民营餐饮企业的优势

不少住国营企业工作的人不了解民营餐饮企业发展之路,片面认为是靠输漏税收,偷工减料等不正常手段来获利的．因此认为是“兔子尾巴长不了”。可是民营餐饮企业持续发展的事实使不少人开始认识到,民营餐饮企业发展成功是有不少好的经营之道,值得从事餐饮业经营的专业人员去学习其思路的,我认为成功的民营餐饮企业有以下优势。     

挺起我们的脊梁

近来突然感觉电视中诸如“某某─阿里斯顿”、“某某─齐洛瓦”之类，中国货长出洋尾巴的广告越来越少了，取而代之的是“中国永不倒，国货当自强”、“海尔一中国造”等，让人在了解经济信息之余，长精神，提志气。由此联想到不久前在报摘上看到的一则消息，国内教育界为减轻学生课业负担，提倡加强素质教育，“向外国同行学习”云云。初衷不错，提高素质也不错，但是，何苦非要拖上一条尾巴，好像唯如此，才能有说服力。而被我们学习的对象却在为学生的课业水平不断下降而犯愁，正在考虑逐步提高学生的学习课业量。但却并没有说“要向中国…     

数字

中国人是目前世界上最残酷的仿冒者。 ——哈特穆特是德国鲁尔区波鸿市一家生产装饰与礼品公司的老板。他手下的40多名员工今年就靠他们四月复活节准备上市的玩具兔礼品来养家糊口了，而这些兔子在德国的商店里刚被摆上货架，德国海关就扣下了来自中国的八箱塑料兔子。这些来自中国的“假兔子”与哈特穆特公司的“真兔子”形神兼似，只有兔子身上的小马甲颜色不同。     

“君安教父”张国庆败走“华立控股”

“君安事件”已经逐渐远去，原“君安教父”张国庆携“九夷投资”重返资本市场，却未曾想到剐战不久便遭遇“滑铁卢”     

开会与方言

<正>宣轩到闽南去开会,只见她回来带的记录上这样写到:村长站在讲台上说道:"兔子们,虾米们,猪尾巴,咸菜太贵了。[同志们,乡民们,注意了,现在开会了]。只见现在乡长说:"兔子们,猪尾巴,我     

兔子，快跑!

兔年新春里，橱柜里的塑料模特们一夜之间都戴上了兔耳朵，这只“辛卯兔”在时尚和艺术之间画出了一道趣味盎然的弧线。头上有月兔，脚下兔子灯，其实不仅中国人超喜欢兔子，各国各地的设计师也喜欢设计各种各样兔子题材的作品。     

我在美国当经理（连载十一）

一名中国企业家曾经问我：在美国当经理的第一条件是什么？我毫不犹豫地说：诚实可信。他有点不可思议地问：那人际关系和领导才能呢？我说，在美国，没有诚实信赖为基础，其他各方面的才能再优秀都当不了经理，即便瞎猫碰到死老鼠，也是兔子的尾巴长不了。     

兔子的论文

在一个明媚的午后，兔子在自己的山洞口享受阳光。一只狐狸走过来：“我要吃了你!”兔子说：“别着急，让我把论文写完再说吧。”“喔？你的论文题目叫什么？”狐狸很好奇地问。“《兔子比狐狸更强大》。”狐狸觉得很有趣：“呵呵呵，小东西，你可真会讲笑话。”兔子闪着大眼睛说：“不信，你跟我来。”狐狸跟着兔子走进了洞内，就再也没有出来。     

一顿家常饭

据《江南日报》报道：香港客商洪先生专程到内蒙古磴口县所在地的河套地区收购瓜子。洪先生刚一住下，当地一些中间商蜂拥而至，有的要宴请，有的要送礼。谁知，洪先生对这些做法十分反感，竟不辞而别。一个偶然的机会，他与隆盛合镇个体户张国庆相遇。张国庆诚恳地邀请洪先生到家里吃了一顿极为普通的家常饭──西红柿炒鸡蛋。洪先生当即决定向他收购200万元的黑瓜子。近日，又打来电话追加1万吨。同是招商引资，一些个体户重礼伺候，重宴相请，港商却不为所动；而张国庆精打细算，为人诚实，反而让客商一见钟情。“勤俭”促成了一桩“大买…     

寡头垄断行业老三可复制“框架模式”

