交通企业核心价值理念的升华——文化品牌

2006年10月,党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》第一次明确提出了建设社会主义核心价值体系的重大命题.十七大以来,党中央非常重视社会主义核心价值体系建设,注重在经济社会的发展中努力发挥社会主义核心价值体系在巩固全国人民实现小康社会奋斗目标的共同思想基础中的作用.从十六届六中全会到十七届六中全会,党中央在5年后又一次提出社会主义核心价值体系建设,交通企业必须充分认识其重大的现实意义和历史意义.     

集企业文化力量 促国航和谐发展

人类社会发展的历史显示，当一种旧的制度、旧的体制无法进一步运转下去的时候，文化的力量对新的制度、新的体制的建立的先导或前导作用就十分明显。蕴藏在新制度新体制中无形的文化精神，一方面为批判、否定和超越旧制度提供锐利武器，另一方面又可以以一种新的价值理念，以及由此而建立的新的价值世界为蓝图、为旗帜、为灯塔，给人们以理想、信念的支持，激励人们努力寻求和开展实现新制度、新体制的办法和途径，进而建立新的制度、新的体制，并逐步将新的制度新的体制所蕴含的价值观念制度化、规范化。对新国航而言，挖掘传统文化、传承优秀文化、提炼统一文化，以文化为手段，以激发员工的自觉性为目的，成为国航建设发展中的重要任务之一。     

把握企业文化建设关键 打造企业行为文化执行力

企业文化是企业在长期的生产经营和管理中形成的经营理念、管理方式、群体意识和行为规范的总和,是企业核心竞争力的重要组成部分。文化重在化,以文化人是文化的特有属性。企业文化的最终目标是把自身的价值理念和行为规范贯彻落实到各级管理人员和广大员工的言行中,让大家认同、信奉并实践。要想让企业文化发     

加强企业文化建设为企业发展提供动力

企业文化是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。表面上看,企业是一个经济实体,企业里     

用先进文化擎托企业发展——白云机场股份公司安全服务文化建设侧记

广州白云国际机场股份有限公司成立以来，坚持“以安全为基础，以效益为中心，以改革为动力”的总体工作思路，积极培育企业安全服务化，促进了白云机场快速、稳定、健康的发展。     

强化党建工作引领 助力企业经营管理

习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的根和魂,是国有企业的独特优势。秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司党委(以下简称二公司党委)认真研判形势,发挥国企党组织的政治核心优势,贯彻全面从严治党战略部署,加强党的建设,融入中心、服务大局,用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑,聚焦主业主责、强化担当作为,不断夯实党建基础,完善工作机制,创新工作载体,推动党建工作全面进步,为企业生产经营、设备管理、安全环保等各方面工作的开展提供坚强的组织保证。     

＂创先争优＂活动 必须融入企业经营管理之中

党的十七大做出了在全党深入学习实践科学发展观和在党的基层组织中深入开展“创先争优”活动的决定,其目的是继续巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动的成果,在全党营造争创先进的浓厚气氛,不断提高党的建设的科学化水平。怎样把“创先争优”工作融入企业管理,建立创先争优长效机制,是企业基础党组织必须面对的课题。     

使文化和制度并驾齐驱——探索企业文化固化于制的思路及方法

制度和文化是驱动企业发展的双轮,战略为发展制导,而文化和制度则为战略达成提供软硬支撑。由现代企业的一般管理路径看,在不断变化的内外部环境中寻求动态平衡是制定战略的动因,而基于战略的文化创新和制度调整,则是重拾平衡的关键砝码。现实中,制度易于调整,因其代表了管理的刚性侧面,体现的是基本要求;而文化难于落地,因其代表了管理的柔性侧面,彰显的是价值主张。因此,文化建设往往变成了喊     

谈轮驳企业文化的创新实践

卓越的企业建筑于卓越的企业文化之上。俗话说一年企业靠运气、十年企业靠经营、百年企业靠文化。企业文化是企业的灵魂,体现着这个企业的经验、历史、信仰和标准。企业的品格决定企业的命运。因此,建立并贯彻一套清晰的企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神和企业理念,是企业发展的常青之路。     

开展文化建设 促进企业生产力发展

开展企业文化建设,与生产经营有机结合并促进生产力的发展是企业党建思想政治工作的重要内容。笔者所在单位原是一家老的国有企业,2000年改制为民营企业——绍兴市汽车运输集团有限公司(以下简称公司)。公司现有总资产7亿元,员工2000余名,下辖二级单位12家、控股参股企业12家。改制12年以来,企业始终坚持在党委领导下积极开展企业文化建设,抓特色锻造文化生产力,创品牌树立企业新形象,以虚促实,使企业有了长足的发展。为此,笔者结合近几年来公司企业文化建设的工作实践进行阐述。     

