百货商店市场定位策略分析——以重庆新世纪百货公司万州商都为例

在激烈的市场竞争中，百贷商店必须有自己明确和准确的市场定位，从而形成自身的经营特色和竞争优势。百货商店与其他行业的企业相比较，有着独特的营销组合要素，即店址、商品、服务、价格、沟通和环境。百货商店必须在营销组合方面和竞争对手形成差异，才能形成经营特色。本文结合实例具体分析了百贷商店定位策略的运用。     

我国大型百货商店的市场定位与经营策略选择

近年来,我国大型百货商店总体经营滑坡,效益不佳,但依然有一些生机勃勃,成绩斐然,这就为我们对大型百货商店的市场定位提供了有益的借鉴.在目前买方市场的条件下,传统的百货商店应当经营特色的商品和服务,满足特定消费者的需要,而非经营档次和品种越多越好.其实,西方百货商店成立伊始,就是为中高收入特别是高收入阶层服务的.我国百货商店在改革开放前是为所有收入阶层的人服务的,改革开放后也逐渐定位在中高收入阶层.     

我国大型百货商店的市场定位与经营策略选择

近年来,我国大型百货商店总体经营滑坡,效益不佳,但依然有一些生机勃勃,成绩斐然,这就为我们对大型百货商店的市场定位提供了有益的借鉴。在目前买方市场的条件下,传统的百货商店应当经营特色的商品和服务,满足特定消费者的需要,而非经营档次和品种越多越好。其实,西方百货商店成立伊始,就是为中高收入特别是高收入阶层服务的。我国百货商店在改革开放前是为所有收入阶层的人服务的,改革开放后也逐渐定位在中高收入阶层。这里就存在两个问题:一是中高收入阶层仍然是一个相对模糊的定位,不能明确主要的目标顾客。二是我国的大型百货商店普遍…     

大型百货商店的定位选择

大型百货商店在与新兴的零售业态竞争中,必须要正确定位,尤其要在商品定位、服务定位、人员定位,形象定位、功能定位上不断突出自己的特色,才能营造竞争优势。     

大型百货商店的定位选择

大型百货商店在与新兴的零售业态竞争中，必须要正确定位，尤其要在商品定位、服务定位、人员定位、形象定位、功能定位上不断突出自己的特色，才能营造竞争优势。     

中国百货业：不再当“二房东”——连锁化专业化集约化成为现今发展趋势

传统百货商店普遍采用的招商、联营、代销甚至柜台出租为主的经营方式可以说是中国百货商店几十年商品短缺时期形成的经营方式，特别是在百货商店稀缺，传统大型百货商场必须实施利润最大化的持续压力情况下形成的。这种经营方式存在的最大弊端，就是忽视了顾客，只经营商品，不经营顾客。     

搭建大型商场的神经系统

现代“商战”的激烈程度， 可以说不亚于真正的战争，尤其是目前我国百货商店的生存环境，更是极具竞争性，近几年，我国百货商店不但数量过剩，而且定位趋同，格局相似，千店一面，缺乏特色；与此同时，我国零售行业多元化的发展势头强劲，超级市场，仓储商店，集贸市场等各种各样的新型商业形态迅猛发展。渗透于城市的各个角落，吸引着各个层次的消费群体：另一方面、外资的涌入更使我国的零售业呈现出百　争流的局面，其独具特色的营销文化、经营理念令国人打开眼界。“内忧”加“外患”使得我国的百货商店早已失去了过去“一统天下”的…     

关于零售商业经营定位策略的探讨

随着零售业竞争的不断加剧,传统的"满足消费者需求"的营销观念已难以适应,而以"赢得顾客心智"为核心的经营定位理论成为指导现代营销取得竞争优势的新观念。零售商业经营定位主要包括目标市场定位、商品组合定位、商品价格定位、店面形象定位、服务功能定位等方面内容。企业在实施经营定位过程中应注意规避经营定位决策风险,注意经营定位策略有效性的分析评估,注意经营定位策略的适当调整等方面问题。     

面对激烈竞争大商场如何前行

进入市场经济，行业竞争激烈，传统的国有百货商店面临困境，不少企业难以为继．若谋生存，求发展，必须在改革做文章、用力气．要在经营体制、经营方式、融资渠道以及人员优化组合与运用现代化营销手段上进行改革创新，才能立于不败之地．     

