对疏浚企业目标管理的再认识与再实践

一、生产经营特性决定疏浚企业采取目标管理模式具有特别适用性 随着我国综合国力的不断增强,国内大型疏浚企业实施国际化经营战略已成为必然选择.在疏浚行业,很多项目从国内延伸到国外,对这些疏浚企业和员工来说,已不存在国内项目和国外项目的划分,这就要求疏浚企业必须按照国际化的标准,采取更有效的途径和方法改进管理,以合理的成本为业主、为社会提供满意的服务.     

地铁运营人员岗位知识结构思考

随着我国地铁行业管理水平不断的发展提升,地铁企业部分的组织机构和岗位运作模式趋于固定和专业化,在企业发展过程中通过不断适应和调整各项工作任务的需要,逐渐形成了企业岗位职责定位,从基本的层面对各层级业务知识技能要求在管理过程中不断予以明确,以此来提高企业运作效率,不断提高管理水平.     

浅谈成本管控观念在航运企业中的运用

在企业管理中,成本管理正经历着从传统管理向现代管理的转变、升级,同时成本管控观念也不断地发生着转变,即从注重成本核算到注重成本的预测、决策、计划、控制;从总体和动态关系上,对成本进行分析、判断、控制,提升企业成本管理水平和管理质量,并以提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展为终极目标。现以航运企业为例,对成本管控观念的运用进行探讨。     

施工企业设备物资管理模式存在的问题及优化策略

<正>设备物资管理是对工程、管理、财务等实际业务进行综合研究的课题。随着企业设备管理理论和方法从国外不断地引进和应用，我国管理专家和企业进行了许多关于设备物资管理的探索，越来越多的企业负责人认识到设备物资管理的重要作用。我国部分施工企业已开始集中管理设备和物资，但现在制度和系统还不成熟，因此对施工企业的设备物资管理模式进行专项研究是必要的。     

重订购库存管理模式与分析研究

重订购是一种先进的库存管理模式,笔者将对重订购工作模型进行深入地分析和研究,总结已有理论和实践经验,合理分析和运用各种理论方法,让重订购理念真正融入到现代仓储管理中和企业运行管理中,提高库存周转率和库存服务水平,降低库存资金占有率,对电力企业的库存和采购管理具有现实指导意义。     

收益管理理论在地铁企业的应用研究

地铁企业具有前期投入高、回报率低、收益来源少、运营成本高等特点,实现企业盈利的经营方法还处于初期探索阶段.将应用于航空企业的收益管理理论应用于地铁企业,剖析了地铁收益管理的基础理论,并以南京地铁为例,分析收益管理理论应用于地铁企业的可行性,探讨地铁企业开展收益管理的主要途径.     

企业物流管理的信息化问题及应对措施探讨

<正>我国社会经济发展水平不断提升,在现代企业的运营管理体系中,物流管理的地位大幅度提高,会在很大程度上影响企业发展。现代企业应高度重视物流管理的信息化建设,实时管控各个环节的物流信息,创新改进物流信息化管理模式,切实提高物流管理的实效性。现阶段,我国有部分企业在推进物流管理信息化过程中,对于互联网的应用存在漏洞,导致出现物流管理效果达不到预期。本文分析了企业物流管理信息化中的问题,探讨了有效的应用措施,以期提供参考。在经济发展新形势下,     

企业文化与以人为本的管理

随着知识经济的发展,企业的经营管理在发生着深刻的变化,企业中"人"的地位在不断的提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入到企业的运作中,并通过员工不断地学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标。这种知识经济所倡导的管理模式,可称之为"人本主义"的管理模式, 这种模式融入到企业中,正在被越来越多的企业所采纳。企业人本主义管理模式知识经济条件下为企业所大力倡导的人本主义     

从空运广州地铁二号车厢谈重大件运输

广州二号线地铁首列列车从德国用世界上最大的飞机“安-124”空运到白云机场成为媒体争相报道的盛事，因为那是世界上首次空运整列地铁列车。广州机场在卸下这个庞然大物的时间比德方装货慢了整整五个小时。热闹过后，是我们运输界反思国内重大件货物运输技术的时候了。重新回放整个事件来找出我们大型货物运输技术需要改进之处。     

建立以目标利润为导向的预算管理模式——预算管理在内河水运企业运用的探讨

预算管理在国外企业里实行了多年 ,我国一些企业也成功地运用预算管理来规划企业的资源。本文就内河水运企业如何开展预算管理进行了探讨。提出在内河水运企业建立起以目标利润为导向的预算管理模式。并就以目标利润为导向的预算管理模式的内涵、理论基础、现实意义进行了阐述 ,提出了以目标利润为导向的预算管理的编制方法和保证其实施的措施     