深化企业文化建设推动企业科学发展

随着世界经济全球化的发展,企业之,间的竞争日益激烈,国有企业也面临着更加严峻的挑战。中外企业之间的竞争已经透过表象深入到企业的经营理念、品牌形象、价值观等深层次核心内涵。在日益激烈的竞争中企业要想赢得主动权,只有加强企业文化建设,形成优秀的企业文化,才能够逐步提高企业的核心竞争力,从而实现企业的科学发展和长治久安。所以说,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。     

在学习中应对挑战 在发展中不断创新—江苏京沪公司争创学习型企业的实践与思考

要应对经济全球化和入世的挑战,适应新经济的发展态势,就要因势利导、与时俱进贯彻落实江泽民同志关于“理论创新、体制创新、科技创新”和“努力成为勇于创新和善于创新的典范”的     

浅谈工程一线企业文化建设

企业文化是企业的灵魂。在管道施工企业中,工程一线的企业文化是企业文化建设中的重要组成部分。在目前的新形势下,工程一线的企业文化建设越来越被重视,如何能够做好管道施工企业工程一线的企业文化建设工作,已经成为企业必须重视的一个新课题。一、当前工程一线企业文化建设存在的问题1.忽视工程一线的企业文化建设目前企业中有个别管理者认为,工程建设是否成功,主要取决于合同规定的施工任务的完成情况,只要按期交     

文化润人 促企业和谐发展——谈谈企业文化落地的途径和方式

文化的功能是感化人、转化人、培育人，像春雨“润物细无声”、“著物物不知”一样，去凝聚人心，汇聚精神，提升境界，使大家在潜移默化中形成团队的价值观，自觉成为一个职业道德高尚、业务技能出色、岗位工作优秀的员工。而如何实现这些文化功能，使公司的精神理念从口头上走进思想，变为全体员工的群体意识与行为方式，也就是企业文化落地生根的问题。这就需要有一套使文化理念渗透到员工思想行为中的渠道和方式，使之与企业的发展融为一体，以增强文化建设的针对性和实效性。     

谈交通物业企业的文化建设

厦门特运集团有限公司物业管理分公司（以下简称特运物业公司）是一家以资产管理和物业服务为主的综合服务性企业,     

对民航企业文化发展的探讨

纵观世界成功的企业无一不是从经营走向管理,从管理走向文化,企业文化成为企业与社会仰望之巅。民航从成立至今已有几十年的历史,经历风风雨雨历次的改革,民航企业从无到有,从小到大的发展。对于民航企业发展究竟走什么样的道路,许多有识之士在不断地探讨与摸索,最终走企业文化发展之路成为大家的共识。     

班组文化建设的作用与实践

班组作为企业生产运营最基层的业务单元,与企业的健康发展息息相关。班组建设是以班组为单位,运用现代管理手段,发掘班组资源,提升班组运营质量,提高班组凝聚力、执行力和创造力的过程。班组文化建设是班组建设的重要内容之一,是以班组为主体,在统一的企业文化理念体系下通过积淀、梳理、提炼、强化等一系列活动,形成富有特色和活力的基层团队文化的过程,也是企业文化建设在基层落地的具体体现。笔者结合首都机场集团公司的实际,对班组文化建设的作用和方法谈一点粗浅认识。     

贯彻五大发展理念 为企业改革发展注入生机活力

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视共青团工作,把共青团改革作为全面深化改革的重要方面做出战略谋划和部署。《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》、《共青团中央改革方案》等纲领性文件的相继印发,标志着共青团全面进入改革时间。深处改革洪流之中,企业共青团如何当好弄潮儿,为企业持续健康发展注入生机活力,创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,为其提供了答案,指明了思路,明确了方向。     

企业媒体为企业发展创造无形价值

多元化、立体化的媒体是人们了解社会、获知信息最重要的平台,在当今社会发展中发挥着不可替代的重要作用。作为社会媒体的一个组成部分,企业媒体对企业的可持续发展起到了舆论保障作用,成为企业无形价值最重要的创造者。一、企业媒体在传播企业文化、促进企业发展中扮演     

太原北站企业文化建设调查与思考

一、企业文化建设现状及存在的问题太原北站是全路主要编组站之一,是西山线、太兴线、上兰村支线的起点,也是石太线、北同蒲线的终点.驼峰日均编解42列,年货运量2 600万吨,运输收入26亿元.全站设科室、部门11个,车间(站)、公司15个.截至2021年1月,全站现有职工1 909人,其中,男职工1 749人,女职工160人.全站现有硕士研究生学历28人,占总人数1.5％;大学本科学历280人,占总人数14.7％;大学专科学历491人,占总人数25.7％;高中及以下学历1 110人,占总人数58.1％.