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四、品牌与中国家电格局David A．Aake ＆ Erich joachim－sthaler著（2000）Brand Leadership《品牌领导》一书中，作者通过对欧洲、美国和其他国家300多个企业的实地调查研究，在强势品牌和品牌资产的理论基础上，又提出了品牌领导的理论。Aake指出，传统品牌管理模式着眼于短期销售额，所以品牌投资见效与否很容易判断，看它是否能带来销售额和利润就行了。相反，品牌领导模 相似文献
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第一个观点,要把复杂的规则简单化 中国加入ＷＴＯ的进程,已经进入最后阶段。对中国的企业来说,就有一个怎么面对ＷＴＯ的问题。ＷＴＯ是一个约束性的国际组织,它的运行．它的组织协调和争端解决,应该说都是建立在一系列具有法律约束性的规则、协议基础上的。 这些法律文件浩瀚．烦琐、晦涩、抽象。据我所知,这些文件字数多达几十亿。其中,确实存在一些不平等的规定。比如说“纺织品协议”,“农产品协议”,这些协议对某些出口国来说,它就是不平等的待遇,是一种岐视性待遇。再比如说,双边多边谈判中一些不对号的开放,这些双边谈… 相似文献
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中国家电行业的真正发展也不过只有短短的二十年时间，然而其发展速度却令人不得不惊讶。中国家电市场的平均年增长率是１５％，目前的规模已经达到了国际市场的８％。 中国家电的发展具有中国特色。世界家电史上没有哪个地方的竞争会像中国家电这样。中国家电企业因此也很少按常理出牌。事实上，一些经典理论、经典论述、一些主流观点在家电行业中往往会被证明是不适用的。这也正应了中国改革开放的总设计师邓小平先生的一句话：“不管白猫黑猫，抓到老鼠才是好猫”、“发展才是硬道理”。 尽管如此，作者依然努力去探索中国家电发展的规律… 相似文献
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据统计，家电业流通成本占总成本的30％-40％，而发达国家物流产业产值仅占GDP的10％。高昂的流通费用压得厂商喘不过气来，为了改变这一尴尬的现状，家电厂商纷纷联合渠道商建立信息流、资金流、物流于一体的家电生产、流通、消费的新型家电供应链体系来降低成本。随着我国家电企业竞争激烈使得利润趋薄，随着家电行业整合速度的加快，中国的家电业惟有实施供应链管理，把家电物流放在战略高度来考虑，才能逐步走出低谷，再创辉煌。 相似文献
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今年我国将成为世界贸易组织的正式成员,许多有识之士都在积极关注这一新情况,全国政协委员,常委徐更生指出,我国加入WTO对我国经济发展将“利大于弊”,但必须做好认真准备,他认为,由于我国多数企业对国际贸易规则了解甚少,不利于竞争,有必要加强“入世”宣传,及早适应市场经济的需要,要增强全民的危机感,激发民族的奋通拼博精神。 相似文献
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<正> 在距新千年的钟声一个半月之时,1999年11月15日,中美两国终于就中国加入世贸组织达成协议,这样我国便在"入世"道路上跨越了最难跨越的一道门槛,中国"入世"应该可以说是指日可待,似乎在一夜之间靠资源支撑的传统产业能否在开放环境下求得生存和发展,国内企业能否到国际市场上一闯天下,严峻的事实摆到了每个企业的面前。本文仅从我国"入世"面临的机遇和挑战入手,进而思考我国企业在市场营销方面迎接挑战、增强国际竞争力的思路和对策。关于"入世",龙永图部长有一个形象比喻:"一位手提一篮青菜的小贩可以不遵守农贸市场的规定,看到工商干部来了就跑;但如果你要在农贸市场占有一个固定铺位,卖更多的蔬菜,那么你就必须遵守农贸市场的规定。中国经济发展到今天的规模, 相似文献
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作为中国颇具规模优势的产业,入世后,在全球制造业转移的大背景下,中国家电业面临的挑战是什么?在国际市场格局和产业链布局方面将有何变化,能否成长为世界名牌?创维集团董事局主席黄宏生对这些颇为引人注目的问题,发表了自己的看法。 相似文献
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家电业技术标准体系的滞后与缺失使国内家电市场一直动荡不定，品牌之争、技术之争、价格之争……市场硝烟一再掀起，同时也削弱了我国家电产品在国外市场的竞争力。中国标准化建设在全球市场的落后地位是家电业不断出现贸易壁垒的重要诱因之一。业内人士指出，应尽快建立和完善我国各产业技术标准体系。否则，更大的损失还在后头。 相似文献
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提高企业竞争力,人才至关重要,作为企业主要领导人,必须为人才充分发挥作用创造条件。要形成一种鼓励创新、开拓进取、容忍失败的好的氛围。 相似文献