地铁列车火灾的处置和逃生

随着城市轨道交通事业的不断发展,对现代地铁运营安全管理的要求越来越高,安全工作始终是企业永恒的主题。由于轨道交通具有线长、点多、面广的特点,客流密集,特别是地铁深埋地下,环境封闭,在通风、客流快速疏散等方面都受到很大的限制,给运营安全带来了很大的难度。     

运用现代物流 加强存货管理

随着我国国民经济的不断发展，企业的各项管理也得到长足进步，特别是企业的存货管理，从无到有，不断发展。近年来，随着物流业的兴起，对传统的存货管理模式提出了新的挑战。如何利用现代物流加强企业的存货管理成为企业关注的热点之一。     

思政工作的国企实践

正从现代管理心理学来讲,管理就是有能力引导他人,快乐地做他应该做的事,甚至是他不喜欢做的。作为一家施工企业,从内容上来说,思政工作属于管理心理学的一部分,管理的关键在于落实——这关系到企业员工队伍的和谐稳定和企业发展。自《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》下发后,如何加强和改进新形势下国有     

危运安全的信息化管理探讨

随着经济的不断发展，道路危险品运输的安全生产也出现了许多问题，传统的安全管理手段在检查企业的安全管理、排查安全隐患、超前预防事故、判断事故原因、指导企业安全管理等方面，已不能满足现代管理的需要。在信息时代，我们应该重视利用信息技术，把道路危险品运输安全管理的传统管理模式与信息化有机结合，真正做到监管信息畅通、监管力度到位，从而更大程度地防止或避免危险品运输安全事故的发生。     

大型集团企业基于税制改革和智能化的税务管控模式研究——以中交二航局税务集中共享式管控改革实践为例

税收是企业一项重要的高风险、高弹性成本支出,需要且可以通过一定的手段进行控制和管理,而一套行之有效的税务管理模式则是管控税收成本的重要法宝。税务管理模式是指企业在履行税务职能、管控税务风险等过程中所采取的规范形式和方式,税务管理模式是税务管理机构、税务管理制度、税务信息化系统、税务职能运行机制的有机结合。为企业探索适用、高效、智能的税务管理模式,对提升企业管理效能、优化企业资源配置、强化企业综合竞争力具有重要意义。在国家税制环境不断变化和税务体制及技术改革不断升级的背景下,大型集团企业税务管理面临的挑战加剧。中交二航局结合自身税务管理实际情况,通过税务管理模式理论研究与分析,找到了自身适用的税务管理模式,填补了大型集团企业税务管理模式研究领域空白,为理论界研究提供了借鉴与补充;创立了中交集团内首个智能化共享型税务共享中心,税务管理迈向智能化方向发展,具备较强的理论意义与实践价值。     

做好新时期条件下的轨道交通企业物资管理

<正>1.引言随着城市化进程的快速发展，轨道交通呈现井喷式发展，作为现代社会城市交通的重要形式，线网规模也在逐步扩大，在城市人群出行运输方面的作用也越来越突出，对于轨道交通企业的物资管理提出了新的要求与挑战，在做好对于轨道交通企业物资管理现状的基础上，做好轨道交通企业物资供应链管理模式的改进对于提高轨道交通企业物资管理有着十分重要的意义。     

从“成本中心”到“利润中心”——科研院所人力资源管理的角色转变

正一、人力资源管理发展的进程1.企业人才管理模式演变随着人类社会和经济的发展,人在企业生产和发展中的核心地位显得越来越重要,人力资源管理逐渐从组织的次要职能演变成核心职能。纵观人力资源管理发展的历史和现实,可以清晰地看到人才管理遵循着一条从最初传统的劳动人事管理向人力资源管理,再转向人力     

基于C-ERP的铁路企业现代物流模式研究

为应对现代物流企业多方面的竞争,铁路需要从软件、硬件等方面全面提升物流服务水平.通过对C-ERP相关概念的论述,对铁路实施现代物流的优势和劣势进行分析,探讨建立基于C-ERP管理模式的铁路现代物流模式,以提高铁路物流服务水平,提升企业核心竞争力.     

关于欧洲联盟和西欧企业发展有关问题（续）

2.人力资源管理。 随着现代工业企业的发展,不断研究对人力资源的管理。但是,在大规模实施自动化和计算机技术之前,管理的对象始终是针对以工人为主体的劳动者进行的。二战以后,工业企业得到迅速发展,市场机制对商品的生产、流通、经销起到主导作用,人力资源管理从简单的人事     

广州地铁的客伤管理

1997年6月28日，广州地铁一号线首通段正式运营。在14年的运营过程中，广州地铁的运营管理水平不断提高，在客伤管理等方面积累了丰富的经验。