提升企业市场营销意识

目前企业市场营销存在的不足,主要表现在营销观念滞后,缺乏开发新产品和开创品牌的积极性,产品包装设计单一,产品质量不过关,售后服务不完善,广告制作水平低等方面。应以强有力的广告宣传开拓市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略;进行市场调查与问题分析,提出合理的产品建议,形成有效的TP组合,达到最佳效果;加强企业与社会的关系,树立企业声誉;加强企业自身学习,进行专业化运作;树立正确的营销观念和经营指导思想。     

浅析取胜市场的“金钥匙”特色营销策略

在竞争尤为激烈的终端零售环节,特色营销已成为商店生存与发展的根本,特色营销概括起来可以从差异化特色经营定位,产品特色选择,促销特色方式,开展特色服务等方面来实现,以果汁店的特色营销为例证明特色营销将成为取胜市场的金钥匙。     

建设城市品牌的营销学思考——由微山湖湿地红河节看滕州城市品牌的创建

市场经济的完善使竞争的形式多样化发展。城市作为一个整体,经济发展承载着辖区内众多企业和公众的期望。商业化社会的进程将城市带入一个开放的市场交易平台。如果一座城市不想被遗忘,就必须像经营企业,营销产品一样地经营自己的城市,打造自己独具特色的城市品牌。要想打造一张适合城市自身发展的城市名片,就必须在城市营销活动中结合自身特色进行准确定位,制定出系统的营销策略,才可在未来拥有可持续发展的机遇。     

中小企业富有特色的营销管理--我国中小企业适应经济全球化的对策

中小企业正面临着经济全球化的机遇与挑战,如何抓住机遇,迎接挑战,中小企业拟采取富有特色的营销管理策略,包括营销理念、市场定位、4P营销组合策略。     

当前经济形势下连锁酒店营销策略实施

在当前我国经济发展时期,连锁酒店企业应当从营销原则的选择、营销内容的管理、营销步骤的实施、营销目标市场的定位、营销策略组合等方面,实施有效的市场营销策略,促进连锁酒店企业品牌竞争力的增强,并实现经营效益的不断提升。     

试论百货商店的经营策略

试论百货商店的经营策略许跃辉安徽经济管理干部学院“八五”期间，我国零售商业出现了空前的繁荣，零售市场的竞争也越来越激烈。尤其是百货商店，由于盲目兴建和定位趋同化，以及面临新颖业态的竞争压力，经营艰难，效益滑坡、市场占有率下降。但是，笔者以为，百货商店...     

百货商店的经营战略创新——动态整合战略

时下 ,我国传统的百货商店正在经受多种零售业态的冲击 ,市场地位逐步下降。百货商店要想巩固经营阵地 ,在竞争中求生存谋发展 ,必须施行经营战略创新 ,重新塑造其在商品流通领域引导消费的形象 ,实施动态整合战略不失为明智之举     

麦当劳也卖番茄蛋花汤吗？——漫谈企业创新与核心业务的维护

——企业在构筑自己的核心优势时必须确认自己的核心业务，如果企业不断尝试改变其核心业务体系，那么企业的营销资源就会被分散、浪费，阻碍企业形成竞争优势。——创新必须在既定的企业定位下进行，绝对不能以创新的名义破坏企业的经营定位。     

当代商城走出破坏性促销怪圈

为了在竞争激烈的市场中占有一席之地,北京当代商城根据市场环境和企业自身的情况,重新明确了经营定位、发展宗旨、发展方略和中近期经营目标.提出了实现“一年一变样,三年上台阶,五年创一流“的口号,决定走出破坏性的商业促销怪圈,创新营销观念,以商品、服务、环境、便捷、安全五大商业元素为切入点,形成有当代商城特色的新的营销模式,探索符合现代百货业可持续发展的营销道路.……     

中小企业富有特色的营销管理——我国中小企业适应经济全球化的对策

中小企业正面临着经济全球化的机遇与挑战，如何抓住机遇，迎接挑战，中小企业拟采取富有特色的营销管理策略，包括营销理念、市场定位、4P营销组合策略。     

运用学校营销理念增强高职院校的核心竞争力

学校营销理念要靠高职院校的全体教职员工树立起鲜明的市场意识、品牌意识、服务意识和质量意识来形成.目前,高职院校的经营理念难以适应市场人才需求变化.增强高职院校的核心竞争力,必须从市场、品牌、服务、质量等方面入手,树立营销理念;为高校的发展确立方向,找准定位;以实施名牌战略为主线整合优势资源,倾力打造多种能力核心竞争力.同时,在"创新"上求发展,在"特色"上做文章,为我国的高等职业技术教育改革开辟一条创新发展之路.