内部控制有效性、专利申请量与企业绩效

本文以2013-2017年487家高新技术上市企业为样本,实证分析内部控制有效性对专利申请量与企业绩效关系的调节效应。研究结果表明:企业专利申请量当期、滞后1期和滞后2期均与企业绩效之间存在正相关关系;内部控制有效性对当期专利申请量具有显著的正向调节作用;在稳定性检验过程中发现,内部控制有效性对滞后1期和滞后2期均具有正向调节作用,对当期专利申请量的调节效果最为显著,随着滞后期增长,调节作用减弱。     

内部控制有效性、专利申请量与企业绩效

本文以2013-2017年487家高新技术上市企业为样本,实证分析内部控制有效性对专利申请量与企业绩效关系的调节效应。研究结果表明:企业专利申请量当期、滞后1期和滞后2期均与企业绩效之间存在正相关关系;内部控制有效性对当期专利申请量具有显著的正向调节作用;在稳定性检验过程中发现,内部控制有效性对滞后1期和滞后2期均具有正向调节作用,对当期专利申请量的调节效果最为显著,随着滞后期增长,调节作用减弱。     

内部控制有效性、股权制衡与公司绩效

文章以2010—2013年度的制造业上市公司作为研究样本,共取得4 703个观测值,基于股权制衡度的视角分析了内部控制有效性对公司绩效的影响,以及作为重要的公司治理机制和内部控制环境要素的股权制衡度对两者的调节作用。研究结果显示:内部控制越有效,公司绩效越好;股权制衡度越高,内部控制越有效;股权制衡度越高,公司绩效越好。     

农业上市公司内部控制有效性与公司绩效相关性研究

由于内部控制的失效造成的企业经营失败的事件时有发生。虽然不少公司已经建立了负责内部控制的相关职能机构,但这些机构是否能够真正发挥作用还是个未知之数。许多企业负责内部审计的职能部门还只是个摆设,内部控制的重要性仍没有引起公司高层领导的足够重视。本文选取我国农业上市公司2009-2013年数据作为本文的研究样本,实证分析了我国农业上市公司内部控制有效性与其公司绩效的相关性关系。研究结果显示：对我国农业上市公司而言,其内部控制总体有效性与公司业绩存在显著正相关关系,企业应该努力提高内部控制有效性水平,实现自身绩效的提升。     

内部控制、创新投入与企业绩效

“大众创业、万众创新”的背景下,创新是企业能够在激烈市场竞争中得以生存和发展的关键。文章以2013—2018年中国A股上市公司为研究样本,采用面板数据处理技术,实证探讨创新投入、内部控制与企业财务绩效之间的关系,并进一步探讨内部控制对创新投入与企业绩效关系的调节作用。研究结果表明:创新投入与企业财务绩效显著正相关,创新投入的增加能够提升企业绩效;内部控制质量与企业财务绩效显著正相关,即有效的内部控制能够提高企业绩效水平;同时,有效的内部控制对创新投入与企业绩效之间的关系具有正向调节作用。研究结果对企业创新投入与内部控制提升具有理论和实践意义。     

内部控制质量、研发投入与企业绩效

在当今知识经济时代背景下,实现创新驱动发展是企业技术创新必不可少的路径,研发投入是企业在市场竞争中取得长期优势的基本保证。随着企业研发投入量的扩大,研发投入的效率和质量问题更为社会各界所重视。基于此,文章以2011—2014年沪深A股上市公司数据为研究样本,以内部控制质量为切入点,检验研发投入对企业绩效的作用。研究发现:研发投入越高,企业绩效越好,企业绩效与研发投入存在显著正相关关系;同时,内部控制质量对研发投入与企业绩效的正相关关系具有显著调节作用。研究结果表明高质量的内部控制制度可以有效提升研发效率,进而提升企业绩效。     

如何提高企业内部控制的有效性

随着经济全球化的不断发展,企业发展遇到了更广阔的舞台,但同时也加剧了企业之间的竞争。现代企业的竞争,体现在科技和人才方面。一个有效地管理控制系统,能够充分调动科技和人才因素,来提升企业的核心竞争力。现阶段,在企业发展的内部控制方面,依然存在着一些不足,如何弥补不足,对企业进行有效地内部控制,已经成为企业迫切需要解决的问题。在企业的内部管理中,内部控制是重要的构成部分,影响到整个企业的发展。本文将针对如何提高企业内部控制的有效性进行详细的分析。     

