由于每年新增储量不足以弥补当年的采出量,致使石油产量不断下滑,美国石油工业在美国经济中的地位持续下降,所以美国石油公司面临的形势依然严峻。     

中国独立石油公司海外发展机遇分析

2011年,中国石油公司海外油气上游并购显现新的特点,中资背景的独立石油公司海外油气业务取得突破性进展,已连续成功收购具有一定规模的海外油气上游资产并投入运营.建议中国独立石油公司的海外油气业务发展以适当规模的生产型项目起步,采取谨慎稳妥的投资战略,以边际油田开发项目为重点;关注风险较低的滚动勘探和潜力较大的前缘勘探项目,特别是政治高敏感地区的项目;适度介入以页岩气、页岩油或致密油为主的非常规资源项目.现阶段国内外经济及油气行业环境为中国独立石油公司海外上游业务发展创造了难得的机会,建议中国独立石油公司依靠专业服务团队科学合理地筛选油气项目,与中国国家石油公司在海外油气资产分布上互相补充,在项目运作上互相协同.     

中国石油企业“走出去”的成败得失分析

中国的石油公司实施“走出去”发展战略大体经历了过渡和快速发展两个阶段。回顾走过的15年历程，三大国家石油公司在海外投资均取得了显著的成就，海外油气项目参与程度越来越高，范围越来越大，海外权益产量直线上升。在海外业务拓展过程中。三大国家石油公司相互合作的意识日益增强。同时，也要看到，国家石油公司未来的海外业务拓展面临的问题依然突出，主要表现在整体竞争实力较弱、政治博弈制约等方面。为此。笔者提出国家石油公司未来海外业务拓展应坚持市场换资源战略、多元化区域选择战略以及树立多层次经营管理理念等政策建议。     

陆上石油工业“八五”情况分析及“九五”对策建议

“八五”期间我国陆上石油工业为国家做出了巨大的贡献,但在取得成绩的同时也存在着一些问题。如企业间业绩相差悬殊,一些企业出现亏损;老油田产量递减,生产成本大幅度上升;石油企业税赋明显增加;勘探投资不足,资源接替不上;企业负债率高,还贷能力差。这些问题的存在制约了石油工业的发展,因此建议在“九五”期间继续调整原油价格;国家基建投资向石油工业倾斜,继续对石油工业实行所得税返还政策,继续给予税收上的优惠;按照国际惯例改革石油成本核算办法,加强石油企业的内部管理,严格控制成本上升;大力发展多种经营,建立油田转产基金,专项用于石油资源枯竭后的转产。     

外国石油公司在非洲的竞争趋势分析

长期以来,非洲以油气资源潜力大、石油工业开放程度高、投资环境稳定吸引了众多外国石油公司。未来更多的油气新发现将带动非洲石油工业实现长期、快速的发展,也将使外国石油公司之间以及外国石油公司与本土石油公司之间的竞争更加激烈和持久。在未来的竞争中,西方国际大石油公司秉承其传统优势,将继续保持明显的优势;亚洲国家石油公司发展势头迅猛,将显现出独特的竞争优势;非洲本土石油公司所独有的地缘优势将逐渐凸显。尽管非洲国家的基础设施和经济发展水平仍然相对较低,但可以预见,在国际高油价背景下,在外国投资力度不断加大、本土石油工业快速发展的形势下,将会有更多的本土石油公司成长壮大起来,成为参与非洲油气上游合作与竞争的重要力量。     

制裁解除以来的利比亚油气国际合作

利比亚是非洲重要的产油国,石油勘探程度低,开发潜力巨大.国际制裁于2003年解除后,利比亚明确提出其石油工业宏伟发展目标,其油气国际合作面临诸多机会.依据第四版勘探和产品分成协议(EPSA Ⅳ),利比亚先后举行了4轮油气勘探许可证招标.全球石油公司纷纷参与竞标,竞争非常激烈.利比亚国家石油公司积极推动合作方多元化战略,以EPSA Ⅳ为基础,大幅提高本国收益,同时注意提升本国油气储量和资源潜力.中国企业在防范风险的同时.应加强与利比亚的油气合作,拓展思路,利用多种渠道扩大合作;重视各个方向的投资,制定有针对性的投资策略;健全合作方式、保护自身权益;积极履行社会责任,树立良好的企业形象.     

创新:油气勘探的强大推动力

石油和天然气在能源的家族中,一直居于无以替代的当家地位。石油是国民经济的血液和命脉,是维护国家安全的重要战略物资。石油的拥有量已成为一个国家、一个地区综合实力和发展潜力的重要标志之一。油气资源是石油工业的基础,而勘探则是获取资源的必由之路。在我国,油气资源是当前乃至今后相当长时期内影响我国经济发展的关键。复杂的国际形势、高油价的强烈冲击以及油气供需矛盾的日益突出,对油气资源勘探提出了新的更高更紧迫的要求,加快油气勘探步伐,提高油气勘探效率,找到更多更优质的油气资源,是促进国民经济持续稳健发展、保障国家能…     

海外投资表现抢眼

2012年伊始,国家发改委就核准了中石油、中石化及中国海油7个海外项目,奠定了全年石油和化工行业海外投资以三大公司海外油气并购为主的总基调. 去年,中石油投资了阿富汗阿姆河盆地勘探开发项目、参与了壳牌公司加拿大非常规天然气开发项目、收购了加拿大最大天然气生产商加拿大能源公司的部分权益.截至2012年12月17日,中石油海外勘探开发公司当年已累计生产原油8621万吨、天然气175亿立方米,油气作业当量突破1亿吨,达到1.0015亿吨,权益当量达到5035万吨,继续巩固"海外大庆"建设成果.     

跨国石油公司网络安全部署简介

随着现代信息技术的发展，油田企业的勘探开发和生产经营工作对信息网的依赖程度也越来越高，网络的覆盖面积也越来越广，对于拥有众多驻外机构的跨国石油公司来说更是如此。中国石化集团国际石油勘探开发有限公司（简称SIPC）是中国石化集团从事上游海外投资经营的唯一专业化公司，对中国石化海外石油天然气资源的勘探开发和海外投资及项目实行统一经营管理，     

我国石油工业对外直接投资的战略研究

我国石油工业对外直接投资意义重大，但也存在诸多障碍因素，如技术水平偏低、投入资金不足、经营人才短缺、市场竞争激烈等，因此，我国石油工业在开展对外直接投资时，既要选择好合适的投资模式和投资区位，还要大力培养石油国际经营人才、积极拓展海外融资渠道、加强海外投资风险管理、完善海外投资政策体制。     

国外石油大公司竞争策略浅析

国外石油大公司都在大力勘探开发油气资源,投资力度逐年加大,同时还加强原油,成品油,天然气的贸易及终端销售,实现产销一体化,强强联合,资产经营,以科技进步作为石油工业发展的动力,进一步增强市场竞争力。