孕沙成珠“三抓”争先—记安徽省蚌埠市工商局

在安徽省工商局，听说记者要采访蚌埠市工商局，省局的同志建议“从他们的抓具体、抓细节、抓质量这‘三抓’写起吧。”3月24日，记者到蚌埠市局采访。果不其然，市局王斌局长很快把采访主题引到“三抓”上来。他向记者介绍通过抓具体、抓细节、抓质量，在短短的几年，蚌埠市工商局创造的一个又一个辉煌。     

充分发挥以工代赈的综合效益

在当前社会主义市场经济条件下,做好以工代赈工作应该把握“三性”(救济性、诱导性、开发性),走好“三步”(改善生活条件、改善生产条件、实现脱贫致富),注重“三抓”(抓调研、抓协调、抓管理),促使以工代赈投资在推进山区经济发展中发挥应有的作用。 一、把握“三性”,全面认识以工代赈投资作用 以工代赈投资是一种国家赈济资金,不需还本付息,以工代赈的无偿性对于被赈的无偿还能力地区群众是十分必要的。以工代赈投资不仅具有救济性,同时,还具有诱导性和开发性作用。 第一,继续向特困地区群众实施“输血”,发挥以工代赈投资的救济性作用。从罗田情况看,是一个集老区、山区、库区于一体的贫困县,而且,自然灾害频繁发生,损失严重。国家实施     

做好办公室“三服务”工作的思考

今年是中国共产党成立90周年，也是“十二五”开局起步之年，广东省委在全省基层党组织和党员中深入开展“三服务”主题实践活动，是进一步促进各级党组织和广大党员更好地联系和服务群众，始终保持和发展党同人民群众的血肉联系的需要。从物价部门办公室来说，开展“三服务”主题实践活动，关键是要与立足本职岗位结合起来，抓作风建设，抓队伍建设，全心全意履行好服务职能。     

立足“四抓” 开拓市场

江西省德安县农机公司在去年社会、经济效益取得双丰收,荣获市、县和有关部门10块奖牌的基础上,新年伊始,提出了“四抓”的经营战略措施、即“抓机遇拓市场、抓重点支农业、抓服务树第一,抓主业扩经营。首季在销售、利润、费用三方面取得两增长,一     

试论“三个文明”一起抓

党的十六大报告中提出了“建设社会主义政治文明”的要求 ,并强调了政治文明建设在物质文明和精神文明建设中的地位和作用。“三个文明”以政治文明为核心 ,三者相互依存、互为作用 ,缺一不可。只有“三个文明”一起抓 ,才能推动我国社会的现代文明不断向前发展 ,稳步实现全面小康社会     

以价值管理造就“生命型企业”

企业在面临二次创业的挑战中,有的昙花一现,有的腾飞,一而有的经过曲折虽然生存下来,但步履维艰．一个企业或正处于领先地位的企业要持续发展,必须从价值管理入手,通过价值创造、功能创新和价值链三方面的价值管理,造就“生命型企业”,使企业从“抓生计”转变为“抓生命”,保证企业获得持续成长的生命力．     

近期中国内部审计研究与发展评述

中国内部审计研究与发展经历了“边组建、边工作”,“抓重点、打基础”、“积极发展、逐步提高”三个时期,在其发展过程中,由于没有理顺理论与实践的关系,在实践发展的同时,内部审计主体素质、内部审计工作目标,内容、方法、质量,在理论上均未很好解决,使内部事计研究处于长期“低谷”徘徊,其表现在研完中经验主义、实用主义、引进主义。研究方法上的缺陷,又使得内部审计地位、目的、本质、职能和方法等重大理论问题难以解决。     

福建永春：综治工作在新农村建设中成绩突出

前沿，在开展创建“平安福建”的活动中，荣获全省首批“平安县（市、区”称号的永春县各乡镇农村基层干部扎实开展平安创建活动，大胆实践，积极探索，抓宣传，抓基层，抓创新，为平安建设创造有益经验，在打造“平安永春”，构造和谐社会活动中取得了显著成绩。     

电力企业安全闭环管理机制的构建与实施

本文根据电力企业特点，分析了建立以“事前控制抓源头，过程管理抓督查，整改完善抓落实”为主要内容的电力安全闭环管理模式的方法和可行性，着重阐述了“事前控制”的理论和方法。     

供销社创建文明建设先进集体的实践

普宁市供销社为激励员工团结起来为企业的改革、稳定和发展而奋斗,高度注重文明建设,全力以赴构筑和谐新供销,做到一手抓精神文明建设不动摇,一手抓科学经营管理不放松,企业先后被国家人事部、全国供销合作总社评为全国供销合作社系统“先进集体”和“精神文明建设先进单位”,被国家商务部评为“万村千乡”优秀试点企业,多年来一直被评为普宁市文明建设“先进集体”,主要的工作实践表现在“三个创新”和“六个结合”。     

浅谈如何进行施工阶段的质量监理

在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话,以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。     

