并购

俄罗斯石油巨擘罗斯石油（Rosneft）7月14日的首次公开招股（IPO）中．中国石油业头号种子选手中石油仅仅获得了约5亿美元的股票。     

并购

摩托罗拉收购中国机顶盒生产商；微软收购以色列广告公司YaData；Novell 2．05亿美元收购PlateSpin。     

IT并购!并购!

中国的IT业创业者,都有一个梦想:能够成为丁磊、张朝阳这样的IT创业英雄;自己缔造的公司,能够成功登陆Nasdaq,成为耀眼的IT新星。但是,并不是努力便能实现所有的梦想,种种客观因素决定了能够成功IPO的IT企业终究是少数,从而使得被并购成为一些IT创业者现实的选择。这对于创业者来说,失去的也许不仅仅是一手带大的公司,不仅仅是多年的心血,更是一个创业者的梦想……     

并购

戴尔1．5亿美元收购电邮服务公司MessageOne;摩托罗拉收购在线音乐提供商Soundbuzz公司     

并购

在全球去杠杆化的大背景下,作为全球最大新兴经济体的中国却少有地享用到现金为王的从容。在产业领域上,从汽车、矿石、石油到机床、机电设备、金融业再到信息产业;在地域上,从欧美日到亚非拉,从俄罗斯到迪拜,其间都能看到中国资本的身影,高达2.4万亿美元的巨额外汇储备为中国的海外并购之路提供着强大的支撑,中国也成为全球资产最为活跃的收购方。     

并购

丹马士将马士基分销业务纳入麾下 日前，丹马士公司宣布马士基分销业务公司（MDSI）整合后将并人丹马士。随着MDSI现在成为丹马士的一部分，在北美地区丹马士员工有大约1000人，每年创造超过5亿美元的收入。相对于服务费用，更注重时效性、安全性、便捷性的客户，     

并购

苹果MacBook Air发布；Google将为NTT DoCoMo提供搜索和广告。     

并购

NEC研制出“会品酒的机器人”;日英研发超高清电视.     

并购类型与并购绩效

本文以2010-2016年上市公司控制权发生变更的并购事件为样本,以财务指标为基础,应用主成分分析法建立模型,通过并购前一年和并购当年,并购后一年,并购后两年进行比较,对并购类型与并购绩效之间的关系进行了实证分析。实证研究结果表明,资产并购可以提高并购绩效,股权转让对并购绩效影响效果比较差。     

并购

瑞士公司推出世界首辆潜水汽车；印度推出“人民手机”。     

并购年中的并购选择

如果你有一个女儿,要趁她年轻漂亮时将她嫁人才会找到一个好人家;相反,如果等到她人老珠黄时再嫁,很可能就会没人要了     

并购

中移动收购巴科泰尔据《中华工商时报》1月23日报道,中国移动与米雷康姆国际移动通信公司签订了收购其所持有的巴科泰尔有限公司88.86%的在外发行股份的协议。估价2.84亿美元,其中包括偿还内部债务。     

强强并购：中国企业并购新趋势

中国出现过的企业并购大多是强 弱并购模式。随着经济全球化进程的 加快,中国企业提升国际竞争力的自 身需要更为迫切,中国企业并购方式 将出现什么样的变化? 中国移动(香港)用800多亿元 兼并八省市移动网络、日本日产汽车     

并购情商

很多并购败局,问题并不出在“硬实力”上,而主要是“软实务”不够本期杂志,几乎是并购专刊了:封面文章是海信收购科龙这起“国内最复杂的并购案”,内文有双汇、莱钢这两起意义深远的涉外并购案报道,“天下”栏目有对华为-港湾并购案、中移动-凤凰卫视并购案的简短评论。算上国航-国泰-港龙三方换股并购案、三一重工杀入徐工-凯雷并购案等,6月几乎是中国企业的并购月了! 并购是企业界的“战争”,是企业活动中最复杂的部分。近几年中国企业界的大型并购案频发,跨国(涉外)并购接二连三,中小型的并购更是大量增加。并购专家王巍每年都要推出“十大并购”,前     

并购2006

全球并购研究中心在2001年启动了中国十大并购事件和中国十大并购人物的评选,至今已经是第七年了。回头看看,颇有感慨。其一,当年并购乃旁门左道之技,并购人物也为无事生非之徒,拉了单子,也无入正眼相看,不过是小圈子游戏而已。不经意中,这两年里,并购突然进入主流市场,并购人物也声望日盛。     

并购箴富

要企业，更要经营班子，并购要讲原则，“想靠购并取得成功，是不可行的。”，“脱离企业内部治理结构，产权结构的讨论就会失去意义。”     

企业并购财务目标:并购增值最大化

本文认为并购增值最大化具备了作为企业并购财务目标的基本条件,即与企业财务目标的一致性、与股东利益的可协调性、并购增值的可计量性、指导并购运作的可操作性。尽管还存在着一些不可避免的局限性,但笔者认为以并购增值最大化作为并购财务目标是适当的。     

慎重并购

席卷全球的企业并购在最近5年日趋升级:1996年,波音和麦道合并,实现了133亿美元交易纪录;1998年,德国戴姆勒--奔驰汽车公司与美国克莱斯勒公司携手,创造了920亿美元市场交易的新高;2000年1月,美国在线和时代华纳联姻,买下了3500亿美元的最大交易菜单.无数企业投身于这场经济运动,在资本浪潮中摸爬滚打.     

石油企业海外并购绩效评价及并购新趋势

在经历了2006年和2007年的沉寂后,2008年我国石油企业海外油气并购重新活跃,2009年成为了中国石油企业海外油气合作取得丰硕成果的一年。中国石油企业已成为世界石油行业的最大买家之一。中国石油企业绩效表现与次贷危机和金融危机关联度比较低,与它们在海外并购有着很强的关联度。在国际石油企业并购呈现出六大新趋势下,中国石油企业要着力打造公司的金融版图,进一步调整并购市场和扩大海外并购同盟,向能源其他行业做延伸并购。