论我国企业内部控制有效性的实现

近年来，企业内部控制问题一直是各方关注的焦点。虽然大多数企业都进行了内部控制建设，但许多企业的内部控制是有名无实，有制度无执行，有构建无效果。本文在阐述内控有效性概念的基础上，通过对我国企业内控普遍存在的现状进行分析，提出按层次进行分析并密切结合企业实际情况构建内部控制以提高内控有效性的建议。     

企业内部控制有效性研究

一、企业内部控制有效性影响因素分析(一)影响内部控制设计有效性的因素具体包括:其一,内部控制设计者对内部控制有效性的影响。内部控制是由设计人员设计的,设计者的素质对内部控制是否有效具有重要影响,首先是设计者的理念影响,设计者设计内部控制的目的必须是实现内部控制的目标,而不能只是为了设计而设计,或者是为了     

企业内部控制有效性的环境研究

随着信息化社会的来临,企业内部控制的有效性越来越引起各方关注,但对通过加强控制环境研究来保证企业内部控制的有效性重视不够。本文基于我国目前大多数企业内部控制失效的现状,分析了企业控制环境存在的主要问题,提出了企业应注重培育自身特色文化,以期通过内因的强化完善公司治理结构和董事会职能、设立合理的组织结构以及强化内部审计等,使内部控制得以有效实施。     

内部控制质量、融资约束与企业绩效的研究

文章选取我国2016—2018年沪深两市A股上市公司年度数据为研究样本对其进行研究,结果表明:对于A股上市公司而言,内部控制质量与企业绩效有显著的正相关关系.进一步研究后,融资约束具有部分中介作用,内部控制质量对企业绩效的部分作用是通过缓解融资约束实现的,即通过提高内部控制质量可缓解公司面临的融资约束,从而提高企业绩效,换言之,融资约束是内部控制质量对企业绩效发生作用的中介变量.     

内部控制、管理者过度自信与企业绩效的关系

基于2014—2016年我国沪深两市1 146家A股上市企业的数据,通过OLS回归分析了内部控制、管理者过度自信与企业绩效之间的关系。结果表明:目前我国大部分上市企业的内部控制已逐步完善,内部控制的建设有利于提高企业的绩效水平,但这些企业中普遍存在管理者过度自信的现象,极不利于企业绩效的提高;通过内部控制建设可有效抑制管理者过度自信的程度,间接促进了企业绩效的提高,管理者过度自信在内部控制对企业绩效的影响中起中介作用。该结果对强化和完善企业内部控制的建设具有一定的借鉴价值。     

企业内部控制有效性研究

一、企业内部控制有效性影响因素分析（一）影响内部控制设计有效性的因素具体包括：其一,内部控制设计者对内部控制有效性的影响。内部控制是由设计人员设计的,设计者的素质对内部控制是否有效具有重要影响,首先是设计者的理念影响,设计者设计内部控制的目的必须是实现内部控制的目标,而不能只是为了设计而设计,或者是为了某些个人的利益而设计存在缺陷的内部控制;其次,内部控制涉及到企业管理、会计、审计等多个部门,是一个系统工程,     

浅谈中小企业内部控制有效性

内部控制有效性是内部控制的精髓,是内部控制真正发挥作用的关键所在,是其完整性与合理性的最终归宿.本文根据中小企业的特点、针对其内部控制有效性现状,提出提高其内部控制有效性的措施和途径.     

企业内部控制与绩效管理

正绩效管理是通过管理层与员工的双向沟通,实现个人目标和企业目标的一致,最终实现企业目标的管理方法。绩效管理具体包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。内部控制是确保企业经营有效、实现组织目标的合理保证。绩效管理与内部控制二者之间存在紧密的联系和相通之处。一、绩效管理与内部控制的联系(一)定义方面COSO发布的《内部控制管理框架》将内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控五大组成要素,并服务于运营的效率、财务报告的可靠性以及遵守使用的