框架媒介的故事给了行业老三们一些启示在“两虎相争”的过程中，老三以下的企业如同“兔子”，其生存空间在于联合，以私募股权资本为纽带的并购整合将多只“兔子”捆绑在一起销售，这时“兔群”的价值就大幅上升，因为一只“老虎”得到了“兔群”就意味着另一只“老虎”将因为没有“兔子”可捕而被迫投降。“汉能＋框架媒介”的做法不仅可以应用于新媒体行业，对于其他资本密集的寡头垄断行业也具有可操作性。[编者按]     

兔子的智慧

一只兔子在山洞前写文章，一只狼走了过来，问：“兔子，你在干什么？”     

转“哲”论

龟兔赛跑是个老故事，乌龟获胜的前提是兔子睡着了。现在的问题是，兔子不仅没有睡觉．而是跑得越来越快。“如果兔子不睡觉，乌龟怎么追赶？”在国际大企业的竞争压力下，很多发展中国家的企业都面临着这种困境。     

急救装备 危难时刻的救命稻草

“阴风怒号，浊浪排空”、“商旅不行，樯倾楫摧”，前方没有妖怪，原来是台风“天兔”。2013年9月，这只兔子来到地球随随便便一晃悠”，广东省就有数十人死亡，近1000万人受灾。 虽然2012世界末日只是我们的想象而已，我们却难以逃脱地球不停启动的灾难模式——台风、海啸、地震、洪灾……     

我们从跨国公司学到了什么？

柳传志说，“中国企业的发展基本上是两个阶段，第一个阶段外国企业是兔子，中国企业是乌龟，为什么乌龟能战胜兔子?是因为这个阶段是在沼泽地里跑，比较熟悉环境的缘故”。第二阶段市场发展比较规范，中国企业就没法胜出了。那么现在的广告企业正处在这样一个公平竞争环境。在前一阶段，本土广告公司凭借着自己熟悉环境与文化的优势，     

立足现实搞创新 科学发展铸航母——记云南金座农业科技开发有限公司董事长包崇华

包崇华，男，50出头，云南金座农业科技开发有限公司董事长。从部队的警卫连长到公安的刑事警察；从企业的保卫科长到农村的个体户，唱着“东方红”一路走来。用他的话说是“官越当越小，车越换越大”。就是这样一个谦称自己“没有文化”和把自己定位为“农民”的人，几年下来，已经编纂了数十万字的科学种、养殖书籍，并作为云南的多个农业技校的辅助教材。在从事建筑行当时，包崇华就把机场修到了九寨沟，把基地建到了海南岛，把公路修到了豫皖苏。如今从事农业开发，他更是把鸡卖到了美国、把野猪养到了城市、把兔子变成了珍宝、把草药变成了饲料、把香椿种成了森林……     

“履”卦：量力而行的智慧

“履”为“小畜”卦之后，《易经》六十四卦之第十卦。《序卦传》：“物畜然后有礼，故受之以礼。履者，礼也。”“履”卦辞日：“履，履虎尾，不旺人，亨。”释“履”卦辞：该卦象征跟在老虎后面行走，被踩了尾巴的老虎只是回头看看，并未撕咬这个粗心之人，这真是亨通顺利的幸事。     

百度TV创新营销模式

大约在一年以前，一只耳朵细细长长、身体软绵绵、转动着两根面条般的手臂做着搞笑动作的兔子出现在MSN、QQ等聊天工具里——它就是“兔斯基”。霎时间．这只单线条兔子受到了无数网友的喜爱和追捧——正是这只兔子．成为了MOTOQ8系列产品视频广告的主角。     

利用资源优势走好供销合作社发展新路子

我县供销合作社系统现有基层社17个、县直公司7个。从1998年起至2000年，根据形势的发展和上级社的有关部署，结合自身实际情况，按照“一企一策”和“彻底放开，一步到位，不留尾巴，确保稳定”的总要求，     

茅台PK洋河：白酒新老一哥上演“龟兔赛跑”

“兔子”茅台在2010年销量增长缓慢，股价也停滞不前，“乌龟”洋河却大肆进行扩张，股价最终超越茅台，成为A股市场第一高价股。     

退后原来是向前2011中国汽车市场大趋势——一季度销量同比回落 下半年回归理性

四月——站在第一季度的尾巴、第二季度的前奏上讨论“2011大趋势”，似乎是一个比岁末年初更好的时点。少了1月的“火爆”和2月的“寒冷”，市场渐趋稳定和理性，又恰逢上海车展，这一”少长成集，