企业战略管理与组织结构

在企业战略与组织结构之间的关系中,谁决定谁、谁服从谁是人们一直关注的焦点.企业的组织机构是实施企业战略的重要手段.根据美国学者钱德勒等的研究成果,着重论述战略的前导性和组织结构的滞后性的基本关系,同时,论证了战略调整（企业发展阶段、企业环境、技术）时与之相适应的组织结构的调整方略.     

市场经济结构与大企业战略

市场经济结构与大企业战略辽宁工学院邵润堂随着经济体制改革的深入发展,我国的社会主义市场经济有走向垄断竞争的趋势。大企业战略正是适应这种市场结构的转变,在企业组织结构方面作出的重大战略调整。一、世界经济一体化加速了我国市场经济结构的转变进程１经济全球...     

品牌战略:企业战略管理的重要内容

作为企业重要无形资产的公司品牌,在企业经营活动中的作用日渐凸显,企业决策者对公司品牌及相应管理实践的重视程度也将日渐提升,从而推动企业更加努力地构建强有力的公司品牌,以增强企业在"整体竞争时代"的实力。     

企业战略之思考

企业战略管理兴起于20世纪60年代,出现了诸多学派,如能力学派(SWOT分析为中心)、结构学派(五种作用力分析)。40多年来,在企业实践的基础上,战略管理的理论逐步由静态转为动态、由单一转向综合。面对经济全球化、技术创新加剧、竞争日益激烈、顾客需求多样化、网络对社会生活方式以及商业活动的巨大冲击,战略管理的发展方向何去何从值得研究和探讨。本文谈一些对于企业战略的认识。一、三个问题的思考问题1.争与不争战略管理的实质是摆脱自由竞争,实现战略竞争,推进企业快速发展,以“与众不同”来换取未来的收益。未来企业的经营环境将会发…     

企业低成本战略思考

一、传统降低成本方法的局限性在计划经济条件下,我国传统的成本降低措施大都局限于生产领域,即着眼于生产性费用、扩大生产规模和取得规模效益三个方面。随着我国从封闭的计划经济向开放的市场经济过渡,传统降低成本方法已不能适应新形势的发展。1产品成本结构中,生产性费用所占比重下降,而流通性成本的比重不断上升,这是由于我国的市场格局发生卖方市场向买方市场的重大转变,使得企业产品的价值实现比价值形成更重要,不得不把更多的精力和费用用于商品的价值实现,这使得流通费用大大增加,而传统的降低成本只是考虑生产成本的降低,只有改变…     

企业文化的战略思考

文化一词来源于古拉丁文,本意是耕作、练习、开化的意思。在中国古籍中最早把文和化两个字联系起来的是《易经》“关乎其文,以化成天下”。意思是指圣人在考查人类社会的文明时,用儒家的诗书礼义乐来教化天下,以构造修身、齐家、治国、平天下的理论体系和制度,使得社会变得文明而有秩序。英国文化人类学家爱德华·泰勒在1871年出版《原始文化》中第一次把文化作为一个中心的概念来使用并系统的表述为:“文化是一个复杂的总体,包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及人类社会所获得的一些能力与习惯。 对于任何一个企业组织来说,每个企业都有自己特殊的环境条件和历史传统,从而也就形成自己独特的哲学信仰、意识形态、价值取向和行为方式,于是每个企业也具有自己特定的企业文化。 何谓企业文化,众说纷坛,莫衷一是。比较经典的是西方学者西恩于1984年下的定义:“企业文化是特定组织在适当处理环境和内部整合过程中出现的种种问题时,所发明、创造、发现或发展起来的基本假说的规范。这些规范和思维模式运行良好,相当有效,因此被用作教导新成员观察、思考和感受有关问题的正确方式。” 国内著名的管理教授周三多认为:企业文化是指企业在长期实践活动中所形成的并且为企业成员普遍认可和遵循的具有     

武钢结构优化的战略思考

一、在结构优化方面取得的成绩1．在消化引进“一米七”轧机系统基础上加快了工艺技术结构的优化第一，加快了老厂技术改造的步伐。武钢70年代引进了“一米七”轧机，在开始投产时期，由于具有70年代技术水平的“一米七”新厂同只有50年代水平的老厂在技术水平上整整基两个年代，管理上和技术上不适应的矛盾十分突出。针对这个问题，我们采取“管好新厂，以新促老，改造老厂，全面提高”的方针，一面努力消化引进技术，一面对老厂进行大规模技术改造，“六五”和“七五”期间，武钢用于工业性改造资金（包括折旧、大修费用和留利中的生产发…     

企业人力资源发展战略的探索与思考

当今世界，随着知识经济的出现并方兴未艾，人力资源的战略地位和人才资源的重要作用正日趋明显。加强对人力资源开发，实施“人才强企”方针，已经成为世界各国知名企业寻求发展的一项前瞻性和全局性的重大战略举措。     

建筑施工企业战略与信息化融合思考

随着信息技术的快速发展,各行各业发生了翻天覆地的变化,企业要想加快信息化建设,就必须加快企业管理变革步伐,从而创造新的竞争优势,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对建筑施工企业战略与信息化融合思考提出了一些建议,仅供参考.     

