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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 875 毫秒
1.
人力资源是指能以货币计量的,可以控制的并能为企业带来经济效益的经济资源.从会计的产生和发展的历史看,会计的存在是由资源(包括人力资源)的有限性与人类需求无限性之间的矛盾所决定的,存在着一种内在的要求,高级技术或管理人员的招聘费用,应计列为本期费用,并与当期收入配比,结果必然影响资产负债表和损益表所反映的企业财务状况的经营成果.  相似文献   

2.
一、珠三角和长三角范围的界定 学术界按照不同的标准对珠江三角洲(以下简称珠三角)和长江三角洲(以下简称长三角)有不同的划分.其中最重要的划分有广义的和狭义两种,广义的长三角包括江苏、浙江和上海两省一市的所有地区;狭义的长三角包括上海、苏南和浙北的15个城市.广义的珠三角包括广东省和香港、澳门两个特别行政区,狭义的珠三角包括广东境内的9座城市.  相似文献   

3.
一、引言 商标是商品的标志,是生产者用来标识其生产和销售的商品的标志性的符号,一般由文字、图形或符号组成,是产品的形象,企业的象征,能够传递企业精神,塑造企业形象.商标的作用在于"促使保证商品质量,便于消费者选购,维护商标注册人的信誉和权益."(2006:313)好的商标有助于企业宣传自己,并促进商品的销售,制造品牌效应,进而给企业带来丰厚的利润.  相似文献   

4.
坐落在我国河北赵县洨河之上的建于隋朝的赵州桥已经经历了1400年的风风雨雨仍然屹立不倒,不仅是我们中华民族的自豪,也是世界桥梁史的骄傲.由于其独特的拱形结构,每一块青石之间都会产生一个互相向下挤压的力,所以每一块青石之间就会产生一种向上拱起的预应力,正是这种我们祖先发现的伟大的预应力让我们的文明获得了前所未有的自豪与骄傲.蓦然回首,我们才发现原来1400年前桥梁就已经与预应力联系在了一起,而且联系得竟然如此的紧密.笔者下面就以多年的桥梁工程工作经验结合施工过程谈一谈预应力桥梁的施工质量控制及相关问题.  相似文献   

5.
士龙 《数据》2006,(8):1-1
对幸福的度量可以追溯到古希腊哲学家柏拉图。经过一番独特的计算后,柏拉图得出这样一个结论:王者的生活比独裁者的生活快乐729倍。然而,在漫长的蛮荒和贫瘠岁月中,对幸福的度量只是极个别智者的神话。随着物质生活的富足和人本主义的回归,特别是从20世纪中后期开始至今,对生存  相似文献   

6.
《楼市》2008,(10)
纯正欧美设计风情,传述世界多元灵感我们专业的顾问团队,将为您的生活提供量身定制个性化方案家,诗意的栖居。居住的享受不仅来自于舒适的室内空间。当然还有让人们充满无限遐想的院落。精装叠拼美墅一层带私家花园,茂密的绿篱和特色的围栏体现了私密性和归属感;而劳作的锄具、低矮的花卉、平整的草地,盛满了人们童年的梦想。有空的时候,伺弄一下花草,享受一下把锄劳作花香满园的欣  相似文献   

7.
<正>咖啡文化、咖啡知识是星巴克文化的重要组成部分口碑传播使星巴克成为当今世界餐饮行业的著名品牌央视英语主播芮成纲的抗议,将全国人民的视线都引到"星巴克"和"故宫"上。许多人恍然大悟:原来星巴克在故宫已经开了6年了。仔细回想,不知何时开始,越来越多的中国人已经熟悉了星巴克的绿色美人鱼标志。在紧张、繁忙的工作告一段落后,与三五知己在星巴克品尝现磨咖啡已经成为现代白领不可或缺的一部分。而星巴克能吸引众多消费者的最大法宝就是它的文化。  相似文献   

8.
梅军 《秘书工作》2007,(2):55-57
1953年12月,中国人民邮政曾经发行一套邮票,纪念当年世界和平理事会提出的四位"世界文化名人"——中国的屈原、波兰的哥白尼、法国的拉伯雷和古巴的马蒂.虽然中国历史上的文化名人如群星璀璨,但是全国民众自发地以一个专门节日(农历五月初五端午节)来纪念其逝世的文化名人,屈原是唯一的一位.所以屈原当选为世界文化名人当之无愧.  相似文献   

9.
拖拉机的故障是多种多样的,产生故障的原因也较复杂.有些故障是较长时间内逐渐形成的;有些故障是在短时间内偶然形成的.一种故障可能表现出多种征象,一种征象可能反映多种故障.这样就给故障分析带来了一定的困难.对于某一故障,原因可能是多方面的,但由于拖拉机是许多零件协调工作的统一体,它们之间的有机联系决定了各种故障原因存在着一定的规律性.因此,可根据拖拉机的具体情况和使用经验,通过科学的分析判断查明故障的原因.  相似文献   

10.
刘月 《人力资源》2016,(10):83-85
经常会喝到这样的鸡汤:“那些不能杀死我的,终将使我更强大.”据统计,每一家公司2-3个月就会遇到一次危机,如果危机没有得到快速和有效地解决,就会威胁到公司的生存.每个人同样也会遇到危机——生活上的、财务上的、家庭上的或者是健康方面的.有研究证明危机出现的周期一般是2-3个月.在危机来临时,无论是企业还是个人,都会感受到身体上和心理上的巨大压力,直面压力,获取更大的收获是每个人所希望的.但是强大的内心不是天生就有的,而是靠后天修炼的.笔者最近阅读《压力是成功的踏板》一书,颇有感慨.现与读者分享如何面对压力.  相似文献   