湖北检验检疫局——竞进不息强局兴检

古人云：“圣贤由学而成,道德由学而进,才能由学而得。”开展“两学一做”学习教育,基础在学,要将其作为一项重要的政治任务长期坚持、抓紧抓好。“两学一做”学习教育启动以来,湖北检验检疫局在以倪大航为局长的新一届领导班子带领下,把“两学一做”学习教育作为贯彻落实从严治党要求、夯实基层基础、提升组织活力的重要途径,立足实际、精心谋划、狠抓落实,突出把“抓学习、抓作风、抓党建”作为“两学一做”学习教育的三个关键,不断促进湖北检验检疫事业改革发展。     

企业文化建设须过好“三道坎”

本文从企业文化建设过程中众多企业面对的矛盾和问题入手,分析和研究如何进一步推进企业文化建设,通过比较老板文化与企业文化的本质不同,提出企业文化建设必须过好“三道坎”。在企业文化建设的MI层面应该将老板文化转化为员工文化;在BI层面将从注重员工行为规范提升到关注高层高管的制度化建设;在VI层面从抓企业形象工程转向企业整体素质的修炼。     

适应市场经济新体制 做好计划工作大文章

今年以来,广水市计委确定自己工作的总体思路是:突出一个重点,抓项目,争后劲;强化两个职能,宏观调控,决策参谋;采取三种形式,抓领导,抓部门,抓队伍,形成一种合力,全社会都来重视计划工作,具体抓了以下几个方面: 一、澄清认识,增强工作责任 改革开放,市场经济的建立,使一部分人对计划与市场的辩证关系缺乏全面的认识和理解。计委内部干部队伍中出现了“三落”情绪,思想失落、工作冷落、情绪低落。针对一些人的糊涂认识和计委本身的“三落”情绪,我们首先,组织大家学习社会主义市场经济理     

把农本调查工作做细做好

做好农本调查工作，服务新农村建设是现在和今后物价工作的努力方向。我县自一九八四年以来就成为农产品成本调查定点县，在服务新农村建设中，重点抓基础工作，做到了“三坚持”。     

企业文化建设须过好“三道坎”

本文从企业文化建设过程中众多企业面对的矛盾和问题入手，分析和研究如何进一步推进企业文化建设，通过比较老板文化与企业文化的本质不同，提出企业文化建设必须过好“三道坎”。在企业文化建设的MI层面应该将老板文化转化为员工文化；在BI层面将从注重员工行为规范提升到关注高层高管的制度化建设；在VI层面从抓企业形象工程转向企业整体素质的修炼。     

队伍建设是一项世纪工程

目前工商行政管理队伍的素质与所肩负的任务的要求还有差距,因此,队伍建设不仅是本世纪末的重要任务,而且也是一项跨世纪工程。近年来,我们四川省德阳工商局始终把队伍建设作为重点工作来抓,今年３—６月,在全市系统开展了“抓三讲、促四新”教育活动,以“三讲”教育为契机,在活动中写心得、找问题、添措施,并确立了１９９９年乃至下世纪全局工作思路中“新观念、新机制、新作风、新业绩”的主线。据此,全系统加强了对全体干部职工进行基础文化、专业知识、管理学等多方面的综合培训,有计划地举办法律法规培训、公务员知识更新培…     

推进阳光工商文化建设 促进党风廉政工作开展

2004年之前,我们开江县工商局连续三年在行风测评中位居县级机关倒数第一。新领导班子上任后,把提升队伍软实力、营造快乐工作氛围摆在队伍建设之首,外抓阳光政务促进廉洁执法,内抓阳光局务促进清廉理政,提出并实施了以“廉洁·公信”为核心主题的快乐工商文化建设,引领开江工商实现了“市县综合目标考评一等奖,千人评风第二名,     

蔬菜“农超对接”中的主要问题与政策建议

与传统蔬菜流通方式相比,“农超对接”在蔬菜价格大幅波动过程中体现出一定的特点和优势。但是进一步扩大“农超对接”规模,面临着生产组织化程度低和超市动力及能力不足等问题。未来推进“农超对接”,需要在明确定位、主体、目标的基础上,将政策扶持重点从生产转向生产与流通并重,形成“抓两头、促中间”的政策格局。     

华阴市物价局政风、行风工作获省先进

华阴市物价局继年初被陕西省人事厅和省发改委联合授予全省物价工作先进集体称号之后,近期,又被省物价局评为全省物价系统政风行风建设先进单位。近年来,华阴物价局把党风廉政建设、行风廉政视为物价工作生命线,常抓不懈。他们及时提出“抓源头、关键抓班子,带队伍、关键抓表率”的工作思路。采取了“三坚持、三带头”工作方法。一是坚持集体领导与个人责任相结合;二是坚持重大问题集体研究,不搞一言堂;三是坚持领导带头,从身边事情做起;三带头即:一是带头学习;二是带头讲奉献,讲团结;三是带头勤俭节约,严于律己。坚持把政风、行风工作同业…