优化企业结构的思考与实践

在市场经济条件下，企业作为一个人机有机系统，如何优化系统要素、优化系统结构、优化系统运行机制，实现系统最佳整体功能，以求赢得市场竞争的主动权，这在理论和实践上都是值得我们思考和探索的一个重要课题。本文拟结合杭州叉车有限公司整体改制、优化结构和快速发展的实际，谈谈我的一些体会。系统改造目标：市场竞争主体杭州叉车有限公司的前身———杭州叉车总厂，是一个有４０余年历史的老国有企业。在计划经济年代，曾有过位居行业榜首的辉煌；在市场经济深入发展中，也有过跌落。按系统论的观点，分析企跌落的深层原因在于：企业…     

构建与战略变革相适应的企业组织结构

<正>随着市场竞争环境的不断变化和企业自身的不断发展,企业的战略也必须不断地进行变革。对于企业管理者而言,要有效地实施变革后的战略,必须要构造适宜的组织结构,以使其与战略相匹配。美国著名管理学者钱德勒早在1962年就指出:战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于战略。     

航天企业劳动就业战略的思考

航天企业劳动就业战略的思考武怀平中国运载火箭技术研究院随着企业结构调整和产权制度改革的不断深化,劳动就业已成为一个牵动航天全局发展的重要问题。由于历史原因,航天军工企业在特定的情况下造成了分工过细,人员臃肿的现状,在一个较长的时期内,劳矾力总供给大于...     

石油企业多种经营的战略思考

石油企业（主要指油气田企业）的多种经营,经过多年的艰苦创业,已经形成农工商、科工贸、国有与集体、中外合资。股份制经济综合配套发展的大格局,成为石油经济中一支不可忽视的重要力量。那么,新时期石油企业如何发展多种经营,值得石油人都来认真关注。面对现实合理定位石油企业的多种经营是在因陋就简、拾遗补缺的基础上发展起来的,自然摆脱不了规模小、实力弱、素质低。效益差等问题的困扰。特别是对石油企业内部市场的低水平依附,发展目标、出发点及兴办方式的多元化,造成了多种经营的低层次、重复性建设和经济结构不合理,严重…     

企业战略绩效评价的账务思考

企业战略是企业经营、发展的谋略,企业战略绩效是企业进行战略管理后在环境生存中的不断发展、壮大。纵观国内外企业发展史,有的企业能够经受百年的风雨沉浮而成为“百年老店”,而有的企业只是昙花一现。研究结果表明：那些具有正确的战略管理系统的企业在绩效指标方面明显优于其它没有进行战略管理的企业;同一企业,在实施战略管理系统后的绩效要比实施前的绩效好得多。     

企业战略绩效评价的财务思考

企业战略是企业经营、发展的谋略，企业战略绩效是企业进行战略管理后在环境生存中的不断发展、壮大。纵观国内外企业发展史，有的企业能够经受百年的风雨沉浮而成为“百年老店”，而有的企业只是昙花一现。研究结果表明：那些具有正确的战略管理系统的企业在绩效指标方面明显优于其它没有进行战略管理的企业；同一企业，在实施战略管理系统后的绩效要比实施前的绩效好得多。     

关于深化企业改革的战略思考与部署

一、改革的指导思想和总体要求 1.改革的指导思想。以党的十五届四中全会精神为指导,按照国家电力公司“四步走”改革发展战略要求,抓住机遇,转变观念,实施战略性重组,走出一条水电施工企业体制创新、机制创新、管理创新的系统改革的路子。     

大中型企业国际化经营战略与模式的思考

目前,我国大中型企业有近11000家,是国家财政收入的主要来源。但是,近几年来,众多的大中型企业陷入了困境,经济效益普通下降,这严重影响了我国的现代化建设和社会的发展。因此如何搞活大中型企业,是当前及至将来相当长一段时间内的一个重要研究课题。 大中型企业的发展,有许多途径可供选择,而实行国际化经营,参与国际市场竞争,则是企业最有效的发展战略选择。基于这一认识,本文拟就我国大中型企业的国际化经营战略与模式作一些粗略的思考和探索。 一、大中型企业国际化经营的战略思考     

特征尺度理论与企业发展战略的层级结构

本文根据系统学思想，首先论述了经济系统特征尺度的基本理论，给出了系统经济学关于短期和长期的严格定义。在此基础上，提出了企业发展战略的层级结构。根据时间区间的长短，区分了企业战略的五种不同情况，指出企业家在什么情况下应当关注自身企业管理，产业（行业）变化，区域经济变化，国家经济变化和全球经济变化等。同时，也指明了不同层次的企业战略所对应的不同经济学分支。     

论航天企业结构优化与发展战略选择

分析了航天企业结构要素构成及确立有效治理结构的客观依据，指出产品结构改造、资本结构改造、技术构成改造，组织构成的改制，人员构成的改组五个方面是航天企业结构治理与优化的根本途径，提出了航天企业发展的三种战略选择：（1）集约化战略；（2）一体化战略；（3）多角化战略。