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现代社会,任何企业在生产经营过程中都难免会面临各种危机,并且无论哪种危机发生,都有可能给企业带来致命的打击。因此,对企业来说,危机管理已迫在眉睫。面对危机,企业可以采取不同的处理方式,而不同的处理方式可能会给企业带来截然不同的后果。 相似文献
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信息化时代,企业运行环境的复杂性使得企业组织结构、运作模式也相应日益复杂,而管理能力和资源条件却相对局限.企业的发展不可能是一帆风顺的,都有陷入困境的可能,在危机来临时,企业往往应对失策而造成巨大损失甚至倒闭.但是,有危机并不意味着不能闯过危机、化解危机.企业危机按照危机生命周期理论,裉据危机各阶段的特点提出应对策略,使企业在危机前防患于未然,危机时转危为安,确保企业可持续发展. 相似文献
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在市场竞争日益激烈的今天,有效的危机管理对于企业的生存和发展具有至关重要的作用,企业社会责任是企业危机管理的核心。本文从企业自身责任与企业社会责任关系的角度出发,探讨企业自身责任和社会责任与危机管理之间的关系,并结合企业自身责任和社会责任管理及危机管理,探讨出基于社会责任的危机管理策略。 相似文献
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随着市场经济的发展和社会复杂程度的提高,企业进入高度公关危险期,企业如何进行有效公关危机管理已经成为企业管理的重要课题。本文对企业公关危机管理的模型进行创新研究,提出从宏观管理与微观管理两个层面进行公关危机管理的公关危机管理机制模型。 相似文献
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建筑企业危机管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济的高速发展和社会竞争的日益加剧,以及受市场变化等各类不确定因素的影响,建筑企业时常面临各种危机。趋利避害,为使企业实现可持续发展,必须努力掌握危机管理。危机管理包括三个层次:危机防范与准备;危机控制与解决;危机总结与反思。 相似文献
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现代企业危机和危机管理 总被引:5,自引:0,他引:5
莫伟斌 《中国民营科技与经济》2006,(6):65-68
在工商企业活动中.危机就像普通的感冒病毒一样.种类繁多.防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源.又蕴藏着成功的种子。发现、培植、进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓。而错误地估计形势.使事态进一步恶化.则是不良危机管理的典型特征。本文首先以“水煮青蛙”的实验说明现代企业缺乏危机意识严重性,进而引入现代企业危机和危机管理主题.接着简要阐述了现代企业危机的表现形式和实质,以及危机管理的概念、本质和实际意义,并对现代企业危机管理体系的构建进行了深入全面探讨,形成危机预防、危机处理、危机总结三要点环环相扣、一条线管理的操作流程,再从战略管理、问题管理、信息管理、危机成本四方面,拓展了现代企业危机管理的外延关系,并建议危机管理应该成为我国现代企业的必修课。 相似文献
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危机是危机管理的基本概念之一。危机积聚不利情况、严重后果和不确定性,产生非常态的社会情境和企业环境,是特殊的时空过程,成因非常复杂。文章在20世纪的背景下,结合美国杰出CEO卡内基、摩根、福特、沃森父子、斯隆、艾柯卡、韦尔奇等的管理实践,剖析企业危机的成因。 相似文献
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企业财务危机问题分析 总被引:3,自引:0,他引:3
一、企业财务危机的成因分析1.企业财务危机发生的外部原因①国家宏观管理制度不健全。伴随着我国市场经济体制的建立,使企业成为自主经营、自负盈亏的市场经济主体。这虽然为企业的自由发展创造了条件,但也在一定程度上放松了对企业的监督和约束。同时,我国经济和会计法律制度 相似文献
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目前企业危机事件时有发生,虽然发生危机的原因各有不同,但是企业缺乏危机管理意识、危机公关意识不强和危机公关措施滞后是普遍存在的问题,笔者拟从危机公关的角度来说明企业应建立的危机意识、如何建立企业危机公关反应机制和在企业发生危机时如何应对。 相似文献
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2009年已过去一半,在过去半年时间中,企业危机事件的爆发层出不穷。与应对来势汹汹的经济危机一样,危机公关已经成为企业管理中无法回避的一个重要命题——正如西方格言所明示,危机就如死亡与税收,对社会与组织来说都是不可避免的。 相似文献
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在新媒体环境下,现代企业危机发生的频率明显加强、规模范围明显更大、传播速度明显更快、影响程度明显更强.而很多企业仍然用原来应对传统媒体的方法和手段来应对新媒体,显然是远远不够的.本文探讨了新媒体环境下我国企业危机管理存在的问题及对策建议,希望能为企业提供理论指导,为企业危机管理建言献策. 相似文献