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研究企业改革企业办好企业晓亮晓亮,1928年生,山西榆社县人。长期从事新闻工作和经济学研究。曾发表文章近千篇,出版小册子、专著十多本。现为中国社会科学院研究员,《中国经济科学年鉴》主编,兼任中国私营经济研究会副会长,中国合作经济学会常务理事,中国市场... 相似文献
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企业文化显示企业的个性。优秀的企业文化有利于企业实施宏伟的战略。企业文化主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定6大功能,为企业带来有形和无形的收益。导向功能从两个方面发挥作用:一是直接引导员工的性格、心理和行为;二是通过整体 相似文献
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杨前进 《中国质量技术监督》2008,(5):64
企业标准直接影响着企业产品的质量和整体水平。企业应慎重对待企业标准的制、修订工作,切不可搞花架子,敷衍了事。随着高新科技在产品中的应用,新产品如雨后春笋般层出不穷。作为企业为了组织生产和流通,就有必要根据自己的产品功能和市场情形制定适合自己的企业产品标准。企业标准直接影响着企业产品的质 相似文献
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每一个时代都会有流行语,例如上世纪70年代末,“不管黑猫白猫,捉到老鼠就是好猫”;80年代,“时间就是金钱,效率就是生命”,等等。这些流行语,通过人们口耳相传,日益深入人心,进而形成一个时代的文化印记,也成为社会的集体意识,不断地推动着中国经济社会改革的进程。 相似文献
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企业文化与企业发展 总被引:11,自引:0,他引:11
在国内外市场竞争日趋激烈、社会主义市场经济逐步完善和企业改革不断深化的情况下,企业如何才能站稳脚跟,不断增强自己的核心竞争力,扩大产品的市场份额?成为近年来企业界普遍关注的问题。可喜的是,越来越多的企业已经把着眼点放在了企业文化建设上,期望通过优秀的企业文化为企业寻找不竭的动力之源,使企业走上健康、持续、快速的发展之路。但是,企业文化作为一种新的管理理论,是在企业经营的实践中产生、发展,同时又反作用于企业的实践,企业文化既是管理理论,更是创新实践。运用企业文化促进企业发展,需要从理论与实践紧密结合的层面上,把握企业文化与企业发展的内在关系,才能达到预期的效果。 相似文献