11.
刘挺  肖鹤  刘宇波 《价值工程》2010,29(11):97-97
通过对庭园和庭院发展脉络和文化的分析,提炼出庭园和庭院的精髓:庭园和庭院都是人为化的自然空间,从气质上,再现了自然,又艺术化了自然,自然性是它的重要特性。  相似文献   

12.
赵颖 《企业技术开发》2009,28(10):164-165
为了使课堂教学既有利于传授知识,又有利于开发智力,培养创新能力,必须改变传统的教学模式。新的课堂教学模式应该变学员"消极接受知识"为"主动获取知识";变"模仿式学习"为"发现式学习";变"只接受科学结论"为"既接受科学结论,更掌握科学方法"。培养创新型人才,必须变"知识型教学"为"智慧型教学"。文章分析了"知识型教学"与"智慧型教学"的本质区别,指出要真正实现"智慧型教学",除了要求教师"用心去教"外,还要求教师要"用心去交"。  相似文献   

13.
企业在不同的发展阶段,在不同的环境中,要面对的问题不同,需要调整的方面也不同.在企业规模比较小的时候,企业的全部目标就是生存发展,为了企业的进一步发展,往往需要建立与企业逐渐扩大的规模相适应的正规化的管理模式,用一种正规化的管理能力和组织能力以继续获得成功.但是随着这种转变的进一步强化,企业处理事务会变得过分机械和官僚化,业务会变得过分专门化,文字工作增加了,渐渐产生了为追求管理而管理的现象.  相似文献   

14.
这是一个企业和科普一体发展的时代。无论人们意识到与否,如何把握和运用好企业与科普的共同发展,都具有十分重要的理论和现实意义。一方面,企业面对激烈变化、严峻挑战的国内外市场竞争的环境,需要利用科技知识的优势,视作一种战略谋划;另一方面,随着产业结构的调整,科技投入的增大,企业的产品的生产知识含量和科技含量越来越高,没有理由不关注丰富的知识资源,提高产品的附加值。企业中的科普"处女地",亟需我们的企业家、科技人员、科普作家,共同去进一步开发和利用。科普应该在企业平台鼎力崛起。  相似文献   

15.
党的第十七届中央委员会第五次全体会议于2010年10月18日闭幕,全会听取和讨论了胡锦涛同志受中央政治局委托所作的工作报告,审议通过了<中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议>.文章认为."包容性增长"是"十二五"规划的核心.  相似文献   

16.
韩晓红  闫秀华 《价值工程》2010,29(3):168-168
我国改革开放以来,整个国家的城市与建筑都在以无可比拟的速度发展着,城市急速地膨胀,新建筑大量地产生,取代着一个又一个经过千百年时光淘洗的古建筑。现在的中国城市,我们似乎已经看不见作为城市特质的一面了,到处是高楼大厦,风格迤异。中华民族耗费几百年上千年积累的那种曾经吸引了世界目光的古老庄严底蕴也渐渐地消失了。本文在对国内外城市从现象及发展程度上进行比较的前提下,笔者对于国内种种地区性特色消蚀,人文精神缺乏的局面进行探讨。  相似文献   

17.
一、“世界工厂”仅是我国经济发展的过渡目标1.从“世界工厂”到“研发中心”的发展战略,是我国实现从比较优势到竞争优势转变的必然选择改革开放以来,依靠劳动力等基本生产要素的比较优势,我国已成为亚洲乃至世界众多产品的主要生产加工区。积极参与全球化分工有效地促进了我国经济的快速发展。然而,这种完全依靠基本生产要素比较优势而形成的“世界工厂”地位,并不能帮助我国在经济全球化的竞争中,实现从比较优势到竞争优势的转变。美国经济学家麦克尔·波特认为:在全球化的竞争格局中,如果发展中国家单纯依靠其比较优势进行国际贸易,则…  相似文献   

18.
张云 《上海企业》2004,(2):19-21
在鸟类中,老鹰的寿命是最长的,可以活到七十岁之久。然而,这却是它两次生命的叠加。原来,老鹰在活到四十岁的时候,它生命中最重要的三样武器老化了:它的翅膀老化了,飞行吃力,不能再以速度称王;它的爪子老化了,不再锐利,抓不住猎物;它的喙老化了,又长又弯,无法撕咬食物。摆在老鹰面前的只有两种选择:等死或者再生。选择再生的过程是痛苦的。它必须  相似文献   

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一、南京路上的名牌同门大血拼 作为中华第一名街——上海南京东路,云集了全国乃至全世界的诸多知名品牌的专卖店,为了能够吸引来往的消费者,这些品牌专卖店使出各种招数,展开异常激烈的竞争。而近一段时间,在南京路上不仅有不同品牌专卖店之间的激烈竞争,还出现了同一品牌的各个专卖店之间的价格  相似文献   

20.
陈永强 《经营者》2005,(4):30-30
陈永强无疑是最近两年国内引起广泛关注的、备受尊敬的企业家之一,他只用一年的时间就让一个连续7年业绩下滑、连续5年亏损的昔日大明星企业恢复了光彩,并且找到和建立了失落的皇冠的框架。  相似文献   

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